精致管理学论文范文-谈、探求、,走精致化管理之路word版下载

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1、精致管理学论文范文:谈、探求、,走精致化管理之路word版下载、探求、,走精致化管理之路论文导读:本论文是一篇关于、探求、,走精致化管理之路的优秀论文范文,对正在写有关于精致论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:精致教育、精致管理的理念,细化《江苏省中小学管理规范》内容,逐条逐项解读,提出达成日标、实施过程、推进措施和精致化要求。项目化,推动实施精致化管理的进程。为更好地实施精致管理,我校建立了学校精致化管理工作项冃库,所有班主任、中层以上干部,根据工作任务立项,制订阶段目标、达成时间和措施,形成图表。所有项目实精致化管理是集科学管理与人本

2、管理之长的管理,体现在过程中,决胜在细节上,收获在汗水里。它既是管理的出发点,也是工作的落脚点,更是教育管理者孜孜以求的一种至高境界。精致化管理靠我们在实践中不断地探索、探求、探究。近年来,我校在这方面做了一些尝试,也取得一定的成效。以人为本,探索队伍管理的精致化学校推行精致化管理,核心在于强化人的管理,其关键是提升学校领导的精致化管理水平。校中校,理清实施精致化管理的途径。2011年秋学期,我校成立了干部学校,我们充分利用校中校这一平台,在全体教职工中大力推介精致教育、精致管理的理念,细化《江苏省中小学管理规范》内容,逐条逐项解读,提出达成目标、

3、实施过程、推进措施和精致化要求。项目化,推动实施精致化管理的进程。为更好地实施精致管理,我校建立了学校精致化管理工作项目库,所有班主任、中层以上干部,根据工作任务立项,制订阶段目标、达成吋间和措施,形成图表。所有项目实行周会办、月述职、学期评议制,校长室分时段对项目完成情况进行考核,并提出改善意见,确保把各项任务有效推进到位。全方位,创新实施精致化管理的机制。流水不腐,户枢不蠹。为保持学校管理队伍的活力,我校实行中层干部岗位交换制,即每隔两三个学期,保留各处室主要负责人原职级,进行岗位轮换。换岗的过程,是干部精致化管理的创新过程,不仅有效消除了干部

4、的岗位倦怠,更激发了大家推动精致化管理的积极性和创造性。注重内涵,探求校园文化的精致化办有品牌的学校,建有品位的校园,上有品质的课堂,育有品行的学生,是我们一以贯之的办学愿景。我们致力于把学校打造成园林式的美丽校园、魅力校园,使之成为学生求学的乐园,教师敬业的家园。精心规划,让校园成为公园。我们精心规划,精雕细琢装扮校园,让每一颗草,每一株树,每一面墙,每一幅画,都赏心悦目。主体楼前,左边是2000m2的草坪,有亭台小品,有气象科技园;右边是池柳依依的方塘,曲桥绿岛,假山青蔓,远看似优雅的公园,近看是精致的校园。主体楼布置得体,古诗词、名言警句,洋

5、溢着缕缕书香。我校被评为“盐城市绿色校园”、“江苏省和谐校园”。精密打造,让校园成为乐园。我们立足于农村地区办学特点,着力打造富有农村特色的校园文化,坚持班班出特色,人人出新意,放大闪光点,扩展增长点,培植生长点,不拘一格,让学生尽显技能、发展潜能。精诚构建,让校园成为家园。把校园办成教师的精神家园,是我校精致化管理的不懈追求。一是坚持正面引领,释放正能量。我们精心描绘学校科学发展的蓝图,唱响学校内涵建设的旋律,激发全体师生员工的希望、梦想和激情。质量为上,探究教学管理的精致化教学管理是学校精致化管理的核心部分,我们以求精务实的态度,始终把握“质量

6、”这根主线,扣住每一环节,从平凡处入手,从简单处抓起,做到不平凡,不简单。突出整体精致的系统性。从”四个一”抓起,即从每一个班级抓起,从每一科抓起,从每一节课抓起,从最后一名学生抓起。“四个一”作为我校教学精致管理的原则。以每一例个体的精致化联结成整体的精致化。学校连续多年获得县教学工作先进奖。突出课堂精致的有效性。我们不断摸索完善课堂教学的十二字方针,即“讲得清,听得懂,记得牢,用得上”,并以此为抓手,实现课堂教学的精致化。欲精先清,教师只有讲得清,讲得精,学生才能听懂记牢,学以致用。围绕“清”字做文章,举办同题异构课、会诊课、推门课、观摩课等,

7、听后即测,听后即评。在2012年秋学期的市局视导中,我校好课率达70%。一年多来,我校先后有17人次在县级以上课堂教学评比中获一等奖。突岀作业精致的针对性。我校把作业设计作为精致化教学管理的重头戏,一方面做基础性工作,把作业设计的合理性、规范性、科学性作为基本要求,注重学生的差异性,分层设计,分类推进;另一方面组织教师成立专项攻关组。经过三年多的不断优化整合,取得了重大突破,设计岀四个版块构成的《四步导学高效学练方案》全套丛书,现已出版,并在全国发行。精致化管理只有起点,没有终点,只有更好,没有最好。我们将继续求索,始终走在精致化管理的路上。我们相

8、信,精致化管理之路必将越走越宽广!(江苏省盐城市滨海县正红镇中心小学)

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