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时间:2018-03-13
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1、浅议建筑工程施工现场管理有效途径 摘要:土木工程建设施工在本国的社会主义现代化建设发展中扮演着至关重要甚至必不可少的一个角色。这篇文章我运用了许多年的真实的工作经历,开始对土木工程建设施工中所表现出来的一系列问题实施了分析,之后又研究出了许多的点对策,在这里供大家查阅查看,所以相对于别人来说,存在着非常大的参考价值。关键词:土木工程施工;现场管理;探讨问题;对策研究Abstract:thecivilengineeringconstructionplaysacrucialroleinthedevelopmentofthecountryand
2、evennecessaryintheconstructionofsocialistmodernization.Inthisarticle,Iusealotofyearsofrealworkexperience,aseriesofproblemsatthestartofthecivilengineeringconstructionhasshownintheimplementationoftheanalysis,afterstudiedmanyofthesuggestionshere,consultforeverybodytosee,socom
3、paredwithothers,hastheveryhighreferencevalue.Keywords:construction;fieldmanagement;problems;Countermeasures中图分类号:TU761文献标识码:A一、引言7目前的土木建筑管理工程的基本点已经不仅仅是达到公司经济利益的成本控制或者只是把技术观点当作基本的质量控制,而是运用正确的管理途径,以建筑使用的人的真正利用以及长期管理为基本点,达到经济、社会、环境利益的整体合一。土木工程建设的现场管理需要将各种不一样的专业、工种和建材器械立体地整理运用
4、在工程里,落实好和机械安装、暖通水电等等不同专业之间的交流以及协调的工作,并且努力采取新的材料以及新的技艺,以正确控制成本为基本点,达到建设工程时的低碳节能的环保目标。施工公司一定要注意到土木工程建设的现场管理工作对建设工程的质量的决定性影响,和现场管理工作对于公司核心竞争力的至关重要的作用,要从培养高素质的管理核心来开始,渐渐的提高土木工程建设施工管理的合理性,努力增强公司对管理工程建设控制的水平。二、在施工中所具有的一系列主要问题因为发展时间比较短,从现在来看,本国土木工程建设施工中还含有这一系列的主要问题,在影响施工工程的顺利进行,将
5、工作实践经验运用起来,我认为目前土木工程建设施工过程中一般存在以下的一些方面的情况。(一)对施工现场管理的重要性没有足够的了解7由于施工现场管理是全部工程管理里的核心的地方,许多对工程建设有着关键影响的问题一般都是在施工的现场产生的,所以提高对施工现场的管理水平是至关重要的。在土木工程建设的工程施工的过程里,大部分的施工公司认为工程的质量水平对公司的发展有很重要的作用,因此提高了对质量的管理水平。然而如果只关注质量管理,却对现场管理中的其余的层面没有充分的了解,一般很轻易的可以导致施工现场情况乱七八糟,对于现场施工的合理实施存在巨大的影响作
6、用。(二)施工现场安全管理的过程中所反映出的问题在施工的现场,因为各种不同的影响要点,很轻易的可以产生一系列的安全事故,在现在土木工程建设的施工现场的安全管理中大概所体现出来的问题有如下的几点:第一点,施工技术使用的不规范性。在土木工程建设的施工现场因为大部分的施工工作人员所具有的技术水平比较低,文化素质不是很高,在施工的过程中大多都是依据自己本身以前的经验实施工程,没有依照严格的施工条例办事,导致了一系列安全事故的发生,对人们的生命安全有着巨大的影响作用。第二点,在土木工程建设施工过程中并没有对工作人员实施全面的安全教育,在对施工的设计策
7、略以及施工的安全技艺策略的设计中,都有着一定的不足,对现场施工人员的安全存在非常大的威胁。(三)质量管理中所具有的问题7因为施工现场里面的操作程序比较多,并且作业的范围比较广,所以对全部的方面都实施有效的管理是非常困难的。对施工现场的质量管理大多数都是工程方面的工作人员对部分重要的一些地方实施抽查,但是这样比较容易引起对其余的部分质量问题产生漏检的状况,还包括在施工的过程中一系列偶然因素的存在,要确保工程质量满足100%的水平,这是不可能达到的目标。(四)在建筑土建工程成本管理中存在的问题在土木工程建设工程中成本的最重要的也是主要的组成部分
8、是材料费用,大约是全部工程造价的2/3。因此如果要想有效控制工程的成本就一定要减少工程材料的成本。然而在现在的土木工程建设施工中,大部分的施工公司对材料管理一点儿也不关注。在进行
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