公路工程管理造价管理成熟度模型论文

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1、公路工程管理造价管理成熟度模型论文公路工程管理造价管理成熟度模型论文预读：摘要：随着我国公路建设的快速发展,公路工程造价管理逐渐成为社会关注的焦点.同吋，工程造价管理能力的不足与缺陷也愈加明显.现阶段,我国公路工程造价管理主要侧重于工程建设前期的概预算管理，而忽视了建设中后期的造价管理工作对整个工程建设的影响.同时，决算超预算、预算超概算、概算超估算等现象仍十分普遍,严重制约了公路建设事业和国民经济的快速发展［1］.因此，探索一种有效地评估和提高工程造价管理水平的方法和工具十分必要.项目管理成熟度模型［2］（PFOjCCtMan

2、agementMaturityMode1,简称PM3）是用于帮助组织评估项目管理绩效和改进项目管理水平的一种系统的全面的方法和工具.目前，项目管理成熟度模型在工程建设领域［3,4］的运用越來越多，也取得了较为显著的效果.作为项冃管理“子系统”的造价管理［5］，近年来也有学者结合工程造价领域的知识,构建了工程造价管理成熟度模型，但其模型在指标体系的构建和评价方法上有一定的缺陷性.关于项目管理成熟度的评价运用较多的有蛛网评价模型、BP神经网络模型和AHP模型，评价指标多为定性描述.定性评价指标主观性较强，导致运用评价模型后的评价结果

3、会与实际有较大的偏差.作者通过対前人的借鉴，探究PM3的原理，并结合我国公路建设特点，构建了业主方角度［6］的公路工程造价管理成熟度模型,为评估和提髙业主方公路工程造价管理水平服务，为公路建设获得预期的投资效益和社会效益提供一种保障.1公路工程造价管理成熟度模型的构建大体上來说,项目管理成熟度模型主要包含范畴层面、维度层面、成熟度等级层面和内部结构层面等四个层面［7］，这四个层面是项目管理成熟度模型构建的基础和核心.作者基于项目管理成熟度模型四个层而的内容，以公路工程造价管理的特点与内涵相结合,进行公路工程造价管理成熟度模型的构

4、建.1.1范畴层面目前，对项目管理成熟度模型的研究大体上分为流程层血、项目层面和组织层面等三个层面的研究.项目管路成熟度模型最初的应用是在软件行业，基于软件行业的特点,其成熟度模型是在流程层面的范畴•由于公路建设项目具有建设周期长、不确定性因素多、投资数额大等特点，使得公路建设项目的造价繁琐多变，在一定程度上决定了业主方必须在具体建设项目的客观实际情况上做好公路建设项目的造价管理工作•组织对系统目标的实现起着至关重要的作用，组织的科学性与否，直接影响了公路工程造价管理的结果.因此，本研究将以项目层面为主、组织层面为辅來构建公路工

5、程造价管理成熟度模型.1.2维度层面维度是项目管理成熟度模型结构特征的直观表现.维度也是一种视角，站在不同的角度所呈现的问题也有所不同•现有的项目管理成熟度模型主要是一维模型和二维模型，三维模型［8］的应用比较少.一、二维模型结构相对简单，大都从项目管理的综合管理来体现项目管理水平•三维模型从多维的视角来全面剖析问题，能够更加全血地评价业主的造价管理水平.本研究建立的三维模型的三个维度如下・1）笫一维度:成熟度等级.2）笫二维度:公路工程造价管理过程.按照公路工程造价管理过程，将公路工程造价管理划分为投资阶段的造价管理、设计阶段

6、的造价管理、招投标阶段的造价管理、施工阶段的造价管理和竣工验收阶段的造价管理.3）第三维度:公路建设的类型.按照公路的建设类型，分为:一〜四级公路和高速公路.由于公路建设类型的不同，造价管理的难度也不相同，所以通过不同类型公路的造价管理來综合反映业主的造价管理水平，在一定程度上避免了以偏概全的思想；同时也从多维的视角，让业主方看清口己在具体领域的不足.由此可见，加入第三维度“公路建设的类型"更加体现了公路工程造价管理成熟度模型的全面性、多视角和有效性的思想.1.3成熟度等级层面项目管理成熟度等级表征了一个组织的项目管理能力从不成

7、熟逐步到成熟的一个须循渐进的过程,表征项0管理水平的“台阶”.本研究构建的成熟度模型参照传统的成熟度等级，将成熟度划分为5个等级:混乱级、简单级、提高级、标准级、优化级.等级划分表见图1.各个成熟度等级的描述如下.1）混乱级.公路工程造价管理充满随意性,个人对造价管理能否有效控制关系很大,造价管理制度落实情况较差，整个管理过程没有统一的方法和制度，缺少主动控制造价的能力.2）简单级.业主意识到造价管理的重要性，造价管理相关知识比较熟悉，但在实际的造价管理过程中不能按照规章制度办事,造价管理水平较低.3）提高级.业主能够主动地控制

8、工程造价，能够认识到自己的不足拼将相关经验记录在案，以达到在下次遇见相关问题可以有效解决的目的.并且已经制定了一系列针对公路工程造价管理的管理制度和组织体系.4）标准级.公路工程造价管理水平已达到一定高度，造价管理制度和组织体系己得到完善和落实，管理过程规范合理