db公司采购管理模式分析与改进

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1、分类号学号M201073718学校代码10487密级硕士学位论文DB公司采购管理模式分析与改进学位申请人：汪豫学科专业：工商管理指导教师：马士华教授答辩日期：2012.10.22AThesisSubmittedinPartialFulfillmentofRequirementsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationTheAnalysisandImprovementofPurchasingManagementModeforDBCompanyCandidate:W

2、angYuMajor:BusinessAdministrationSupervisor:Prof.MaShihuaHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaOctober,2012独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本

3、声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日华中科技大学硕士学位论文摘要

4、在金融危机的大环境下，各家汽车公司均将降成本作为企业发展的主要动力。生产性采购也就是零部件采购作为成本控制最直接的部门，一直备受重视，然而对于非生产性采购，却少有公司关注。随着汽车行业竞争的日趋激烈，非生产性采购越来越受到重视，本文将主要对非生产性采购领域的采购模式进行研究。论文首先介绍了本文研究的意义与背景，介绍了采购管理模式的理论研究，在此基础上，阐述了各种采购管理模式（集中采购、分散采购）的内涵、模型及特点；其次通过分析DB公司非生产采购的现状，阐述DB公司的基本特点以及当前采购管理模式，即该公司非生产

5、采购目前在制度、流程及库存管理上都采用分散管理方式，而且采购业务执行缺乏信息系统支持，均不利于降低成本，影响采购绩效；然后从DB公司的采购机构管理、采购信息系统和采购流程三个方面对该公司非生产采购问题和根源进行分析，提出具有针对性的优化方案，如：转变采购管理模式，由分散采购向集中采购转变；构建完善的非生产采购信息系统平台；建立统一规范的采购流程；这些措施改善了DB公司采购管理模式中的问题，提高了该公司非生产性采购领域的采购绩效，增强了行业竞争力。关键词：集中采购采购管理模式降低成本非生产性采购I华中科技大学硕

6、士学位论文AbstractUnderthecircumstanceoffinicalcrisis,almostallthemotorcorporationstakecostreductionasthemainpowerindevelopment.Themostdirectivedepartmentthatcouldcontrolcost—partsandcomponentspurchasing—alwaysbeingtakenseriously.However,therearefewcorporationth

7、inkhighlyofnon-productivepurchasing.Astheincreasingofthecompetitionofthemotorindustry,moreandmoreattentionispaidtonon-productivepurchasing,andthispaperisjustonresearchthemodeofthenon-productivepurchasing.Firstly,thethesisintroducesthebackgroundandsignifican

8、cefortheresearch,aswellasthetheoreticalresearchforthepurchasingmanagementmode.Onthebasisofsortingoutpurchasingmanagementtheory,itpresentsallkindsofcontents,whichincludingcentralizedpurchasing、decentral