中国企业核心竞争力要素实证研究

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1、中国‘企业核心竟争力要素实证研究余伟萍陈维政任佩瑜,。,内容提要在企业发展与竞争理论体系中核心竞争力是一个核心范畴关于什么是核心竞争力理论界万歧很大,至于如何建筑和提升核心竞争力,则更加缺乏系统的理论探讨。本文采用文献研究和企业,、,,、家调查的方法收集分析了近多年关于企业核心竞争力的中外文献并对中国三个城市成都深、,对文献及调查数据作,运用波特的价值链分析模型,以及企圳宁波地区的企业家进行问卷调查了研究业国际竞争力理论,最后提出企。业核心竞争力的理论框架关键词核心竟争力文献分析实证研究的核。喇心竞争能力孕育新一代产品的独特技巧引言—年普拉

2、汉拉德和哈默在《哈佛商业评论》上发表《公司,究竟是哪些因素构成了企业的核心竞争力,长期以的核心竞争能力》一文标志着核心竞争能力理论的正,,式提。根据该文的定义,“来众说纷纭没有共识而且缺乏相关的理论和实证研出核心竞争力是指组织中的,。那,积累性学识特别是关于如何协调不同的生产技能和有究么能否找出核心竞争力的共性呢本文采用文,机”乃目,男〕,献研究和企业家调查的方法收集了近多年关于企业结合多种技术流的学识汕,,、一。普拉汉拉德,核心竟争力的中外文献并对中国三个城市成都深和哈默认为核心竞争力具有延展、,、、、圳宁波地区的企业家进行问卷调查对文献

3、及调查数性用户价值独特性动态性和综合性等特点丁开,、。据作了分析力图总结和获取构成核心竞争力要素的框盛梁雄健。“”。架和指标体系普拉汉拉德提出了一个非常形象的树型理论它认为,多样化公司就像一棵大树,树干和主枝是核心、一理论综述,,、,产品分枝是业务单元树叶花朵和果实是最终产品、维系生命、。核心竞争力理论溯源提供养份稳固树身的根就是核心竞争能力从年代开始就有学者研究企业能力在企业竞争优同时,普拉汉拉德教授又指出企业的核心竞争力、核心。产,又密不可分。势中的作用年社会学家塞斯内克首先用独特竞争品和最终产品之间既有区别核心竞争能力来表示企业同其竞

4、争者相力和最终产品之间的有形纽带被称为核心产品,是一种比在某方面做得更好的情。。况随后有学者通过实证分析得出了拥有独特竞争能力或多种核心能力的实际体现王永长的组织有望获得更高的经济绩效的结论。到年代,关根据麦肯锡咨询公,司的观点核心能力是指某一组于企业独特竟争能力、核心技巧与战略、产业发展和绩织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项。,、。效关系的研究逐渐成为热点年哈默都斯和普或多项业务达到竞争领域一流水平的能力具有活的动拉汉拉德在《哈佛商业评论》发表文章一态性质的核心能力是企业追求的长期战略目标,是企业指,,。出就短期而言公司产品

5、的质量和性能决定了公司持续竞争优势的源泉的竞争力长期而言,起决定作用的是造就和增强公司企业核心能力作为经济学和管理学交叉融合的理论袱国家自然科学基金支持项、粗目《中国企业综合评价理论方法与应用》国家自然科学基金项目《企业管理绩效综合。集成评价系统研究进入〕后中国企业核心竟争能力分析》—中国企业核心竞争力要素实证研究那,、、、,成果是战略管理理论经济学理论知识经济理论竞争力的概念或定性的研究上把核心竞争力作为黑箱创新理论。的重要研究领域许多学者分别从不同的角度研究其与企业绩效的关系或者是单个核心竞争力指标,、、因素的分析及研究上。对它进行了研

6、究它们可以归结为整合观网络观协但是究竟什么是企业的核心竟争、、、、、、调观组合观知识载体观元件一构架观平台观力有哪些因素构成了企业的核心竞争力尚缺乏系统、、。。,、技术能力观等八大观点王毅陈劲许庆瑞深人的实证研究鉴于此笔者采用文献研究问卷调,,查,关于什么构成核心竞争力要素有学者认为企业和个案分析等实证研究的方法探索与验证核心竞争,即企业、。核心能力以企业技术能力的撇能力产品和力构架,、、工艺创新能力为核心并通过企业战略决策生产制造、二文献与问卷市场营销以及组织管理的整合而使企业获得长期竟争优、核,势也有学者把核心竞争力概括为技术能力商业能

7、力心竞争力能很好地解释在日益变化的市场环境中和管理能力还有学者把核心竞争力分成五个方面,即成功企业长期竞争优势存在的原因,同时能为企业的发、、。,员工的知识和技能技术开发和创新能力管理和生产展指出一条明路核心竞争力理论的出现也标志着战、、、经营能力创造品牌和运用品牌的能力独特的文化和略管理理论的重点已经由对短期外在的竞争优势的追、,价值观。求转向对持久的内在的竞争优势的追求已经由目前的产业与产品竞争转向为创造未来而竞争,战略管理的波特的价值链分析模型·均衡与。美国哈佛学院著名战略学家迈克尔波特在《竞争优可预测范式开始被不均衡与不确定性所取代

8、势》一书中提出了著名的价值链分析模型,该模型通过文蔽研究,首先收集自以年核,国内差别分析和成本分析可以找出公司在价值生产过程中心竞争力正式提出以来,,,然后对文献进行内容分析。内

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