大城市环境下的建筑施工企业人力资源管理-研究

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时间:2019-02-15

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1、第1章绪论第1章绪论1.1论文的选题背景及研究意义1.1.1选题背景纵观工业化发展过程,我们看到大城市一直具有加速工业化进程的力量;从国际竞争的角度看,一个国家真正能够参与到国际竞争中的实际上是大城市及其形成的大城市圈、大城市群,因为大城市集聚产业人口的能力相应大,效率相应高。从目前国外发展趋势看,大城市及大城市圈、大城市群可能创造巨大的社会生产力,规模效应高。在这里我们对大城市的概念还是来源于非官方对城市级别划分为四级标准中的一级城市:人口在500万以上,经济发达、消费水平较高的省会城市或大城市。随着经济的不断发展,现代经济的经济结构由以生产型为主向科技服务

2、型为主的转变已经成为一种趋势,而这种趋势在我国的大城市表现得尤为突出。这一转变使得人力资源在我国企业生产经营和国家经济发展中所起的作用变得更为关键,加之国际竞争的日渐激烈亦使得人们对人力资源更加重视起来。随着我国加入WTO以及经济的高速发展,处于经济发展先头兵的大城市在其中的作业是非常巨大的。与此同时这些大城市的建筑施工企业近几年经历了建筑企业资质的重新定位,其经营内外环境更是发生着一系列的深刻变化,因此对于大城市的建筑施工企业来说,其相对于其他中小等级城市的建筑施工企业面临更多的政策和资源压力以及国际竞争方面的压力。人力资源管理作为这些企业的轴心管理,对提升

3、企业管理水平和企业长远发展都具有深远的价值。以上海为例,其建筑施工企业在“十五"期间为上海城市建设出色地完成了各项任务,涌现出大批优秀建设者。这与其建筑施工行业开展的各类教育培训,输送合格的建设人才是分不开的。“十一五"期间上海建筑施工行业职业培训将进一步围绕以落实科学发展观、建设和谐社会为宗旨,以迎接世博会、提高城市的竞争力为目标,以及上海城市建设、管理发展的各项工作展开。未来几年上海城市建设又将出现一次新的建设高潮,建筑行业的建设者将面临更新更高的要求。因此大城市建筑施工行业建设者的素质能否适应“十一五"建筑第1章绪论工程建设的发展,是确保建筑工程建设是否

4、圆满完成各项任务的关键。深入开展适宜大城市环境下的建筑行业的职业培训是提高其建筑行业职业人员素质,加快人力资源开发的重要途径,也是未来几年,大城市建筑行业职业人员适应工程建设发展的一项基础工作。当前,浦东新区又正处于改革的前沿。经国务院批准,对浦东实施首个国家级的“综合配套改革试点",这也是上海近期工作的重点之一。在这种新的形势下,新区的公共设施管理工作作为政府面向社会服务的一个重要方面,必将做出相应的调整,以适应政府职能的转变。而作为本研究案例所涉及的浦东建筑施工企业也要做好人力资源方面的准备。基于以上的背景原因本选题以大城市环境下的建筑施工企业的人力资源管

5、理作为研究方向。1.1.2研究意义以科学的方法使我国大城市环境下建筑施工企业的人与事作适当的配合,发挥最有效的人力运用,促进企业的发展,简单地说,即为“人与事配合,事得其人,人尽其才"。人力资源管理作为企业的轴心管理,对于提高企业管理水平,提升企业竞争能力,维持企业长远发展,都起着至关重要的作用。因此,现阶段研究和创新大城市环境下建筑施工企业的人力资源管理有着深远的现实意义。运用人本管理、差异化管理理论以及团队管理理念,融合到我国大城市的建筑施工企业人力资源管理制度、体系建设和企业文化建设之中,看到大城市的建筑施工企业存在的问题,探寻策略,从而改进其企业的人力

6、资源管理职能。1.2论文的研究目的和研究内容1.2.1研究目的本文对我国大城市环境下建筑施工企业的人力资源管理如何适应当前新形势的需要作探讨,探索适应其企业的人力资源管理机制。人力资源管理工作应不断地研究企业发展和市场的变化,不断地调整思路,分析和研究国内外人力2第1章绪论资源管理的先进理念,寻求适应我国大城市建筑施工企业的人力资源管理模式。企业管理的核心是人,现代企业把人力资源看作是重要的“资本"和宝贵“资源’’。本文通过讨论我国大城市环境下建筑施工企业人力资源的特点,根据建筑行业发展需要,建成人力资源的管理、培训等科学体系,做到发现人才、培养人才、用好人才

7、、留住人才,确保和发挥我国建筑行业人才的作用,取得建设和育人双丰收,满足我国大城市建设发展的需要。现阶段国内各大城市相继探索和实施新一轮公共设施管理改革,作为建筑施工企业必须抓住改革的机遇,进一步提高企业管理队伍的凝聚力、战斗力和创造力;探索现代建筑施工企业人力资源管理的运作模式,贯彻“国际化、市场化、信息化、法制化"基本要求,推进体制创新,切实为开好奥运、办好世博作出应有的贡献。通过提高大城市环境下建筑行业建设及管理水平,为我国大城市的继续发展作出我们应有的贡献。1.2.2研究内容本论文主要研究大城市环境下的建筑施工企业人力资源管理。通过对大城市的建筑行业人

8、才现状分析,科学指导其企业对工程技术、

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