ht集团招聘体系研究

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1、四川师范大学硕士学位论文HT集团招聘体系研究姓名：刘芸申请学位级别：硕士专业：工商管理硕士指导教师：曾令秋20120301HT集团招聘体系研究工商管理专业研究生刘芸指导教师曾令秋摘要：招聘管理是人力资源管理的重要组成部分，决定着企业的运营和发展。招聘体系实际就是在企业招聘管理活动及整个过程中，各项原则、工作流程、工作标准、方式方法等组合而成的一个整体，体现出一个完整的、全面的和科学的工作系统。招聘管理体系能使企业的招聘行为系统化、流程化、规范化，减少招聘活动的盲目性和随意性，提高招聘质量和效率。本文主要以人力资源管理理论

2、为基础，结合招聘实践经验，在较为全面的分析基础上，对HT集团的招聘体系做了深入研究，具体说明招聘体系应该怎样来建立，什么样的招聘体系才能够被认为是科学、有效的。本文认为科学有效的招聘体系涵盖了企业的用人机制、用人制度、招聘原则、招聘程序、招聘方式方法以及一系列围绕招聘管理活动的评估和总结。招聘体系必须符合战略性、务实性、有效性、前瞻性的原则，体现“以人为本”的管理思想。通过对HT集团招聘体系的研究，将有利于HT集团提高招聘效果，提升企业自身的竞争优势，同时将促进其他民营企业对招聘体系的重视和研究。本文分为六部分：第一部分

3、，绪论。阐述本文的研究背景、研究目的与意义、文献综述、研究思路和论文的总体框架。第二部分，招聘管理理论概述和HT集团概况介绍。本部分首先介绍了招聘的概念，招聘管理概括为招募、甄选、录用、评估四项活动，然后介绍什么是招聘体系，指出招聘体系的重要性，最后介绍HT集团的基本情况、组织结构和人力资源现状。第三部分，详细介绍HT集团创建具有HT特色的用人机制，包括用人标准和招聘原则，招聘规划和招聘规范操作三大方面的内容。本部分运用了相关数据资料、数据图表具体说明。第四部分，详细介绍HT集团的高效招聘实施全过程，主要从HT集团在招聘

4、实施准备、招聘甄选过程及招聘评估和总结方面进行详细阐述。第五部分，分析HT集团招聘体系的优势和不足之处，提出招聘管理体系的改进建议。第六部分，结束语。关键词：人力资源管理招聘管理招聘体系科学有效IIResearchonrecruitingsystemofHTGroupKeSearCn0nreCrUltlngSVStem0tH。l。GrOUDMajor：MBAGraduate：LiuⅥmTutor：ZengLingqiuAbstract：recmitingisanimport觚tp砒ofhumaIlresourCemana

5、gemelltallddete玎ninestlleoperationanddeVelopm肌tofeIlte印nse．Recmitingsyst锄iscomposedofregulations，principles，processes，me血odsofa11recmitingactiVitiesa11dissues．nshouldberenectedthe谢h01ewofkingsySt锄．RecruitingsyStemcanmakerecruitI】1ezltbestamdardandsystenlatic．Furt

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