新形势下公立医院人力资源管理的挑战与应对策略

《新形势下公立医院人力资源管理的挑战与应对策略》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、新形势下公立医院人力资源管理的挑战与应对策略【摘要】人力资源是新世纪社会发展过程中最为重要的资源，其具有能够不断成长的特性，对于当前的公立医院而言，其发展中必须关注的环节之一就是其内部的人力资源管理。面对行政体制改革、编制改革等新形势，如何吸收人才，增强自身的竞争力，并促进公立医院的长远发展成为在人力资源管理改革过程中必须公立医院必须思考的问题，故而本文以此为研究题目，分析当下进行公立医院的人力资源建设中面临的挑战，同时提出了相关的策略，希望能对未来公立医院的人力资源管理工作有所帮助。【关键词】公立医院；人力资源；挑战；策略一、引言就公立医院而言，当下发展中正面临着社会办医的实质压

2、力。而在发展过程中重视和加强自身的人力资源管理工作时促进医院增强自身竞争力，从而获得长足发展的必要条件之一。对于公立医院而言最为重要的就是留住人才、吸纳人才和培养人才。但是不可否认的是，当下公立医院的人力资源管理却面临着许多问题。对于公立医院而言，分析和研究这些问题并结合自身实际情况促进医院内部的人力资源管理的改革和进步不仅对于当下医院解决人力资源管理存在的??题具有积极意义，而且对于医院长期发展和经营规划具有重要价值。基于此，本文对当前公立医院在人力资源管理方面面临的挑战进行了详细的研究，并据此提出了相应的建议。二、公立医院人力资源管理面临的挑战1.医师多点执业制度导致的困境当前

3、，随着国家的医疗制度改革和创新，政府希望更多的医学人才能够下沉，但同时医生也希望自己的工作能够获得更多的报酬。为了促进医疗人才的多层次、多方向流动从而达到逐步改善较为落后地区的医疗卫生情况，医师多点执业制度成为时下公立医院所必须面对的问题之一。虽然这一制度的实行对于医学信息的交流具有积极影响，同时在一定程度上有助于医生提高自身的工作薪酬，但是对于原单位而言，在进行人力资源管理的过程中必须要面对综合统筹薪酬、职称、培训等多方面的情况，在保障公平的同时加强本单位人力资源的合理配置。此外“外出帮扶”逐渐成为医生的晋升条件也成为医院聘任的基本条件，对于医院的人力资源管理而言必须要确保外出帮

4、扶人员人尽其用，做好长期规划，做好医院工作人员的职称晋升计划安排。2.逐步取消编制制度的冲击当下医疗和医院改革的新形势下，医疗人员的编内编外正在朝着同工同酬方向发展。这对于公立医院而言从前编制制度带来的新引力会逐渐削弱。无论是当下政府工作中所表现出的倾向还是社会发展的实际要求，都让编内编外医疗人员的同工同酬成为一种必然趋势。对于医生而言，编内身份吸引力的弱化，从前编内医生所拥有的各类优势也逐渐甚至转变成为劣势。而且新一代的医学人才已经逐渐不将编制作为工作的追求，更重视整体的职业规划，这意味着医院的人力资源管理必须开辟新思路。3.社会办医院更为优越的环境带来的冲击（1）随着当下我国经

5、济水平的提升，各类高层次的社会办医院也逐渐出现在人们的视野之中，而这类医院相较于大多数公立医院拥有更为优良的办公环境、更为优越的薪资待遇，同时其所面临的工作压力更低，在这种情况下很大一部分优秀人才会流向社会办医院。（2）当前社会办的各类门诊与个人诊所呈现出勃勃生机，公立医院的部分医生也乐于参与这种性质的诊所，以便获得较高的收入，但是现实中很多公立医院对于其管理中的医生开设此类诊所的情况缺乏应有的了解。（3）政府重视对基层卫生机构的扶持，部分省市已经逐渐降低对医生在职称评比中的相关要求，这使得基层卫生机关的吸引力较从前有明显的上升，这种情况也对当前公立医院的人力资源形成了一定的竞争威

6、胁。4.传统的人力资源管理模式为公立医院带来的危机（1）公立医院在进行人力资源培养方面存在着明显僵化而导致的单一的情况。在体制化模式下，公立医院的人事部门对于医院的人员管理往往只是例行公事进行相应的考勤和薪酬发放，对于医院的人力资源的整体规划也缺乏长远性、体系化的安排管理。致使公立医院在长期发展过程中容易出现经营和用人上的矛盾，导致医院的资源分配往往不尽如人意。（2）医院在进行管理过程中，对于行政人员的职业发展和前途不够重视，随着经济发展，医院也在不断的发展和扩张，但是就当下我国的公立医院管理情况而言，很多医院的专职管理人员不足以应对其迅速发展的情况，而且这些工作人员又存在着较为明

7、显的整体素质有待提升，缺乏未来职业规划的情况。三、公立医院的人力资源管理策略1.促进以人力资源为纽带的医联体模式建立（1）公立医院在进行管理过程中应当主动相应当下的医院互联互通号召。国家在促进新医改背景下进行的各地基层医院的扶持和发展计划要求医疗人才需要深入到基层之中，而这对于促进医疗工作着掌握疾病发展情况有着积极价值，也是医院发展自身品牌，加强人才交流和共通，促进医院的人才培养有着不可替代的作用，这样不仅能够帮助患者获得更为良好的医疗。也能够让大型医院之间形成的有效