浅析以学习型组织建设促进企业发展

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1、浅析以学习型组织建设促进企业发展摘要：党的十七大报告把"形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展。"作为全面建设小康社会的奋斗目标之一。建设学习型企业是构建学习型社会的重要组成部分，它对促进企业全面发展具有非常重要的战略意义。把建设学习型组织作为提升企业核心竞争力，实现企业科学发展优势是治本之策、动力之源，结合学习有关理论和开展学习型企业建设情况，对建设学习型企业促进企业发展，谈一点认识。开题报告关键词：学习型组织建设；企业发展一、明确建设学习型企业的意义。建设学习型企业，是顺应知识经济和信息社会时代要求，提升个人和组织学习力、创

2、造力，增强企业核心竞争力的主要举措。学习型企业的基本含义是：以人的发展为中心，以不断增强企业竞争力为目的，通过建立完善的学习教育体系，确立团队学习、自我超越的理念，培育整个企业的学习氛围，大力推进管理创新、科技创新和市场创新，成为具有人力资源挖掘和再造功能的可持续发展的企业。建设学习型企业必须以党的十七大精神和科学发展观思想为指导，以推进企业全面发展为中心，以提高干部员工综合素质为目的，以增强企业的创造力、竞争力为目标，培养和树立全员学习、终身学习理念，使企业率先成为"学习型企业"，进一步促进企业两个文明建设的协调发展。企业发展到一定阶段，企业领

3、导人用其在企业创业阶段形成的价值观和经营理论教育新成员，并在此过程中将全体员工的价值认同和行为方式整合成统一的价值体系和行为准则，从而形成了独具特色的文化管理模式，以文化的力量推动企业的长期发展。我国的企业文化建设，引进了美国学者对日美企业管理进行比较研究的成果，吸收了日本的实践经验，在此基础上提出了企业文化的概念。企业文化是一种文化现象，是企业物质文化和精神文化的总和，是企业的价值观、经营理念和行为方式的综合系统。所谓学习型企业文化就是学习型企业组织文化，或者说是具有学习型组织机能的企业文化。学习型企业的优势是在激烈的市场竞争中显现出来的，它使

4、企业的员工奋发向上，企业因为员工素质的不断提升而使综合实力不断提升。建设学习型企业，观念的更新是十分重要的。为了引导员工更新观念，近两年来，我们邀请创一流企业、标准化建设方面的专家多次来企业授课，使大家加深了对学习型企业的内涵、标准化建设理念等相关知识的了解和认识，引导员工树立四种先进理念：一是学习是前进的基础，即"学习为本"的理念；二是时时处处学习，终身接受教育，即"终身学习"的理念；三是学习与工作密不可分，双向强化，即"工作学习化、学习工作化"的理念；四是学习重在创新，改进思维方式和习惯行为，即"创新学习"的理念。二、创建学习型企业文化的必要

5、性。第一、创建学习型企业文化是适应知识经济时代所建立的企业组织的需要。随着知识经济时代的到来，企业的要素和生产活动过程发生了巨大变化：在人、财、物和技术资源等要素上加入了知识和信息，从而导致了企业传统组织管理机构和生产流程不能适应现代生产经营管理的要求。知识经济时代的管理归结为软化式管理，是以文化式的管理为基础，以无形的知识管理为核心，对知识工作者的管理首要的问题是要建立共同认同的学习型的企业文化和价值观。第二、创建学习型企业文化是推动学习型企业发展的紧迫课题。二战以来，随着新技术革命的兴起和技术革命的到来，人类进入了一个全新的时代，即文化时代

6、。经济的产生和发展已经不单纯是经济的活动，而往往是经济、文化一体化的运作。学习型企业是适应市场经济发展而产生的，是完全按照市场经济规律运作的。学习型企业在市场竞争中依靠文化力带动生产力，提高竞争力。学习型企业文化贯彻于企业经营活动的始终，只要企业存在一天，企业文化活动也就相应地存在一天。学习型企业的发展必须以创建先进的企业文化为基础，而先进的企业文化建设又是以学习型企业的目标、任务为动力和依据，两者互相促进，相辅相成。作文第三、创建学习型企业文化是强化现代化企业管理的内在要求。传统管理理论偏重于物的管理，把人看成是机器的附属物，主张对工人进行严

7、格的控制和监督，是单纯依赖制度、数字和定量分析的管理方法和手段。现代企业管理理论认为：在人、财、物诸多生产要素中，人是最重要的因素，因为人是各种资源中唯一具有能动性的资源。学习型企业文化本身就是一种先进的管理理论，它以真正意义上的人本管理推动组织学习，以塑造群体价值观和企业精神来调动全体员工的积极性，具有更广泛的适应性和多元化的竞争能力。三、创建学习型企业文化的途径。建立学习型企业文化，首先要树立学习的理念。树立学习理念也就是树立学习型价值观，价值观是联结企业与员工之间的纽带，它对员工的行为具有重要的约束和支配作用。要树立学习型价值观，必须在员工

8、中倡导学习理念和价值取向。通过开展各种类型的学习活动，广泛地宣传学习的意义，让每个员工明白：学习是生命的源泉，学习是创新应变的根本，学习