yc电子科技公司青年员工激励体系设计

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1、山东大学硕士学位论文1.2研究目的及意义1.2.1研究目的研究并制定YC电子科技公司青年员工激励体系,充分激发青年员工提升思想素质,提高业务技能热情,调动青年员工的工作积极性,在整个公司营造“学习新知识、钻研新技术、岗位筑成才”的良好氛围,为培养出有良好的文化素养和技术专长、复合型人才创造良好的成长环境,为打造出一支有抱负、负责任、受尊重的青年团队奠定坚实的基础。1.2.2研究意义(1)理论意义现代企业管理的重心正在从“以物为本”向“以人为本”转化。在企业的所有生产要素之中,人是最重要的因素。企业的生产经营效率以及效果,归根结底要取决于员工的工作热情以及素质。因此,人的作用应

2、该得到更多的关注。人是管理的主体,而管理的核心就是激励。弗朗西斯曾说过:“你可以买到一个人的时间,你可以雇到一个人到指定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情、买不到创造性、买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。”这句话充分说明了激励的重要性。对于激励的研究在管理界和学术界已经有多年历史,但是针对35岁以下的青年员工这个群体的激励管理研究却是近年来才得到关注的,而有效依托企业青年团队组织,能够组织青年、引导青年、服务青年、维护青年合法权益,根据其特点和需求精心设计青年员工激励体系。(2)实践意义YC公司的主要问题是青年人没有责任感、不服从管理、缺理

3、想抱负,通过本文的研究,可准确把握青年员工的心态,加强和改进员工的教育管理,鼓舞青年员工干劲,制定行之有效且可行的青年员工激励体系。从而能够使员工内在潜力被深入挖掘;能够激励先进员工、鞭策后进员工;能够将员工个人目标和组织整体目标相配合一致;能够为组织吸引所需优秀人才,减少组织人员流动性。山东大学硕士学位论文1.3研究思路及方法1.3.1研究思路通过文献分析法、访谈法、问卷调查法等多种方法了解YC电子科技公司青年员工目前的精神状态和工作效率高低,以相关的激励理论为依据,在借鉴国内外企业激励成功经验的基础上,综合利用访谈法和问卷调查法相结合的方式了解员工的工作满意度,归纳和总结

4、出对员工工作积极性产生影响的各种因素,提出一套能够帮助员工提高工作效率的方法,并最终形成YC电子科技公司青年员工激励体系。同时,又要充分考虑激励体系在实施过程中有可能会遇到的各种问题,提出相应的保障措施。1.3.2研究方法(1)文献分析法在本论文的研究和激励体系的制定过程中,本人通过阅读大量文献资料,了解传统的和现代的激励理论的相关内容及应用,总结过往关于员工激励的研究成果,通过阅读资料分析了国内外企业激励工作的成功经验与失败教训,以更好地指导YC公司激励体系的制定。同时,综合运用经济学和管理学等相关的理论知识,对所要研究的课题进行论述。(2)访谈法对YC电子科技公司的部分青

5、年员工进行面对面的访谈,以进一步了解他们在工作中遇到的困难和他们对工作本身和对公司的要求,也作为了解员工工作满意度的方法之一。(3)问卷调查法根据企业员工的构成情况、青年员工的个性特点和需求特征等,设计了健全的关于激励体系的调查问卷和员工工作满意度的调查问卷,对员工进行了全面周密的调查,取得了比较详细的第一手资料,及时获得反馈,从而有助了解公司真实的激励体系运行状况。通过设计调查问卷一方面了解青年员工的工作满意度,另一方面总结和提炼6山东大学硕士学位论文那些影响员工对工作不满意和满意的因素,获得公司在激励员工方面的有效措施和不足方面的信息,为激励体系的制定打基础。(4)定性分

6、析法结合公司员工的工作性质和工作特点,运用各种激励理论对该部门青年员工队伍的需求进行分析,利用归纳和演绎、分析与综合、抽象与概括等方法,制定相应的激励体系。(5)定量分析法用定量分析法对调查结果进行统计、分析和汇总,利用分析结果指导激励体系设计和制定的重点。1.4论文框架与主要内容1.4.1论文框架本文首先在导师的指导帮助下,根据自身的兴趣、专业情况,选定适合的研究方向和题目,确定所要研究的企业,然后从青年员工激励的必要性和重要性出发,介绍了选题的背景和所研究企业的概况,分析了选题的研究目的和意义,阐述了选题的研究思路和方法。其次,通过查阅相关的文献资料,全面掌握员工激励的相

7、关理论,构建起全文研究的基础理论体系,并且对国内外关于本选题的研究现状进行总结分析。之后,结合访谈和问卷调查等方式,对YC企业青年员工的激励状况进行了解,结合青年员工的自身特点,综合采用多种的激励理论从不同的角度与层面对企业现存的激励体系进行了分析和研究,发现其中存在的问题,剖析其中的原因。然后,针对研究企业现存激励体系存在的不足,根据青年员工的特点,结合管理学和经济学的相关激励理论,提出Yc企业青年员工激励体系的设计方案,阐述方案设计的原则、思路及具体措施,并且对激励体系的具体实施效果进行预测分析,提

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