石家庄cy培训公司发展战略研究

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1、万方数据中图分类号：D90密级：公开UDC：300学校代码：11832河北经贸大学硕士学位论文（学历硕士）石家庄CY培训公司发展战略研究DevelopmentStrategyResearchofShijiazhuangCYTrainingCompany作者姓名：崔明凯指导教师：杨欢进教授学科专业名称：工商管理硕士论文完成日期：2015年3月I万方数据学位论文原创性声明本人所提交的学位论文《石家庄CY培训公司发展战略研究》，是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的原创性成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和

2、集体，均已在文中标明。本声明的法律后果由本人承担。论文作者（签名）：指导教师确认（签名）：年月日年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解河北经贸大学有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权河北经贸大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在年解密后适用本授权书）论文作者（签名）：指导教师（签名）：年月日年月日II万方数据摘要改革开放之后，伴随着收入水平的不断提高，人们对于教育的重视程度不断增加，对教育的投入也在逐年增长。在这种背景之下，民办教育作为一支

3、不可忽视的补充力量得到了人们的极大关注，石家庄CY培训公司在这样的背景下应运而生。与此同时，石家庄的培训市场也在不断地发展，加剧了培训市场的竞争激烈程度，这对石家庄CY培训公司也提出了极高的发展要求，石家庄CY培训公司学校要继续发挥自己企业的经验优势，在探索外部环境和内部资源的同时，整合所有可以利用的资源，进一步扩大学校在石家庄市培训市场的占有率、提高学校的整体收入和利润水平。本文首先介绍了战略管理和战略分析工具的基本理论，通过PEST宏观环境分析石家庄CY培训公司所面临的机会和挑战，结合石家庄CY培训公司当前的产业环境与宏观环境，综合分析自身的内部环境，并借助于SWOT分析法深入研究该公司

4、的品牌、教学与资源优势；此外，依托于当前公司自身优势和各种发展机遇与挑战，制定与市场发展规律相适宜的发展战略和发展目标。最终，立足于该公司战略水平之各个层面，构建全面完善的人力资源管理机制（涵盖教师、公司管理人员与市场推广人员等）和体系，并借助于有效科学的方法统筹设置公司组织结构，以实现公司核心竞争力的全方位提高。研究结论为：石家庄CY培训公司为了提高自身知名度和品牌，并促进当地教育事业的快速健康发展，对三种竞争战略（差异化战略、成本领先战略及目标集聚战略）进行深入对比分析后，最终选择差异化竞争战略；为了保障该战略的顺利执行，学校应立足于当前内部环境和外部环境，调整公司组织结构并统筹规划内部

5、资源以适应公司的战略所需；并加强企业文化建设工作，构建科学高效的企业文化体系；建设全面的人力资源管理机制，丰富职业通道并提高师资力量。关键词：培训教育，石家庄CY培训公司，发展战略III万方数据AbstractAfterthereformandopening，alongwiththecontinuousimprovementofincomelevel，theincreasingimportanceofeducationforpeopleandthespendingoneducationisalsoincreasedyearbyyear.Underthisbackground，runbythe

6、localeducationasasupplementaryforcetobereckonedwithinthereceivedthegreatattentionofpeople，ShijiazhuangCYTrainingCompanycameintobeinginthiscontext.Shijiazhuangtrainingmarket，meanwhile，isinconstantdevelopment，intensifythetrainingmarketoffiercecompetition，andtheShijiazhuangCYTrainingCompanyisalsoputfo

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