与岗位业绩考核办法.doc

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1、自动化学院教师津贴计算与岗位业绩考核办法第一章总则第一条为了充分调动全院教职工在教学、科研、学科建设等工作中的积极性、主动性，促进学院各项工作均衡全面发展，根据学校有关岗位聘用与津贴发放的指导意见，结合学院实际情况，本着公平、公正、公开、以岗定量、强化竞争激励机制的原则，特制定自动化学院教师岗位、业绩考核与津贴计算办法。第二章津贴来源和标准第二条津贴来源：学校核拨。第三条岗位、业绩津贴标准：一、综合岗位分为9个等级，根据学校规定，岗位津贴按月在工资中发放，各岗级在完成相应岗位定额后，享受业绩津贴。岗位、业绩津贴标准按学校人事处相关政策执行；

2、二、实际业绩津贴按照当年所完成教学工作量计算，实发岗位和业绩津贴按教师在履行岗位过程中的考核等级发放。第三章教学工作量计算第四条年度教学基本工作量定额=教学工作量基准数（分值）×系数一、基准数（分值）职称教学工作量基准数最大超工作量限定教学工作量教授400500限定教学工作量=年度教学基本工作量定额+最大超工作量副教授320500讲师（含博士）200500助教（含硕士）100300见习期75300二、系数校聘岗系数一览表校1岗校2岗校3岗校4岗校5岗1.51.41.31.21.1院聘岗系数一览表院1岗院2岗院3岗院4岗正高1.00.90.8

3、副高1.00.90.8中级1.00.9初级1.0第五条为确保教师的身心健康和教学质量，对教师工作量实行封顶限定；教师超过基本教学工作任务后承担的教学工作量在上限标准之内的全额计算课时津贴，超过上限标准部分的津贴按全额课时津贴的40%计算。第六条教学工作量分值计算方法教学总工作量分值J=J1+J2+J3+J4-J5一、J1直接教学工作量分值J1=教学工作量×教学分类系数教学分类系数本科生理论教学（含课内实验）指导课程设计、毕业设计、实习等实践性环节教授科技讲座研究生公共课研究生普通课指导研究生32432.51.2注：本科教学工作量按校教字[2

4、000]017号文件计算，研究生教学工作量按照学院有关规定执行。二、J2院双肩挑工作教师的减免工作量分值职务院长/书记副院长系主任党支部书记院工会主席系副主任院工会副主席院工会委员、工会组长保密员、系主任助理J221018011011010090603030三、J3其它教学工作量分值1、国家级规划教材：计划学时×8国家级电子教材：计划学时×16省部级规划教材：计划学时×3省部级电子教材：计划学时×6一般教材：计划学时×2一般电子教材：计划学时×4学校规划讲义：计划学时×1注：计划学时指列入规划教材时申报的计划学时数。每本出版物只能计算一次。

5、两人以上合作，其分值比按个人承担量计分。2、担任班主任每年每小班计35分值，其中被评为校优秀班主任的计40分值；同时承担两个小班的班主任，其工作量按一个小班的1.8倍计算。（注：班主任工作量只计分值，不计津贴）四、J4奖励加分分值1、获国家级教学成果特等奖、一、二等奖分别加2000、1600、1000分值；获省教学成果特等奖、一、二等奖分别加600、300、120分值。（获奖的教材主编必须为我院教师；集体奖第一获奖单位必须为我院）2、当年获批国家、省部级教学实验基地负责人分别加600、120分值。3、获国家级、省级优秀博士论文指导教师分别加

6、600、300分值；获校级优秀硕士、学士论文指导教师分别加30、20分值。4、获国家、省部级教学团队负责人分别加300、120分值。5、获国家、省部级教学名师分别加300、120分值。6、获国家级、省部级精品课程负责人分别加300、120分值。7、被评为全国、省级优秀教师分别加600、100分值。8、主持国家级、省部级教改项目分别加100、50分值。9、指导学生竞赛获国家级一、二、三等奖分别加200、100、60分值；指导学生竞赛获省级一、二、三等奖分别加80、40、20分值。（由学校职能部门组织管理并有相应奖励政策的竞赛只计分值，不计津贴

7、）10、在核心期刊发表教研论文第一作者每篇计30分值。11、承办全国、省部级教学研讨会议和学生竞赛等活动组织者分别加100、50分值。注：有明确排序的按附件1分配权重系数，无明确排序的由负责人分配权重系数。五、J5扣分分值1、因教学事故受校内处分扣100分值/次。2、一般教学事故扣20分值/次，严重教学事故扣100分值/次。3、未按要求提交教学档案扣20分值/门次。4、学院召开的各种会议及教学研讨活动，无故缺席扣5分值/次。第四章科研工作量计算第七条年度科研基本工作量定额岗位科研到款/年（万元）论文发表/年（篇）备注（本人或指导的学生为第一

8、作者，通讯作者视为第一作者）校聘1岗4041）均为学校认定的重要期刊2）2篇SCI、2篇EI收录校聘2岗3541）均为学校认定的重要期刊2）1篇SCI、3篇EI收录校聘3岗253