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时间:2019-02-09
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1、启思管理咨询有限公司求真为善爱美求真为善爱美合一合一领导能力测试答案领导能力测试问题一:丙三、乙两、甲一最佳的答案为丙,作为领袖虽然不应该挠来自www.3722.cn中国最大的资料库下载乱军心,但他是有责任去维护下属的利益的。最差的答案是甲,将传言当作事实来讲,很可能引起恐来自www.3722.cn中国最大的资料库下载慌,这不是好的领袖应有的作风。问题二:乙三、甲两、丙一最佳的答案为乙,做领袖应当深明以不变应万变的道理。甲也是不错的答案,可惜此中悲观的意味颇重。最要不得的答案是丙,未经正式交锋已承认失败的人并不是好领袖。问题三:丙三、
2、甲两、乙一最差的答案为乙,只顾着保障本身利益的人,根本缺乏领袖应有的特质。甲的做法虽属合理但稍嫌强硬,容易引起员工的反感,甚至误会王立夫是奸细。最得体的答案为丙,让有磨擦的人在你所控制的场合中,讲清楚大家的意见,实属明智领袖之所为。问题四:甲三、乙两、丙一做[塘边鹤]、[骑墙派]的人不配做领袖,因此丙是最差的答案。选择乙的人必定认为上司与下属之间需要保持距离,此种领袖较难服众。在下属遭遇困难时,肯拔刀相助的领袖,才会受人爱戴,所以甲是最佳的答案。问题五:乙三、甲两、丙一作为员工领袖与人谈判时,切忌讲威胁性的话,以免引起另一方的反感,使
3、谈判陷入僵局,因此丙是最差的答案。甲虽然是较为婉转的做法,但仍缺恰当。乙是较完整的答案,因为用此种做法,当权者可以有机会澄清本身的立场,同时明白他们的决策如何损及酒店的利益。问题六:丙三、乙两、甲一领袖做事最重要是公正及光明磊落,因此甲是最要不得的答案。乙不是最好的做法,因为这样做好象一条[两头蛇]:一方面取悦当权派(因此辜负众员工对他的信任),而另一方面又背着当权派向员工通风报信。最好的答案为丙,既对所有有关人士都公正,又显得光明磊落。问题七:乙三、甲两、丙一领袖办事切忌冲动,更不该以报复为出发点,所以丙是最不恰当的答案。甲是可以接
4、受的答案,可是这种行事方法显得过分片面性,因为王立夫是受众人之委托,而并非只是受自己下属之委托。最佳的答案固然是乙,做领袖的不可轻易放弃本身的原则,更应该以众人之利益为大前提。问题八:丙三、乙两、甲一诱人的利益当前,确实颇难抗拒,因此最多人会选择的答案是乙:既能一饱私欲,又能在良心道义上讲得过去,可是这绝对不是领袖应有的行为。丙是最佳的答案,但有此高贵品质的领袖是寥寥无几。问题九:甲三、乙两、丙一。甲是最佳的答案,作为领袖,很多时不免要有些牺牲的,况且这次的牺牲并非白费的,因此经此一役后,坚信集团不会再胆敢忽视乐华酒店的员工的福利。乙
5、不可算是错误的答案,但这样做一方面可能徒劳无功,而另一方面会让人觉得自己没有骨气,再坐领袖之位时亦难得人尊敬。丙是意气用事、极为冲动的做法,虽然可以逞一时之快,但长远来讲,于事无补,更会给行内的人冠以[滋事分子]的外号。问题十:乙三、甲两、丙一最正气凛然及有宗旨的做法当然是乙,可是厚利当前,能够坚持原则的人相信在商业社会中少之又少。丙是非常没有信用的做法,对个人信誉可以构成严重的损伤。甲的做法不能算错,但照着它行事的话,王立夫的领导人生涯从此结束。问题十一:甲三、乙两、丙一真正有领导才干的人,不会顾着与人争一日之长短,而会将眼光放得更
6、长更远,因此丙不是应该有的心态。乙种心态无可厚非,但在大体上看来似乎自我中心一些。甲种心态是领袖应该具有的,以此种方式处世,才能得到下属的拥护,真正巩固本身领导人的地位。问题十二:丙三、乙两、甲一最公正的做法是不计前科,以平等的态度对待所有下属,因此丙是最佳答案。乙的做法有此地无银三百两之嫌,况且受者也会感觉不甚好过。甲的出发点大有问题,还会使下属觉得领导人处事不公正。问题十三:丙三、甲两、乙一好的领袖不会感情用事,更能将私人交情及公事分得一清二楚,所以乙是最欠缺办事逻辑的答案。甲是最理想及不失人心的答案,但在现实环境里,保持中立是极
7、难做到的。丙是最全面的应付方法,也是一劳永逸的策略。问题十四:甲三、丙两、乙一由于三位均是杰出人才,因此用头衔瞒骗他们无论如何是行不通的,而且身为领袖是不应该用此种下三滥的办事方法,因此乙不是明智之举。丙虽然直截了当,但被放弃的两个人由于没有接获合理的解释,因此会蒙受不必要的伤害。甲是最大方妥当的处理方式,做领袖的人应该有胆量将自己的决定讲给人知,并且容许别人改变他的主意。问题十五:乙三分、甲两、丙一。做领袖要有远见,对自己的才干有信心,并且在适当的时候有冒险的勇气,因此乙是最佳的答案。甲的做法有畏缩之嫌,太过保守的人,较难成为出色的
8、领袖。丙的做法显示当事人是个投机者及受失败心理控制,尚未行事已想好退路的人,不会是个好领袖。记分法:在这个测验中,没有对或错的答案,只有恰当及不恰当的决策。本测验的满分是四十五,相信拿到这个分数的人不多。总分三十八至四十
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