并购金融论文范文-论金融危机背景下我国企业---并购word版下载

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1、并购金融论文范文:论金融危机背景下我国企业***并购word版下载金融危机背景下我国企业海外并购论文导读：本论文是一篇关于金融危机背景下我国企业海外并购的优秀论文范文,对正在写有关于并购论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：摘要：2008年金融危机后，无数的中小企业破产、众多的优质企业价值严重下降，全球掀起了一股并购浪潮。文章以中金岭南成功并购佩利亚公司为例，试图为我国企业提供有益借鉴。关相关键词：金融危机海外并购中国企业一、引言近年来随着我国经济的快速发展，如何“走出去”通过股权并购方式获取海外资源一直是我国企业的梦想，全球性金融危机的爆发给我过企业

2、实施海外并购带来了机遇和挑战。收购海外企业有利于我国企业建立完整的产业链，降低成本，而且也有利于保证我国原材料供应，并取得行业内的话语权。同时成功的企业战略并购能产生多方面的协同效应与规模效应，国有企业海外战略并购能产生正的经济后果，特别是在此次金融危机中通过海外并购获取资源储备的企业，在危机过后一定能享受丰厚的回报。二、从中金岭南海外并购案例看企业海外并购近年来，国内公司奔赴海外投资并购素来争议颇多，越是高调的并购，越是容易遭到对手的狙击，最终并购计划陷于流产。然而，传来的并不都是坏消息，在众多名企巨头们接连遭遇挫折之际，国内一些中型企业却在海外并购方面有了

3、不错的收获，中金岭南的案例就是其中一个典型。1.并购动机(1)推进国际化经营战略。中金岭南是以铅锌生产为主业的资源型上市公司，通过多年的考察，企业认为目前在国内寻求储量大、品位高的铅锌矿的开发或合作的可能性较小，必须走国际化经营的道路。海外并购，有利于推进企业的国际化经营战略。(2)掌握国外资源，缓解国内矿产资源供应不足的困境。由于铅锌金属消费需求快速增长，我国矿山生产和二次资源的利用量已经不能满足国内市场的需求，通过海外并购，可以填补我国经济快速发展对铅锌资源的巨大需求。(3)获得良好回报。目前国际铅锌市场价格下跌，在此背景下，佩利亚公司股票价格大幅下跌，甚

4、至低于其每股净资产。而市场价格应属金融海啸所导致的非理性下跌，随着国际金融市场的逐步恢复，铅锌价格将会恢复至理性水平。而佩利亚公司的股价为中金岭南低成本控股提供了良好机会。随着全球经济复苏，必将取得良好的投资回报。2.并购成功的理由(1)危中寻机的收购时机。金融危机发生后，中金岭南以2亿人民币现金收购了佩利亚50.1%的股份，配股后增加到52%,年精矿产能最高可达30万吨金属量，等于再造了一个中金岭南。金融危机意味着行业版图的大调整，是低成本扩张千载难逢的机会。而中金岭南正是抓住了这个时机。(1)双向输出的文化整合策略。并购后，管理文化整合是个难点，也是扭转局

5、面的关键。双向输出是中金岭南文化整合的特点：佩利亚派部门高管及优秀员工到深圳培训交流，中金岭南也派人驻点佩利亚参与经营管理，了解澳洲矿业流程、开采技术等。(2)借船出海的平台。像中金岭南这样的资源型上市公司，其&命线就在于掌控矿产，走出去也符合国家战略，特别是金融危机提供了绝佳机会。但是如何绕开国外在市场、就业、法律等方面的保护壁垒？借船出海。中金岭南选择了这样一种方式：当初收购佩利亚股权时，就专门在香港注册了一家公司以其名义参与。而在中金岭南股东中，国资背景的广东省广晟资产经营公司也仅占股31.73%。三、对我国企业海外并购的倡议通过研究中金岭南并购澳洲佩利

6、亚公司这个案例，可以总结出一些海外收购获取资源的成功经验，为我国更多的企业“走出去”提供了有益借鉴。1・明确战略并购目的。战略是决定海外资源类并购项目成功与否的首要理由。清晰、明确的发展战略告诉决策者为什么实施海外并购、如何选择合适的并购目标以及如何确定最合适的并购方案。金融危机下如何把美元资源转为资源资产称为国家的积极政策导向，在此政策环境下，并购应该以双方各自的核心竞争优势为基础，考虑企业国际化经营发展战略需要。2•准备充分。谨慎选择并购对象，认真进行估值，并确保交易结构合理。要想并购海外企业，首先要掌握国际惯例，熟悉当地政策,特别应该了解和研究目标企业所

7、在国的法律制度和文化环境，对并购对象进行详细的调查，不仅关注资源以及相关的资产，还可以关注目标企业自身的技术、管理结构、业务模式、财务状况等方面。3•树立危机意识，采取有效的风险防范手段。就财务风险来说,应注重并购的评估，这包括企业选择、目标确定和目标价值评估等一系列过程，选取合适的并购目标以及评估策略，注意融资方式和支付方式的选择，有效避开或降低财务风险发生的可能性。而在法律理由上，要在并购之前要充分地了解对方企业的法律环境以及法律状况，在并购合同的拟定和签署过程中，明确双方的职责所在，减少潜在的纷争；在并购的后期要妥善处理原公司遗留的法律事务。4•高度重视

8、并购后的各项整合工作。并购后整合的内容