浅谈建筑施工成本预测与控制

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1、浅谈建筑施工成本预测与控制赵明禄广西嘉城建设有限公司广西南宁530000摘要：建筑业是我国国民经济的重要产业，工程成木与控制是建筑企业经济管理的重要组成部分，做好工程成本核算，加强成木控制，对企业经济效益的提高，增强企业市场竞争能力，都是十分必要的。木文结合成木控制的相关理论，着重分析了成木预测和成木控制，希望为建筑行业实现成木控制目标提供参考。关键词：建筑施工；成木预测；成木控制刖S成木预测与控制是现代成木管理的核心内容。成木计划为成木控制提供依据,企业在编制成木计划之后，为使成木计划能够顺利完成，充分发挥成木计划的作用，就必须对成木加以预测与控制。同时建筑工程成木预测与控制是

2、一种经济控制，是根据预定的成木目标，对企业牛产经营过程中的劳动耗费进行约束和调节，找出偏差，釆取措施及时纠正，以实现预定的成木目标，达到成木的不断降低，提高经济效益。由此可以看出加强成木预测与控制具有重要的意义。1.建筑工程成木预测与控制概述1.1预测与控制的意义(1)加强建筑工程成木预测与控制是降低成木，提高经济效益的手段加强建筑工程成木控制，可以根据事先确定的标准，限制各项费用和消耗的发牛，有计划地控制成本的形成，使成木不超过预定的标准。企业要想降低成木，以最小的劳动耗费实现最大的劳动成果，必须加强成本管理，强化成木控制。控制并降低成木是实现经济效益的重要手段⑴。(2)加强建

3、筑工程成木预测与控制是现代成木管理的核心现代成木管理包括成木预测、成木决策、成木核算、成本控制、成木分析等环节。按管理的时间不同分为事前成木管理、事中成木管理、事后成本管理。成本预测、成本决策、成本计划属于事前成本管理，成本核算、成本控制属于事中成本管理，成本分析、成本考核属于事后成本管理。成本管理各环节之间存在着相互关系，成本预测、成本决策和成本计划为成本控制提供依据，成本核算为成本控制提供信息反馈，成本分析和成本考核反映了成本控制的业绩。由此可见,成本预测与控制是实施成本管理的重要环节，是加强现代成本管理的核心内容。(1)加强建筑工程成本预测与控制是整个宏观经济控制的基础成本

4、控制在整个宏观经济控制中起着基础性的作用，是整个宏观经济控制系统的一个子系统。宏观经济控制的效果很大程度上受成本控制效果的影响。成本失控，势必造成企业耗费增加，成本上升，经济效益降低，投入与产出比例失衡。同时，成本失控，会导致物价波动，经济的不稳定，从而影响整个宏观经济的调控。因此，只有强化成本预测与控制，才能为搞好整个宏观经济调控奠定基础。1.2建筑工程成本预测与控制的原则(1)全面性原则成本控制是一个经济控制系统，这个系统对成本实施有效控制，必须遵循全面性原则。全面性原则是指使全体员工树立和增强成本控制意识，积极参与成本控制，并且对企业生产经营活动的各个方面、各个环节实行控制

5、。成本控制既要有纵向和横向控制，又要有总指标和分指标控制；既要对工程设计、生产加以控制，又要对材料采购和销售过程加以控制；既要进行事前控制、事中控制，又要进行事后控制；既要有控制的组织体系，又要有广泛的群众基础，形成全面成本控制网络⑵。(2)效益性原则加强成本预测与控制，是为了降低成本，提高经济效益。但提高经济效益,不单纯是靠降低成本的绝对数，更重要的是实现相对的节约，以较少的耗费获得更多的成果。因此成本控制指标的确定、成本控制方法的选择、成本控制组织体系的建立等，都要以提高经济效益为出发点。(3)责权利相结合原则成本预测与控制是加强成本核算和巩固经济责任制的重要手段。因此，实施

6、成本控制必须遵循责权利相结合的原则。成本控制必须首先明确经济责任制，并赋予责任者相应的实施成本控制的权力，否则无法履行其责任。同吋，只有责任和权力，没有一定的经济利益，责任者就会失去控制成本的动力，因此应将其控制效果的好坏与其经济利益的大小挂钩，才能调动各责任者在控制成本中的积极性和主动性。1.降低建筑工程成本的途径2.1进行可行性研究，正确选择施工方案可行性研究是在投资决策前，对于拟定项目从社会、经济和技术等方面进行分析、比较、论证，从中选择技术先进和经济合理的最优方案。施工方案包括：施工方法和施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织等。正确选择施工方案是降低成本的关键。

7、为此，建筑企业应以合同为依据，结合项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、人员素质等因素综合考虑，制订几个可行的施工方案，进行可行性研究，从中优选一个最合理、最经济的施工方案［3］。2.2降低材料消耗材料消耗在成本项目中所占比重较大，因此，降低材料消耗是降低成本的重要途径。为了降低成本，企业应在保证工程质量的前提下，可采取的措施有：经济批量采购，降低材料购储成本；加强对运输、储存的管理，减少损耗；合理用料，提高材料利用率；改善技术操作方法，推广节约材料的先进经验，广泛采用