如何解决人事制度改革后老师们存在的问题

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1、如何解决人事制度改革后老师们存在的问题作者:杨顶地址:贵州省剑河县久仪小学邮编:556406电话号码:135955377802009年我县实施人事制度改革,岗位实行三年一聘,打破了原有的岗位终生制,使得有些教师原是十级岗位,竞争不到岗位后,落到十一级,甚至有的落到十二级。工资一下子少了近千元,轮到谁都难以接受得了这个事实。说到钱,谁都敏感,如果说不在乎钱的人,那是违心的假话,因为我们要养家糊口、看病、人情礼物等等都要花钱。钱虽然不是万能的,但是没有钱却寸步难行。此次教师人事制度改革把原来几十年来的岗位聘任制一下子给变了,教师们心里一下子接受不了这样的事实。学校内部出现了空前动荡不安的局面

2、,我作为学校的管理者,当时真的难以就寝。人事制度改革已两年多了,老师们为了在第二聘中能够胜出,滋生出许多问题。与其他乡镇教师交流、校长交流,大部份学校都出现了同样的问题。一、加重学生课余负担要想聘上中级岗位,要想福利高些,只有加倍努力。学生成绩好了,教师考核分值才高。要相学生考出好成绩,光靠上课40分钟是远远不够的,所以各校的老师牺牲自己的休息时间,中午午休时,不休息,硬加一节课,下午放学后,自己留下学生又加一节课,校园格外安静,只有学生吃饭时销有一点吵闹声。一、只上统考科目的课学校虽然课程表上体现了开齐开足课程,但县城以下的学校都没有专业的体育教师、音乐老师、美术老师,都是用语、数老师

3、带,这就出现了语文教师带的其他非统考的科目都用来上语文,数学老师带的非统考科目来上数学科目,这样一来,学校没有了歌声,体育不会向左向右转,就连课前一支歌都没有了,校园死气沉沉。二、教师内部不团结同行是冤家,老师们心里都明白,表面上很团结、友好,但心里恨不得其他老师都比自己差,当有什么表彰或利益的时候,都会争得面红耳赤,参加什么比赛,恨不得其他人名落孙山,因为获奖是要加考核分的。三、只管教好书,其他事不管作为教师来说,只要尽职尽责,教好自己的书就是好老师了,其实并非这样,学校要正常运转,就不但要做好学校的常规工作,而且要迎接上级这样那样有检查,几乎达到每天要上报这样那样的材料。学校的事情,

4、当然要靠大家来做好,校长只是一个组织者,校长也同样要上课,,由于上一聘时,很多老师都吃亏了,很多老师忙于搞两基工作没有时间狠抓教学,所以成绩不好,聘不上中级岗位,现在好象是学聪明了,专干自己的教学成绩搞上来了,就会得到上级领导的认可,还可以得到县级教学质量奖,所以,学校的其他事情视见而不见。领导安排就做一下,分管的事情比如图书、仪器、水电、校产等等都没有做好,因为都是兼职。竞聘上岗,这是国家的政策,主要是征对原来得到职称后,干好干坏都拿高工资,现在实行人事制度改革,竞争上岗,有竞争才有动力,有动力才会推动教育事业的发展。不过需要一个过渡期,教师队伍是一个庞大的队伍,要让这么多的老师适应这

5、样的事实,要一个过程,对于突如其来的变革,难免会做出各种各样反应。那么怎样解决以上几点老师的问题呢?这里我谈谈我的一些做法,还是比较有效的。一、对于加重学生课余负担,随意加课的问题:七八年前,我国提倡素质教育,给学生减负。现在一天早晨上四节课,下午上三节,晚上两节,这样的课就够多了,如果再加,这实在让学生喘不过气来,学生这么小,没有休息时间,没有一点自由的空间。学生的心里太压抑,学生的身心健康受到影响。学生是要健康快乐地成长,教师的这种行为,是把学生当作工具,来实现达到自己的目的。不过老师也幸苦,他也牺牲了自己休息的时间,如果作为领导,直接说你不能这样做,这样做是不对的,是违法的。可以换

6、一种口气,褒中带贬,表扬式的批评:很多老师工作非常卖力,居然牺牲了自己的午休时间和下午休息时间来给学生辅导,这种工作态度值得大家学习。不过我们学校有作息时间,如果不按作息时间来上课,上面有领导来发现的话,是一定要受批评的,再则学生要回家吃饭,很多都来迟到,能不能个别辅导就行了,转化差生嘛,其实够幸苦的,你们是好老师,希望老师们下不为例。老师他是知趣,这样采取商量的语气,不过是让老师便于接受。一、对于只上统考科目,不上其它科目的问题素质教育就是要让学生全面发展,不读死书,不死读书,所以只上统考科目这是绝对不行的。如果要领导去监督,但领导也要上课,不能去监督那么多。我解决的方法是让教导处安排

7、课时交叉,担任本班主科的教师去上另一个班的音、体、美,其他班的老师又来上这个班的音、体、美。这样一来,就无法占用负科的时间来上课了,也不用领导去监督,这样一个班多几位老师任课,多几个面孔,还给学生一些新鲜感,增加学习的兴趣,兴趣是最好的老师嘛。二、教师不团结问题当然大家都是竞争对象,谁都想成为最后的赢家。在解决这个问题时,有什么表彰,要公平、公正、民主。选派比赛的首先校内选拔,选不上的也会毫无怨言。在排课我安排工作时因地制宜,该照顾

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