pm公司的采购管理优化研究

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1、声明本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果，尽我所知，在本学位论文中，除了加以标注和致谢的部分外，不包含其他人已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的材料。与我一同工作的同事对本学位论文做出的贡献均已在论文中作了明确的说明。研究生签名：墨茎婴学位论文使用授权声明年月曰南京理工大学有权保存学位论文的电子和纸质文档，可以借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容，可以向有关部门或机构送交并授权其保存、借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容。对于保密论文，按保密的有关规定和程序处理。研

2、究生签名：—纽年月日硕士论文PM公司的采购管理优化研究摘要采购是每个经济体重要的日常活动之一，也是众企业获取利润的第二源泉。而高效的采购管理可有效地控制采购成本，降低企业的成本，同时也可提高整个企业供应水平的可靠性和灵活性，改善企业经营，提高经济效益，对企业的生存和发展都有十分重要的意义。本文以PM公司为研究对象，深入分析了公司当前的采购情况及在采购管理中存在的问题，从公司对采购质量和效率的需求、未来业务拓展方向、长期发展规划等角度，对其采购方式，采购监督，供应商选择、评价及管理等方面进行了改进，最后提出了适合PM公司的

3、采购管理优化方案，同时提出了一些规避采购风险的措施。关键词：采购方式采购监督供应商管理采购管理优化采购风险AbstractPurchasingisoneoftheimportantmaindailyactivitiesofeconomies，andalso1Sthesecondsourceofprofitsoftheenterprises．EfficientpurchasingmanagementCaneffectivelycontrolthecostofpurchasing，reducethecostofthecomp

4、any，si瑚lultaneouslyCanimprovethereliabilityandflexibilityofenterprisesupplyinglevel,Improveenterprisemanagementandeconomicbenefits．IthasgreatsignificanceonthesuIvivala11ddevelopmentofenterprises．Thispaperdeeplyanalyzesthiscomp锄，scurrentpurchasingsituationandthepr

5、oblemsinpurchasingmanagementtakingPMCompanyasaresearchobject．Fromthepointofcompany’sdemandofq砌i田aIldefficiency，acceptablecost，futurebusinessdevelopmentdirectionandlong-te珊developmentplanning，thispapermakesanimprovementontheputchaSingmetllod．purchasingsupervision，

6、supplierselectionandevaluationandmanagemem，andfinallvputsforwardanoptimizationschemeofpurchasingmanagementwmcn1ssui讪leforPMCompany，atthesametimeputsforwardsomemeasurestoaV01dpurchasingrisk．Keywords：purchasingmethod，purchasingsupervision，supplierm趴agement，purchasi

7、ngmanagementoptimization，purchasingriskII硕士论文PM公司的采购管理优化研究目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。IABSTRACT⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．．II1绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。11．1研究背景及意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．11．1．1研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯～11．1．2选题意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯

8、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．21．2国内外研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．21．2．1国外采购管理发展及研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．21．2．2国内研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．41．3研究的主要内容及框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯