浅谈石油企业如何面对人才流失与人才竞争

浅谈石油企业如何面对人才流失与人才竞争

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1、浅谈石油企业如何面对人才流失与人才竞争王芳中海油干部学院技能鉴定办公室深圳考核站摘要:人才流失是近年來石油行业一直都面对的问题,这和大的国际石油行业低油价密切相关。对于石油行业的企业来说,人才的流失,流失的不仅仅人才,还有企业的竞争力。文章通过剖析石油行业人才流失的深层原因,分析人才流失对企业造成的潜在影响和危害,并提出石油行业企业应对人才流失的对策。关键词:石油行业;人才流失;原因和对策;随着国内石油石化行业领域逐渐向民企和外企打开准入的大门,传统国企与外企、民企之间的高素质人才竞争H趋剧烈,在市场经济大环境下,对优秀人才资

2、源的争夺和竞争己成为国有企业面临的一项严峻挑战。作为国内相对独立于其他行业的的石油行业企业,由于作业条件艰苦,低油价下企业的生存环境恶劣,薪资待遇与其他行业相比失去优势,近年來人才流失呈现上升的趋势,部分单位的人才流失率甚至超过正常水平,成为制约公司生存和发展的瓶颈。一、石油企业人才流失的原因人才流失的原因是多方面,既有社会经济发展背景的原因,也有员工个人自主选择的因素,但企业本身应该为人才流失承担主要的责任。1.新能源行业发展迅猛,传统石油行业前景不明新能源行业发展迅猛,而传统石油行业前景不明。煤炭、石油和天然气是人类社会赖

3、以牛存和发展的三大常规能源,但因其不可再牛性,引导着风能、太阳能、氢能和核能等新能源的开发和利用越来越普遍,传统三大化石能源所占的比重呈下降趋势。在长期低油价这样的背景下,部分员工对传统石油行业的发展信心不足,部分人员最终放弃了传统的石油领域,加入发展前景貌似更为“广阔”的新能源行业。2.石油行业作业环境艰苦,技能人才选择性流失石油行业本身的作业环境艰苦,技能人才选择性流失。根据国际惯例,石油行业一线员工实行倒班制。由于处于远离大城市的大漠深处,或者是远离大陆的海洋深处,一线员工工作吋间几乎与社会、家庭隔绝,再加上石油行业本身

4、工作强度大,环境恶劣,对人的生理和心理都是一个严峻的挑战,部分不适应石油行业现场生活和工作节奏的员工纷纷选择离职,退守环境相对舒适的城市,选择其他环境相对较好的行业,导致部分成熟的高技能人才流失。1.房价物价居高不下,生活压力致人才流失房价居高不下,生活压力致人才流失。以深耕四海的海洋石油企业为例,作为国内海洋石油开发的大后方,几个核心生活基地都设在沿海一线城市,近年來这几个城市的房价一直处于全国涨幅前列。对于薪酬处于社会中等水平的国企员工而言,在一线城市置业是一件很难实现的梦想,员工始终对企业没有归属感。面对置业、结婚和育儿

5、等一系列压力,很多年轻人面对没法实现“孔雀东南飞”的现实,选择回到相对宜居的二三线城市而离职。二、人才流失对石油企业造成的影响和危害作为国内巨无霸的石油企业,随着最近几年走出国门的大跨越步伐,其目标大都定位于建设综合性国际能源公司。然而没有一流的技术工人,就没有一流的产品,没有二支整体稳定和技能水平过硬的员工队伍,很难实现综合性国际能源公司这一目标。Hi要培养一名合格的员工,企业需要投入大量的人力、物力和财力。而员工的离职意味着更多人力、物力和财力的重新投入,企业的运营成本将会大幅度增加。近年来国际油价跌跌不休,2016年初曾

6、跌至26美元/桶的地板价,远低于我国石油行业的平均开发成本,人才流失导致运营成本增加,对于挣扎在盈亏平衡点附近的国内石油企业犹如雪上加霜。2.降低企业的核心竞争力在科技创新、知识革新不断加速的社会背景下,人才优势决定着企业的核心竞争力。大批外企和民企在踏入能源开发领域,高技能人才的争夺就成为企业竞争的核心战场。大量核心人才流失,进入了同业竞争的外企、民企,对石油企业而言,意味着企业核心竞争力的丧失。3.影响企业的良好社会形象人才流失大多会在本行业或者相近行业发生,他们或流向竞争对手企业,或流向上游的客户,或流向下游的合作伙伴。

7、无论何种情况,员工带着负面的情绪和信息离开公司,这些负面的情绪和信息会传播很快,甚至会进一步影响客户,或者是求职者对公司的信心,从而对企业在经济、商誉和形彖上造成很大的损失。三.石油企业应对人才流失的对策针对石油行业的企业而言,各级管理者,特别是广大的人力资源工作者,己经深刻地认识到人才流失对企业未来发展的危害和影响,并在深度剖析人才流失原因的基础上积极寻求对策,解决人才流失的问题。1.多途径改善员工工作和生活环境尽管石油行业的一线员工的工作和生活环境条件艰苦是由行业的特点决定的,但改善和提高员工的牛活条件,这是一线员工的正常

8、需求,也是体现企业以人为木理念的最直接体现,更是解决人才流失最容易见效的方法之一。让员工更方便的和家庭以及社会联系和接触,解决石油行业一线员工生活枯燥和单调的现状。这些小措施的投入不大,但却非常有利于增强员工对企业的认同感,从而降低人才的流失率。2.大胆改革创新,建立有竞争力

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