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时间:2019-02-14
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1、合同管理学论文范文:浅谈水利水电工程的合同管理word版下载水利水电工程的合同管理论文导读:本论文是一篇关于水利水电工程的合同管理的优秀论文范文,对正在写有关于合同论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:同管理人员耍加强学习和培训,不断提高合同管理人员素质;对于其他管理人员和技术人员也要加强合同交底,使他们熟悉合同内容,做到有理、有据、有节的执行合同,变被动执行合同为自觉执行合同。4、加强合同文档的有效管理在国际工程项目合同实施的过程中,合同文档的管理就显得十分的重要,因为它是工程索赔和工程变更的重摘要:水利水电工程建设合同管理
2、是指水行政主管部门和相关机构,以及水利水电工程参建各方依照法律和行政法规、规章制度,采取法律的、行政的手段,对合同关系进行组织、指导协调和监督,保护合同当事人的合法权益,处理合同纠纷,防止和制裁违法行为,保证合同法规的贯彻实施等一系列活动。本文探讨了水利水电工程的合同管理关键词:水利;水电;工程;合同管理;措施【中图分类号】F426.91水利水电工程建设与人们的生产生活息息相关,合同管理是我国水利水电工程建设顺利进行的重耍前提和保障,在竞争日趋激烈的今天,我们必须重视并加强合同管理,积极借鉴国际上先进的合同管理经验,逐步缩小与酋方国家
3、之间的差距,力争把我国的水利水电工程建设合同管理工作做好。一、水利水电工程合同管理的特点1、工程建设合同管理持续时间长合同的形成是一个渐进的过程,合同的履行是一个持续的过程,因此,合同管理必定在项目生命周期内长时间连续地、不问断地进行,它不仅包括施T期。而且包括招标投标和合同谈判以及保修期,所以一般至少1〜2年,长的可达5年或更长的时间。2、合同管理对工程经济效益影响很人由于工程项目规模大,合同价格高,合同管理对经济效益影响很大。据统计,对于正常的工程,合同管理成功和失误对经济效益产生的影响之差能达T程造价的20%o3、合同管理必须实
4、行动态管理由于合同的形成和履行是一个逐步磨合的过程•特别是在合同履行过程中内外的于扰事件多,合同变更也较多,合同实施必须按变化了的情况不断地调整,这要求合同管理必须是动态的。在合同实施过程中,合同制约和合同变更管理显得极为重要。4、合同管理影响因素多,风险大由于现代工程项II的复杂性,使合同关系越来越复杂、合同条件越來越复杂、合同的权利和义务的定义异常复杂、合同实施过程愈加复杂,耍完整地履行一个合同,必须完成几百个甚至几千个相关的合同事件。另外,工程实施时间长、涉及面广,合同管理受外界环境的影响大,并且许多因素难以预测,不能制约,都会
5、妨碍合同的正常实施,造成经济损失。因此,影响合同管理的因素既存在于项FI木身的微观环境,也存在于项目的外部宏观环境;既涉及到合同的当事人双方,往往也牵扯到第三方。这样大量、复杂的因素的存在,使合同管理极为复杂、繁琐,也充满风险。在合同形成和执行过程屮,合同风险管理至为重要。二、水利水电工程合同管理中的缺陷1、由于水利水电工程地下水文地质条件复杂,在制定合同时,无论是承包商还是建设单位对现场的了解程度与真实情况总会存在一定出入,因此,在合同执行过程中,可能会经常变更合同款项。在施工过程中,市于受到现场条件的限制,部分施工作业与合同约定有
6、很大不同,加之施工中遇到的许多理由在合同中都没有提供对应的解决措施,这都需要对合同进行补充。2、合同履约率较低,合同双方中一方或双方出现违约的情况时有发生。对于投标项目,实际施工与标书内容存在较大出入,在施工中部分承包方的人员配备及其资质与合同严重不符,在工程建设过程中,水利水电工程施工速度缓慢,延长工期的情况也经常出现,这都极大的降低了合同管理质量。3、水利水电工程建设合同管理专业技术人才较少,目前我国合同管理的主要障碍就是缺乏专业的合同管理人才。合同管理要求从业人员的专业素质较高,要有丰富的实践经验,它是一项知识面较宽、专业化程度
7、较高的管理工作。4、合同的签订与履行不够严肃。合同是签订双方发生纠纷时,理由解决的重要依据,如果没有有效的合同制约,纠纷发生后会比较麻烦。目前业主急于开工,与承包商草签协议的情况经常发生,在合同履行过程中,双方一旦发生分歧,由于合同条款粗浅,草签的协议根本不能为纠纷的解决提供有效的依据,这降低了合同的执行效力。三、加强水利水电工程的合同管理的措施1、合同管理机构的设置(1)项目部经理层。工程专门成立项目部,作为派出机构代表业主行使业主职能,经理层主要职责之一是全面负责项目招标、合同签订和合同实施过程中的决策工作。(2)计划合同部。在合
8、同管理方面行施如下职能:开展招标评标工作。包括编制招标文件、组织招标评标、进行合同谈判,放后签订合同。主体工程、机电及金结设备采购公开招标项目,委托招标代理进行招标;审核工程预算。对于非招标项□和招标项目的变更审定预算;
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