知识吸收能力对企业突破性创新绩效的影响分析

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1、万方数据6．2建立完善的学习型企业文化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯486．3注重培育客户信任环境⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯496．4注重培育知识吸收能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯50一7研究结论与展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．527．1研究结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯527．2研究不足以及未来研究展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯52参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．54附录

2、A⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．63攻读学位期间主要的研究成果⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．67致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯68VII万方数据硕士学位论文I绪论1绪论1．1选题背景和研究意义1．1．1选题背景突破性创新的概念来源已久，它来自于熊彼特的创新理论，早期企业基本都不会采取突破性创新，是因为突破性创新给企业带来的巨大不确定性和风险，所以早期企业是选择渐进性创新，突破性创新也因此没有受到学者们的重视。直到人类在20世纪

3、90年代开始进入知识爆炸时代，学者们发现，在企业创新活动中，渐进性创新的很多现象越来越难得到满意的解释，一些大公司中，尽管渐进性创新取得了成功，但是企业还是陷入了创新困境。基于上述原因，学者们将研究视角转向突破性创新。白此，突破性创新作为一个技术创新理论的重要研究方向不断得到学术界的重视，成为当前国际学术界研究的热点课题。在我国，突破性创新能力远远达不到发达国家的突破性创新能力。比如：在美国的技术创新有78％为首创或技术突破型，这已成为美国经济持续发展的主要动力。然而我国的技术创新大多属于模仿创新或者二次创新，突破性创新较少。

4、缺少突破性创新已经严重地制约了我国企业技术水平的提高和核心竞争力的形成。我国企业要想在世界上占有一席之地，就必须重视和加强突破性创新。但是，由于我国现有的相对成熟的技术创新知识和理论大多基于渐进性创新，而突破性创新的规律与其有本质不同，因此，开展突破性创新研究是一项既艰巨又具有重大现实意义的任务性。当今社会是科学技术日新月异的社会，没有知识，企业的发展就寸步难行。企业想要在复杂的环境中占据有利地位，提高自身的竞争优势就必须重视对知识的积累以及吸收转化。在知识经济时代的背景下，科学技术不断发展，经济发展的决定力量显然已经从传统的

5、资源向知识资源转化。企业若想在竞争中占据优势，则必须在知识吸收以及技术创新方面占据领先的地位。因此，企业的突破性创新与知识吸收是息息相关的，开展突破性创新活动，提高突破性创新能力，提升突破性创新绩效，这些都离不开知识。提高自主创新能力离不开知识也离不开研发活动，如Cohen和Levinthal(1990)⋯指出，产生新的知识以及提高对外部知识的探索能力是研发活动的两个功能，对外部知识的探索能力则是说到的知识吸收能力。知识吸收能力不仅仅只体现在对外部知识的获取与消化，知识吸收能力更多的体现在对外部知识有效的转化和利用到企业当中。

6、在我国，大量的引进外来的先进技术，单纯的模仿创新，或者某些企业一直处于引进新知识与技术渐进性创新，在一定程度上能给企业带来效益，但是当同行业或者其他企业拥有自身的核心技术，企业吸收能力强将外来的知识利用到自身的突破性创新中来，并且时刻关注的市场与环境的不断1万方数据硕士学位论文1绪论变化，这些企业将会对整个行业进行重新洗牌，占据市场竞争优势，从而单纯模仿创新的企业就有可能面临着淘汰或者重大的缺陷与漏洞。知识吸收能力一系列的对外部知识转化利用的能力的强弱，将直接对企业突破性创新的进行产生影响。由此可见，企业的知识吸收能力对企业突

7、破性创新绩效的提升有着至关重要的作用，知识吸收能力影响着突破性创新的速度、频率和幅度，并且突破性创新产生的知识也将成为企业知识吸收能力的一部分。知识吸收能力不但能够从企业的外部获取新的知识，增加企业的知识积累，并且能够通过获取来的知识进行转化共享以及利用的商业化的产品与服务创新之中。在知识经济的当代，企业的知识吸收能力已经日益成为了企业不断识别市场机遇，即使利用企业外部知识资源实现创新，保存和提高企业惊蛰优势的关键因素。正是因为吸收能力对于企业突破性创新的发展的重要作用，学者们在近几十年来越来越重视知识吸收能力，成为了企业战略

8、管理、技术管理、国际商务、组织经济等领域研究的热点之一。1．1．2研究意义(1)理论意义学者们逐渐意识到知识吸收能力与突破性创新的重要性，尽管关于两者单方面的理论研究和实证逐渐增多，但是对于知识吸收能力与突破性创新绩效之间的关系研究以及实证研究非常少。分析知识吸收能力对企业突