如何理解供应链是复杂的系统工程

《如何理解供应链是复杂的系统工程》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、1.如何理解供应链管理是一个复杂的系统工程？供应链管理是使供应链上的每个供应商以最低的成本和费用持续可靠地满足其顾客的需求；供应链管理从一个全新的高度对物流和信息流进行有效管理，其侧重点在于公司Z间或公司内部Z间的链接，每个贸易伙伴都是供应链系统的一个子系统；贸易伙伴之间的密切合作，共享信息，共担风险；应用现代科技：如标示代码、条形码应用标示符及条形码等作为管理手段。要了解供应链管理概念，首先必须了解供应链的范围。供应链管理的范围可以理解为：一是着眼点的问题。二是供应链应包括多少职能部门和活动。迄今为止，从不同着眼点來看，供应链主要可归结为三大类：（1）从单个企业角度考虑的供应链；（2）

2、与特定产品或某一类产品相关的供应链；（3）作为采购、分拨及物料管理同义词的所谓“供应链”。所谓供应链，是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商，生产商、批发商零售商，以及最终消费者组成的供需网络，即物料获取、物料加工、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络。供应链一般分为内部供应链和外部供应链。供应链概念的提出，最早见于1982年。在1990年左右，学术界开始探讨供应链管理与传统物流管理的区别。由于供应链理论源于物流管理研究，其产生背景不可分割的与物流管理联系在一起。从早期的物流管理发展到供应链管理经历了4个阶段。第一阶段：储存、运输和釆购等功能分离，各自单

3、独经营的阶段。第二阶段：本阶段的特点是部分功能集成，例如采购与物料控制，库存控制功能结合成物料管理，送货与分拨等结合成配送。第三阶段：是企业内部的物流一体化，把物流各项功能集中起来，当作一个系统管理。第四阶段：是供应链管理的兴起。供应链管理的定义：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制等。供应链管理的特点：1、与传统的管理方法相比较(1)以客户为中心(2)跨企业的贸易伙伴之间密切合作、共享利益和共担风险(3)集成化管理(4)供应链管理是对物流的一体化管理2、与物流管理相比较(1)供应链管理的互动特性(2)供应链管理成为物流的高级形态

4、(3)供应链管理决策的发展(4)供应链管理的协商机制(5)供应链管理强调组织外部一体化(6)供应链管理对共同价值的依赖性(7)供应链管理是“外源”整合组织(8)供应链管理是一个动态的响应系统供应链管理的实施步骤：(1)将企业的业务目标同现有能力及业绩进行比较，首先发现现有供应链的显著弱点，经过改善，迅速提高企业的竞争力；(2)同关键客户和供应商一起探讨，评估全球化竞争环境和新技术的竞争压力，建立供应链的远景目标；(3)制定从现实过渡到理想供应链H标的行动计划，同时评估企业实现这种过渡的现实条件；(4)根据优先级安排上述计划，并且承诺相应的资源。供应链菅理的概念框架利润率市场占有率供应链网

5、络结构：供应链网络结构主要由供应链成员、网络结构变量和供应链间工序连接的方式三方面组成。供应链成员是由与核心企业相连的组织构成的，这些组织直接或间接的与它们的供应商或顾客相联，从起始端到消费端。然而，为了使非常复杂的网络更易于管理和合理分配资源，有必要将基本成员和支持成员分开。在描述、分析和管理供应链时，水平结构、垂直结构和供应链范围内核心企业的水平位置是三种最重要的网络结构，由此构成了供应链网络的结构维数。供应链业务流程：业务流程是为专门顾客或市场生产特定产品的一种结构和可预测的活动集合，它是用来集成终端顾客和涉及产品、信息、资金、知识以及观念的动态管理流程的一种动态结构。客户一直是建

6、立供应链业务流程的焦点，一个良好的客户快速反应系统，应该能够准确及时地反映客户频繁的需求波动。控制客户需求、制造流程和供应商执行情况的不确定性，对有效管理供应链是至关重要的。供应链管理组件物理一技术管理组件规划与和控制方法沟通和与信息流设施设备结构工作流/活动结构组织结构产品流设施设备结构管理一行为管理组件管理方法风险与回报结构文化与态度权力与领导结构供应链管理实行的是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链屮从供应商到最终用户的物流计划、组织、协调和控制一体化等职能的管理过程。实行供应链管理可以使供应链中的各成员间的业务关系得到强化，变过去企业与外部组织Z间的相互独立关系为紧密合作关系，

7、形成新的命运共同体。供应链管理可以显著提高物流的效率，降低物流成本，大幅度提高企业的劳动生产率。供应链管理系统是基于协同供应链管理的思想，配合供应链中各实体的业务需求，使操作流程和信息系统紧密配合，做到各环节无缝链接，形成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的领先模式。实现整体供应链可视化，管理信息化，整体利益最大化，管理成本最小化，从而提高总体水平。2•设计苏果超市的供应链管理信息系统。苏果超市成立于1996年7刀，2005