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时间:2019-02-13
《浅析绩效工资改革下的高校师资队伍建设》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、浅析绩效工资改革下的高校师资队伍建设中图分类号:G451文献标识码:ACollegeStaffConstructionunderthePerformanceWageReformLIANGJuan(DepartmentofArtsandSports,ZhengzhouTourismCollege,Zhengzhou,He'nan450009)AbstractEnforcementofjobperformancepaysystemmustbescientificallysettowork,usingreasonableappointmentsystem,establishaneffe
2、ctivejobevaluationstandardsandperformanceallocationmechanism,ateacher'sperformanceandcontributionwiththeworkoftheremunerationtomatchteachers9enthusiasmandcreativitycaneffectivelybeinspired・Jobperformancepaysystemisbuiltonthescientificbasisofwagestandardsandadministrativeproceduresonthewagesys
3、tem,makefulluseofperformancepayreformsnowunderwayinthisexcellentopportunity,canpromotehealthyfacultybuildingandsustainabledevelopment.Keywordsperformance;performancewage;jobsetting;staff1绩效工资改革的背景和内涵2006年,国家人事部、财政部联合颁布了《事业单位工作人员收入分配制度改革方案》(简称《方案》)。《方案》指出,员工的工资主要包括4方面:绩效工资、薪级工资、岗位工资、津贴。而绩效工资是各
4、单位领导部门依据单位的工资规章制度,根据各员工的实际表现,合理分配的。2009年9月2日,温家宝同志在常务会议中明确提到,绩效工资将于2010年起全面开始实施。这一举措拉开了在高校实施绩效工资的序幕。事业单位岗位绩效工资制度,是指在事业单位工作的人员以其岗位工作为基础,依据其工作技能、工作责任、工作强度和条件等来判定该岗位的级别,进一步根据工作人员的绩效贡献、工作劳动成果等来支付工作人员劳动报酬的一种工资制度。要将“岗变薪变"、“以岗定薪"的绩效工资制度逐渐融入到我国事业单位的薪资管理制度中,并以此来调动员工的工作热情,革除事业单位干多干少一个样,吃“大锅饭”的诟病。岗位绩效工资
5、制度是一种以岗位聘任管理为核心的较为健全的薪酬体系,主要体现工作人员的实绩和贡献,也是高校薪资系统的重要组成结构,对于激发众多教师积极工作,努力培养人才有着非常重要的作用。2绩效工资改革对教师队伍建设的意义当今世界公认为人才资源是最重要的发展资源,现在全球最具影响力的竞争就是人才竞争,只有抓住众多人才,才能站稳脚跟。对高等学校一样,人才的培养也是非常重要的战略手段。高等学校是培养人才的主要地方,是人才的汇聚地,是我国实施人才强国战略的基础。师资队伍建设是学校办学的永恒主题,对师资队伍建设而言,岗位设置、绩效工资改革是真正调动教师主动性和激发其潜能的重要举措。充分利用正要进行的岗位
6、设置管理改革和绩效工资改革的机会,在岗位设置中优化教职工队伍结构,使师生比保持在一个适度的水平上,强化激励机制,更好地发挥教师的工作积极性和创造性。3绩效工资改革中师资队伍建设面临的问题(1)如何使岗位设置及聘任合理、公正。公平、公正是实施绩效工资改革的首要原则和前提。“公平来自认同,当成员对群体是认同的,公平感就会产牛由此,最重要的就是先培养员工的认同感。在培养教职工公平认同感过程中,很重要的一条就是让其参与,而不是只让各个学院、各个职能部门的领导参与,绩效工资改革方案的讨论与实施过程,均要有教职工代表的全程参与与监督。(2)岗位薪酬的分配要兼顾学科发展、各岗位人员的平衡关系。
7、岗位薪酬的分配要与重点学科和一般学科、传统学科和新兴学科发展规划相适应,适当兼顾学科间的差异,保持相对一致性,才有利于学校岗位设置和聘任工作的顺利进行。处理好各类人员特别是专业技术人员、行政管理人员和工勤技能人员之间绩效工资分配的平衡关系;专业技术人员中教师与非教师专业技术人员之间的平衡关系。(3)行政人员和教学科研人员待遇差距问题。在高校里,教学科研人员和行政人员是学校两支重要的队伍,都是高水平人才。虽然教学科研人员是一线工作者,是学校教学活动的主力军,但是行政人员作为高校的管
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