慈利县电力公司人力资源规划问题地研究

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1、原创性声明本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名：学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用复印、缩印或其它手段保存学

2、位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络向社会公众提供信息服务。作者签名：导师签名必1日期：也年止月D日摘要电力行业作为技术密集型行业和关系国计民生的重要基础性行业，需要优良的人力资源，来满足日益加剧的市场竞争的挑战。当前，传统的人事管理方法己经不能适应县级供电企业发展的需要，人才数量、质量与结构都已经远远不能适应现在企业的经营和发展。只有进行科学的人力资源规划，才能够更好地保证企业适应时代的发展要求。作为一个县级供电公司，慈利县电力公司虽然对该公司人力资源管理做了很多改革和工作，但是仍然

3、存在很多问题，本文首先从理论上对人力资源规划的有关概念及相关理论进行了阐述，然后对慈利县电力公司人力资源发展现状进行了分析，探明该公司在人力资源管理上存在的问题，然后利用改进的GM(1，1)模型和马尔科夫模型分别对该公司未来三年的人力资源需求和供给情况进行了预测，并进行了供求平衡分析；在以上分析的基础上，提出了慈利县电力公司人力资源规划的目标、原则，最后从人力资源组织规划、人力资源用工配置规划、人力资源招聘规划、人力资源培训规划、人力资源激励规划、人力资源流动规划、人力资源职业生涯规划与人力资源管理队伍规划等方面设计了具体方案，以期为慈利县电

4、力公司人力资源建设与发展提供决策依据。关键词人力资源管理，电力企业，绩效考核，改进措施ABSTRACTAsatechnology-intensiveindustry,powerindustryneedsgoodhumanresourcestomeetthegrowingcompetitionchallengesinthemarket．Atthepresent，thetraditionalhumanresourcemanagementmethodcouldn’tmeettheneedsofthepowercompany’Sdevelopment

5、，quantityandqualityandtheconstructionofthehumanresourcecouldfarandawaynotmeettheoperationanddevelopmentofanenterprise．Onlyconducthumanresourceplanning，canensureenterprisefitthedevelopmentrequiresoftheera．Asacountylevelpowersupplycompany,Cilicountypowercompanyhasdonemanyimpr

6、ovementofthehumanresourcemanagementbutitstillexistmanyproblems．ThisarticlefirstlydescribeshumanresourceplanningconceptsandrelatedtheoriesandthenanalysestheCilicountypowercompanydevelopmentstrategyandpresentsituationofhumanresourcesdevelopmentandfindoutthecompany’Sproblemsin

7、humanresourcesmanagement，andthenusingtheimprovedGM(1，1)modelsandMarkovmodelstopredictthesupplyanddemandofhumanresourcesofthecompanyinthenextthreeyears，andanalysesthebalanceofsupplyanddemand．Onthebasisoftheaboveanalysis，thegoalandprincipleofCilicountypowercompany’Sresourcepl

8、anningmeasureshavebeenconducted．Atlast，inordertoprovidedecisionmakingbasisfortheco