浅议建筑工程施工管理和提高经济效益途径

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1、浅议建筑工程施工管理和❷提高经济效益途径主要根据在施工中加强管理的实践，来探索寻求提高经济效益的有效途径。主要从加强施工过程中的技术管理、施工队伍技术培训、材料管理，加强资金管理加速资金周转，抓好工程质量加快施工进度，从而来提高经济效益途径等方面进行了阐述。建筑工程施工管理效益建筑施工企业因其产品地理位置固定，一般不能批量生产，而且生产规模比较庞大,从而决定了其生产的流动性、产品的单件性和生产周期的长期性。这三大显著特点无疑决定了施工生产管理的特殊性。加之施工生产往往远离基地、环境较差、条件艰苦，增

2、加了施工和管理的难度。从而使施工管理方方面面都直接影响着经济效益的好坏，所以，笔者主要根据近几年在施工中加强管理的实践，来探索寻求提高经济效益的有效途径。一、加强施工各种环节管理建筑工程施工既是一种复杂的多工种操作，又是多项技术的综合过程。针对施工管理中存在的问题，如何加强施工各环节的管理呢？1.加强施工技术管理。建筑施工企业的技术管理，是指对施工企业的各项技术活动和构成施工技术的各项要素，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节，即进行科学管理。(1)加强领导，健全机构。建立和健全各级

3、技术管理机构和技术责任制，使各级人员都明确自己所担负的职、权、责，以充分调动广大技术人员的积极性，在技术管理工作中发挥各自的作用。(2)要认真贯彻执行国家和上级颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，认真拟订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断完善和补充，做到有法可依，有章可循。从而合理组织各项技术活动与生产施工。(3)建立和健全检查、评比和总结制度，并做到持之以恒，不流于形式。要坚持扬优抑劣，赏罚分明，以达到鼓励先进的效果。2•加强施工队伍技术培训。由于历史、经济、社会的各项原因，我

4、国现阶段绝大多数劳动者的素质还比较低，加强对施工队伍的培训是施工作业的首要前提。(1)做好民工岗前教育。民工队伍进场，要运用各种形式进行爱国主义、社会主义、党的方针政策、时事政治、纪律和安全教育。要以多种形式进行定期与不定期的业务培训，即使是技术交底也一样要坚持现场培训为主，言传身教，直到民工掌握施工规则，熟悉作业操作规格，明白质量要求为标准。(2)严格民工管理制度。实施制度化、规范化管理教育是搞好民工队伍管理的重要环节。我们针对民工队伍“脏、乱、差”的突出特点,制定、完善了一系列符合实际，便于操作

5、，相互配套的规章制度。如《民工管理办法》《民工奖惩办法》《安全施工规程》《治安责任制》等，在施工管理中我们先进行定期或不定期的抽查，检查各项制度的贯彻执行情况。并且，还想应聘些技术精通的退休职工为民工队伍的带班人员，共同配合工程技术指导，帮助民工队伍施工，发现问题及时反映处理，从而促进工程质量的提高。3.加强材料管理。工程施工中根据施工进度进料，做到少积压或不积压工程料，这是杜绝材料浪费的前提条件。因此，每个工号开工前必须向材料有关人员详细介绍工程概况，共同分析工程大宗料的供应方案。施工中要严格做到

6、限额领料，工程完工帐料清楚，施工后要对剩余货物及时处理好，并对工程材料管理好的有功人员每完一个工号给予奖励，对不负责任者给以一定经济制裁，从而有效抑制材料浪费，降低工程成本。二、提高经济效益的途径1.加强资金管理，加速资金周转。资金作为一种价值范畴,区别于其他价值形式的主要特征之一是增值性。资金周转结果，不仅保存自己的价值，而且要使自己增大，并带来盈利。资金周转越快，利润越高。所以，要合理地、有效地安排资金流向。我们的具体做法：一是周密地搞好材料储备，除急用和急缺物资外，其他物资最好不储备，彻底克服

7、重复采购,质次价高和积压浪费等弊端；二是凡无预算，开支不合理的费用一律拒绝；三是组织得力人员，积极清理拖欠；四是及时地办理设计概算中错、漏、缺项目的修正和计价清算；五是把握结算计价并及时要回与设计概算中有差异的人工费、材料费、机械费等价差，做到快进快出。2•抓好工程质量，加快施工进度(1)重点放在提高工程质量上。工程质量不仅是决定企业竞争胜败的关键，而且也是企业经济效益的基础。如果工程质量不好，不仅会引起用户的强烈不满，而且会造成经济和信誉双重损失，如果所建工程在交付时被评为优质工程，不仅能及时要回

8、工程价款，而且能得到预算的优质工程奖金。如何提高工程质量呢？一要建立和完善质量保证体系，落实自评制度；二要加强技术培训，提高队伍素质;三要把质量与职工的收入、评先、晋级联系起来，强化质量意识；四是层层签订责任状，确定奖罚标准，分行分级管理,并保证质量一次达标。(2)关键放在施工速度上。凡是搞过工程的同志都知道工期出效益的事实。因为缩短工期不仅可以压缩间接费用、管理费用的支出，而且还可以得到预算外的工期奖金。如何加快施工速度呢？一是实行工期目标管理，签订工期保奖罚合同，