人力资源测评在绩效管理中应用

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1、武汉科技大学硕士学位论文第1页摘要在已经进入人本管理阶段的现代企业管理中，绩效管理是人力资源乃至整个企业管理的核心内容。如何设计出行之有效的绩效管理体系，对现代企业的管理升级具有重要的意义。现代绩效管理的方法、指标体系的设置方法多种多样，只有根据本组织的实际情况，采用最合适的方法和指标才能实现最有效的绩效管理。在绩效管理过程中，引入人力资源测评，建立科学合理的选人理念和用人机制，对人力资源进行有计划的开发和管理，把人的智慧能力作为一种巨大的资源进行挖掘和利用，对经济腾飞和社会进步有着巨大的推动作用

2、。本文讨论了人力资源测评在绩效管理的应用。全文包括六个部分的内容，具体如下：第一部分：导言。本部分阐述了论文的选题背景和研究意义，国内外研究现状，以及论文的创新点和不足之处。第二部分：绩效管理概述。阐明了绩效管理的含义，对相关概念进行澄清。介绍绩效管理的作用、分析影响绩效管理实施的因素。最后着重介绍了平衡计分卡这种非常有效的绩效管理工具。第三部分：人力资源测评理论。首先对人力资源测评的含义进行了说明，然后介绍了人力资源测评的理论基础和应用理论。通过人力资源测评进行绩效管理的方法很多，这部分重点介绍

3、了关键绩效指标法、360度测评法和目标管理法这三种。第四部分：人力资源测评在绩效管理应用中的问题及对策。这部分从多方面分析了人力资源测评在绩效管理应用中的问题，并针对问题提出了相应的对策。第五部分：实际应用案例分析。这部分以具有代表性的计算机A公司为例，结合此案例分析了该公司在绩效测评中的不妥之处，并提出了相应的对策建议。第六部分：结论。在总结了全文的基础上，强调了管理者应根据具体的组织情况选择合适的人力资源测评方法。关键词：人力资源：绩效测评；绩效管理第1I页武汉科技大学硕士学位论文Abstra

4、ctAtpresentmodernenterprisemanagementhasenteredthepeople-centeredphaseofthemanagement，performancemanagementbecomesthecorecontentofhumanresourcesmanagement．Howtodesignaneffectiveperformancemanagementsystemmeansgreatsignificancestoupgradethemanagementle

5、velofamodementerprise．Thereareavarietyofmodernmethodsofperformancemanagementandsettingapproachesofindicatorssystem，andonlyinaccordancewiththeactualsituationoftheOrganization，managersCanachievethemosteffectiveperformancemanagementbyadoptingthemostappro

6、priatemethodsandindicators．Intheprocessofperformancemanagement，theintroductionofhumanresourceassessmenttoestablishscientificandrationalideasandpersonnelselectionmechanismsbringsmanyadvantages．Wecanmakeplanstoexcavatehumanresourcesandusehumanwisdomasal

7、(indofgreatresource，whichwillplayagreatroleinpromotingeconomicgrowthandsocialprogress．Thispaperdiscussestheapplicationoftheevaluationofhumanresourceinperformancemanagement．Thefulltextincludessixparts，specialasfollows：PartI：Introduction．Thissectionsets

8、outthebackgroundofpaperandresearchsignificances，researchsituationathomeandabroad，aswellasinnovationsandshortcomingsofthispaper．PartII：anoverviewofperformancemanagement．Clarifythemeaningofperformancemanagementanddistinguishwiththesimilarconcept