jv眼镜集团企业发展战略研究

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1、论文题目JV眼镜集团企业发展战略研究专业领域工商管理（MBA）指导教师寇纲教授作者姓名林爱萍学号200932110628万方数据分类号密级注1UDC学位论文JV眼镜集团发展战略研究（题名和副题名）林爱萍（作者姓名）指导教师姓名寇纲电子科技大学成都（职务、职称、学位、单位名称及地址）申请专业学位级别硕士专业名称工商管理（MBA）论文提交日期2012年5月20日论文答辩日期2012年6月5日学位授予单位和日期电子科技大学答辩委员会主席评阅人年月日注1：注明《国际十进分类法UDC》的类号。万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是

2、本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。签名：日期：年月日关于论文使用授权的说明本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进

3、行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）签名：导师签名：日期：年月日万方数据摘要摘要中国已成为全球最具潜力的眼镜消费及生产大国，根据“十二五”规划指导，眼镜产业是重要的民生产及富民产业之一。JV眼镜集团作为国内知名眼镜制造商之一，专业制造各类眼镜近30年。在新的形势下眼镜生产企业面临着以下难题，企业该如何发展，如何升级转型。论文对该问题展开研究，主要包括五个部分：企业发展战略研究现状、发展战略的概念界定和理论基础、JV眼镜集团内外部环境分析分析、战略选择、战略实施。文

4、中首先对国内外竞争战略研究现状进行阐述，将理论研究分为结构学派、能力学派、资源学派三个派别。通过对企业竞争战略理论概述，简要论述了竞争战略的特征和内涵，同时介绍了竞争战略分析方法，为论文打好理论基础。其次，结合行业环境利用价值链分析法及SWOT分析法对JV眼镜集团的内外部环境进行客观分析，揭示集团当前身处的环境机制和发展条件，明确了集团面临的市场机会、威胁、优势和劣势。接着还运用波特五力模型进行竞争结构和作用强度分析，对JV眼镜集团所面临的主要竞争领域进行深入分析。基于以上分析，制定了集团的发展战略，在公司层面选择S+O扩展型

5、发展战略，在竞争层面选择差异化为主总成本领先为辅的组合发展战略。集团的近期目标是把公司发展成为具有较高科技水平的专业生产企业。中远期目标是实行纵向一体化战略，向上下游核心价值链的上下游延伸，把集团发展成为眼镜行业具备较强核心竞争力的公司。最后，提出七项战略措施，即技术创新战略、培植促进企业技术创新能力的企业文化、人才战略、资本市场战略、建立健全激励与约束机制、品牌战略和构建创新型扁平型组织结构的措施，以确保战略目标的实现。关键词：JV眼镜集团，战略发展，价值链，SWOT，五力模型I万方数据ABSTRACTABSTRACTChi

6、nahasbeingadominantcountrywiththeworld'sgreatestglassesconsumptionpotentialandworld'sleadingglassesmanufacturing,andaccordingto"12thFive-YearPlan",opticalindustryisoneoftheimportantlivelihoodindustryandoneoftheindustrymakingpeoplerich.JVeyeweargroupasoneofthewell-kn

7、owndomesticeyewearmanufacturers,hasbeingfocusonopticalmanufacturingnearly30years.Undernewsituation,eyewearmanufacturersarefacingaproblemofhowtodevelopandhowtoupgradeandtransformation,andthisisthetopicofthearticle.Thispaperstudysonfivecontents,researchingstatusquoofe

8、nterprisedevelopmentstrategy,thedefinitionandtheoreticalbasisofdevelopmentstrategy,internalandexternalanalysisofJVeyeweargroup,strategicch