w公司绩效管理推行研究

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1、论文题目W公司绩效管理推行研究专业学位类别工商管理（MBA）学号201032110354作者姓名何冬梅指导教师曹欢博士万方数据分类号密级注1UDC学位论文W公司绩效管理推行研究（题名和副题名）何冬梅（作者姓名）指导教师曹欢博士电子科技大学成都（姓名、职称、单位名称）申请学位级别硕士专业学位类别工商管理（MBA）提交论文日期2012.10论文答辩日期2012.11学位授予单位和日期电子科技大学2012年12月27日答辩委员会主席评阅人注1：注明《国际十进分类法UDC》的类号。万方数据THERESEARCH

2、OFPERFORMANCEMANAGEMENTPROMOTIONINTHEWCOMPANYAThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:BusinessAdministration(MBA)Author:HeDongMeiAdvisor:CaoHuanSchool:SchoolofManagementandEconomics万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的

3、研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。作者签名：日期：年月日论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印

4、、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）作者签名：导师签名：日期：年月日万方数据摘要摘要绩效管理是人力资源管理的基础，能够帮助组织和员工绩效共同提高。W公司之前的几次绩效管理试行均失败了，本文通过调查问卷、面谈访问等手段收集整理数据，分析研究W公司绩效管理试行失败的原因，为W公司新一轮的绩效管理顺利推行探寻方法。文章通过引用绩效管理领域专家的科学理论和成功经验，对W公司的绩效管理现状、绩效管理中存在的问题行了调查分析，总结导致W公司几次绩效管理推行失败的原因。结合

5、W公司的发展战略、中长期目标、管理水平、文化建设等发展现状并预估企业可能面临的发展环境，针对性地为W公司提出了解决绩效管理推行难题的办法和建议，使W公司新一轮的绩效管理能够顺利地推行。同时，希望文章中的鄙见能够给类似的中小型制造企业绩效管理推行提供借鉴。关键词：绩效管理，推行，沟通，“一把手”负责制I万方数据ABSTRACTABSTRACTAsthebasisofHumanResource,PerformanceManagementrunsthroughthewhole(entire)processwh

6、ichcanimprovecompanyaswellasemployee.Wcompanytriedtoimplementperformancemanagementsystemforseveraltimes,butfailed.ThisPaperanalysesthefailureofthiscompanyonperformancemanagementandfocusesonsearchinganewwayofasuccessfulperformancemanagementbydatacollectio

7、n,questionnaire,humanresourcesinterviews.TheauthoranalyzedandstudiedthepresentsituationandalreadyexistedperformancemanagementofWcompanythroughanalysisofscientifictheoryandsuccessfulexperiencesofperformancemanagementarea.Theauthordesignsmoresuitablewaysfo

8、rthenextpromotionaccordingtothestrategicobjectives,themanagementlevel,cultureandfuturedevelopmentsituation.Theauthorhopesthesewayscanhelpsimilarsmallandmedium-sizedmanufacturingenterprise.Keywords:Performancemanagement,pro