决策金融论文范文-分析金融危机背景下企业并购投资决策的特征与体系构建word版下载

《决策金融论文范文-分析金融危机背景下企业并购投资决策的特征与体系构建word版下载》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、决策金融论文范文:分析金融危机背景下企业并购投资决策的特征与体系构建word版下载金融危机背景下企业并购投资决策的特征与体系构建论文导读：本论文是一篇关于金融危机背景下企业并购投资决策的特征与体系构建的优秀论文范文，对正在写有关于决策论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：【摘要】美国次贷危机多带来的全球金融危机，使得企业的经营环境恶化，并购投资决策的风险加大。本文结合实际的工作经验，对金融危机背景下企业的并购投资决策特征，包括复杂性、长期性、敏感性和风险性等进行了分析，对并购投资体系的从决策目标、决策组织和决策

2、流程等方面进行了探讨，以供相关工作者参考。【关键词】金融危机并购投资决策特征体系构建由2008年美国次贷危机演变来的世界性金融危机，是60年来最为严重的金融危机。中国和世界其他国家都受到金融危机的影响，进口需求缩小、国际收支能力下降和经济增长放缓。在这一形势下对企业的并购投资决策的特征和体系构建进行分析，具有重要的实践作用。一、企业投资并购决策概述投资是指企业将一定的资产或者生产活动投入到一项事业当中，以期在其中获得价值回报的经济活动。在市场化的经济发展中，投资活动是企业获得成长的重要方式Z—。并购是现代企业发展的另一

3、个重要方式，是指一个公司吞并或者合并另一家公司成为一个新的公司，以扩大新公司的业务范围和市场占有率。收购、并购和合并在实际操作中统一成为并购，是一项经济产权的交易活动。企业并购投资决策是指企业为实现一定的冃标而进行的市场调查、分析、确定投资或者并购对象，对一个投资或并购对象的可行性和未来的收益情况进行判断和调查的过程。决策的过程主要包括发现理由、选择口标、收集信息、制定技术、拟定方案和做出最终判断等。在当前金融危机的影响下，企业的经营环境变的更为复杂，投资并购的风险加大，产生了很多新的影响因素，企业管理者在投资并购决策

4、中需要考虑的因素增加，在当前形势下对企业投资并购决策的特征和体系构建理由进行探究，是企业需要重视的理由。二、金融危机背景下企业并购投资的特征研究复杂性。复杂性增大是金融危机对企业经营环境带来的首要影响，在复杂的、不确定的环境下，企业的投资并购预测就较难，投资并购的条件不明确，对未来的收益情况也受到过多因素的影响而难以预测。这就导致企业在在进行投资并购难以进行决策，制约力下降。企业投资并购决策的敏感性。从宏观的经济发展来说，经济是呈周期性发展的。在宏观经济较为稳定的时期，企业大多会采取扩张的发展方式，投资并购决策活动增加

5、；在宏观经济低迷时期，企业也会采取收缩的发展方式，对投资并购采取谨慎的态度。经济发展在大趋势中也会发生短时间的上升或者下降的现象，影响企业的正常运转。但也存在着逆势操作的现象，如在经济环境稳定时期，虽然有利于企业的投资并购，但成本较高，如果在经济低迷时期进行投资并购,所需的成木则较低，待市场好转后也可以获得很好的收益。因此，过于波动的经济环境使得企业的对投资并购的敏感性增强，对经济发展形势的研究是投资并购决策的关键。投资并购决策的动态性。投资并购活动是一项复杂的经济活动,需耍在科学的决策机制指导下进行，包括有设计、收集

6、信息、选择和审查四个步骤。在金融危机的影响下，外部不确定因素增加，导致这四个程序并不是一成不变的，而是需要根据外部环境的变化进行调整甚至重新返回前一阶段。投资并购决策是一个长期的过程，在这个过程中应该对市场信息进行持续的吸收，甚至一段吋间的观察，最终做出决策。金融危机形势下的决策，需要在正确的前期准备的基础上对决策过程中的信息进行动态观察，保证投资并购决策正确。三、金融危机下企业投资并购体系的构建决策体系是指决策主体和决策规范等的综合，是企业进行投资决策的推动者。金融危机环境下企业的投资决策系统构建包括有决策组织、决策

7、目标、决策内容、决策信息、决策程序、决策执行和决策评价。金融危机下，投资并购决策的每一个环节都需要对金融危机的经济环境进行分析。决策组织。决策组织是企业投资决策的核心和基础，包括企业各个部门和阶层的代表，较为准确的反映出企业对投资并购的意志。不同的投资并购决策会对企业内部的各个部门产生不同的影响，企业内部可以对投资并购产生影响的主要有两个主题就是管理者和股东。企业的管理者在并购中追求公司管理水平提高的有利条件，而股东则追求公司价值的提高。投资决策组织是避开投资并购动机的有效措施，决策主体的增加，可以有效的避开决策过程的

8、专制、主观性，平衡企业内部的利益和降低投资并购的风险。理想的企业投资并购决策组织包括董事会决策组织、管理者组织和外部专家组织。外部专家组织对投资并购进行监督，并负责对金融危机形势进行客观独立的判断。决策的目标、内容、执行和评价。决策的目标、内容、执行和评价是投资并购决策的主要部分。决策的目标是实现企业的战略目标，是决策活动的前提条