完善心智模式应对本领恐慌

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1、完善心智模式应对本领恐慌引言一、问题的提出：我们队伍里边有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌。完善心智模式是本世纪我们每个人最重要的生存与发展的软本领。它已成为我们领导科学发展、适应企业文化、提高自我认知能力的最大最可怕的恐慌。我们职业生涯的成长过程，其实就是心智模式进化的旅程，是自我认知、自我否定、自我提升的过程。佛日:心生则魔生,心灭则魔灭。关注心灵的GDB（生命、人性、灵魂、幸福）？关注健全的人格（生活的尊严与成长的烦恼）？烦恼一：30年来,是我们党和国家事业发展最好最快时期（社

2、会矛盾）；是百姓生活水平都有普遍提高时期（政府意见）；是中国共产党人创造成就最大事业最辉煌的时期（党政威望）烦恼二：社会发展的阶段性特征（结构、需求、状态、方式、环境）；变居高临下管理为民主平等服务；变官本位权力为民本位责任；变随意性人治为规范性法治（管理环境）烦恼三：财富多了幸福感少了;沟通工具多了心灵沟通少了;结识朋友多了说真心话少了;工作忙了成就感少了;学历高了乐学少了；路修宽了心胸窄了；楼房盖高了视野低了。(内心冲突）二、心理困惑：1、忙然状态—“心盲”与“心茫”三个阶段的心理特征：找不到定位（

3、无所不能）、企图脱颖而出（自己不能）、高原缺氧（自己还能）2、身心疲惫—埋怨、自责、猜疑认为自己不被领导所重视、同事所尊重，难有展示才能的空间；带着情绪或心理负担工作成为一种习惯（激情、态度、热忱、精神的缺失与减退）3、情绪“黑洞”—“抗上”与“反骨”低触领导、漠视责任。鸡蛋里头挑“骨头”。四、培训目的：1、如何修炼与完善认识自己、改变自己、改变别人的自我认知的心智模式。2、如何修炼与完善自己与自己内心和谐、自己与他人和谐、自己与组织和谐的核心境界。3、如何修炼与完善做人、做事、做官的人格品质。培训的真

4、谛。只为大家提供一种修炼心性、自我认知和有效应变的方法和态度，虽不能避免你进入不好的状态，但可以让你快速跳出来，伤不着你。一、修炼职业道德的心智模式（一）何为心智模式：心智模式是深植于我们心灵深处的各种假设、成见、印象和故事。是指由于过去经历、习惯、知识素养、价值观等形成的基本固定的思维认知方式和行为习惯。它好象一块玻璃微妙地扭曲了我们的视野一样，不仅影响着我们了解世界、认识世界，还影响着我们的行为。言简之，心智模式是对我们的认识、决策有影响的情感、观念、信念等比较稳固的心理系统。心智模式一旦形成，将使

5、人自觉不自觉地以某种固定的方式去认识和思考问题，并用习惯的方式去解决问题。古代丢斧子的故事启示：同样的事情，在同一个人心目中得出完全不同的看法就是因为他的心理在做怪，就是受“爱而忘其恶，憎而忘其善”的心理规律的影响。案例:心理不独立,过份在乎别人评价、疑心重重。把太多的精力放在追求别人的理解上，到处表白和自我宣扬；似乎他的存在和工作，不是岗位职责的需要，而仅仅是为了让别人看。自我价值置于别人的控制下，整天掩饰自己迎合他人，在这种心境下工作是最痛苦的。富人修墙的故事启示：同样的话，在同一个人心中有着完全不

6、同的判断，而这种判断依据的不是逻辑，而是心智模式。所以，心对智有决定作用，心灵往往是思维的主宰，起着决定性作用。案例：走不出狭隘，走不出传统观念的束缚。心境比处境更重要，要接受、适应并赋予冲突新的意义；要“面子”和“赌一口气”是心理“贫血”、精神“缺钙”、观念“色盲”以及缺乏心理弹性和承受能力的表现。只要自己不被自己打垮，自己相信自己、自己爱自己，坦然的生命之旅可以跨越任何思想的障碍，走出迷茫的误区。（二）心智模式的基本特点1、根深蒂固，深植于人们的心中心智模式是伴随着一个人的成长而形成的。环境和性格的

7、特性决定了心智模式这样的特点：根深蒂固，深植于人们的心中。它是人们心中较为固定的、难以改变的印象。案例：现代管理三种模式（师傅型、制度型、思想型）2、难以被发现，多数人自我感觉良好心智模式的关键问题是难以被发现，人们总是自我感觉良好，没有意识到他的心智模式可能存在欠缺之处。俗话说“金无足赤，人无完人”。案例：我的“脾气观”（刀子嘴、豆腐心）（三）心智模式不健全的具体表现1、不能适应环境对主流文化缺乏敏锐的应变能力，满足于想重复的问题，做重复的游戏。多数情况下认为领导和组织对不起他。什么事情都是领导和组织

8、的不对。2、不能委曲求全待人接物过于情绪化，心理脆弱。缺乏宽容心和关爱心。发生冲突后不善于首先自检，习惯于把责任推给别人。面临问题时不会系统思考，只顾眼前怎么解决。不能通过冲突学到一点东西。3、不能顾全大局不善于系统思考问题。不能认识要紧的事是什么，什么事要立即做、亲自做，什么事要放一放。个人英雄主义，“走自己的路让别人说去吧”。4、不会做人的工作缺乏对人的尊重、宽容、理解和关爱。不能准确判断自己的长处和短处。不善于求同存异，合而不同。只关