北京地铁全面预算沙盘模拟培训方案

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5、志性的飞跃，将孕育和催生新的光源革命。自2003年6月科技部联合信息产业部、建设部等部门启动“国家半导体照明工程”后，国家相关部门、行业和地方政府非常重视LED产业的发展。深圳市已设立“深圳国家半导体照明工程产业化基地联席会议”，积极推进LED产业发展。目前，基本形成“衬底材料—外延片—芯片—封装—应用”相对完整的产业链，为产业发展奠定了良好的基础。LED产业已然成为新兴朝阳产业，面对这样的经济与政策环境，LED企业将如何把握好良机，提升企业管理能力与核心竞争力，在众多竞争对手中脱颖而出，立于行业

6、不败之地，已成为众多LED企业关注的重点。信息化将给企业发展带来什么？信息化能解决您企业管理中的哪些问题？在这里您将会得到答案！LED产业联合会本着对会员企业服务的原则，特邀请深圳用友软件有限公司高级讲师，为大家做一次企业经营管理特色培训，您将身临其境，亲身体验企业管理与决策的整体流程，给您带来全新感受。用友精品课程《企业经营管理沙盘》，将企业经营决策的理论和方法与实际模拟操作紧密地结合在一起，使接受培训的学员在“游戏”般地操作中感受到完整的决策体验，进而深刻地体会到“决策”在企业经营成败中的关键

7、作用，以及企业进行信息化建设的必要性和急迫性......用友沙盘-课程特色1）体验式培训：通过个人在活动中的充分参与体验，然后在培训师的指导下，团队成员共同交流，分享个人经验，提升认识的一种培训方式。体验式培训其实是一种行为学习法，在学习的过程中，虚拟一个真实的场景，激发学员的求知欲望，吸收更多知识，达到培训的目的。参与性学员分成6个小组，参与角色扮演，与他人进行互动互动性让每一个参与者看到自己在企业经营中的影响力实战性课程模拟的管理过程，与真实的企业经营实践相似竞争性同样的市场环境与经营规则，不

8、同的市场竞争策略体验性每个参与者得到相同或不同的感受关注过程分享综合性课程综合了团队管理、财务知识、平衡积分卡、战略管理市场竞争策略等82）授课形式：¨模拟经营情景¨分组操作¨角色扮演¨案例分析¨专家点评¨团队沟通与分享参训学员被分成若干个团队，每个团队由CEO（首席执行官）、财务总监、营销总监、生产总监和物流总监等组成。主办单位：深圳市LED产业联合会协办单位：深圳用友软件有限公司培训对象：l企业总经理l企业副总经理l主管信息化的总监、经理l财务总监l人力资源总监l生产经理等8培