公路建设项目造价管理成熟度模型研究

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1、重庆交通大学硕士学位论文公路建设项目造价管理成熟度模型研究姓名：李志辉申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：刘燕20120406摘要公路建设项目造价管理是公路建设项目管理的重要组成部分，在竞争日益激烈的市场经济体制下显得尤为重要。如何提高公路建设项目造价管理能力，增强企业竞争力，是所有项目参与方都关心的问题。在工程项目管理中，业主作为公路建设项目的所有者，其造价管理在整个项目管理过程中处于主导地位，有着导向的作用。业主方造价管理水平的高低直接影响了工程建设的总投资以及投资的效益水平。当前，成

2、熟度模型是项目管理领域的一个研究热点，通过对业主方造价管理成熟度的研究，分析其造价管理能力，发现现有造价管理工作的缺点与不足，据此制定改进计划，从而提高业主方的造价管理水平。可见，从业主方的角度，对公路建设项目造价管理成熟度模型的研究具有较重要的理论价值和现实意义。本文以公路建设项目造价管理理论为指导，在消化吸收国内外项目管理成熟度模型的研究成果的基础上，从业主方的视角并结合公路建设项目的特点构建公路建设项目造价管理成熟度模型(HCPCM3)。然后采用定性研究与定量研究相结合的方法，构建出业主方公路建

3、设项目造价管理成熟度评价指标体系，并对各指标的内容和度量方法进行了分析。在此基础上，根据业主方公路建设项目造价管理成熟度评价的复杂性和模糊性的特点，提出利用蛛网模型评价法和模糊综合评价相结合的方法对其成熟度进行测评并进行了实证分析，说明了评价过程。最后，对公路建设项目造价管理成熟度模型应用的可行性和具体应用过程进行了分析。关键词：公路建设项目；造价管理；成熟度模型；业主方；评价ABSTRACTCostmanagementisanimportantpartofprojectmanagementinhig

4、hwayconstruetionproject,itisparticularlyimportantinanincreasinglycompetitivemarketeconomysystem．Howtoimprovetheabilityofcostmanagementinhighwayconstructionprojectandstrengthentheenterprise’Scompetitivenessistheproblemalltheprojectparticipantsconcerned．T

5、heownersaretheproprietorsofthehighwayconstructionprojects，theircostmanagementisintheleadingpositioninthewholeprojectmanagement，andtheirbehaviorhasthefunctionastheguidanceforothers．Theabilityofowner’Scostmanagementdirectlyaffectthetot甜investmentandtheben

6、efitofinvestmentlevel．Researchonprojectmanagementmaturitymodelhasbecomeanimportantsubjectinthefieldofprojectmanagement．Byresearchingthecostmanagementmaturityoftheownersinthehighwayconstructionproject，wecananalysistheabilityofcostmanagementandfmdouttheir

7、weaknessforthecurrentcostmanagement．ThentheyCanestablishimprovementplanaccordingtotheresultsforimprovingthelevelofthat．So，researchontheowner’Scostmanagementmaturitymodelinthehighwayconstructionhastheimportanttheoreticalandpracticalsignificance．Basedonth

8、etheoryofhighwayconstructionprojectcostmanagementastheguideandtheresultsofstudyingthedomesticandforeignprojectmanagementcapabilitymaturitymodel．Consideringthecharacteristicsofhighwayconstructionprojects，theowner‘Shighwayconstruct