机械九院基于战略调整的组织与流程改善分析

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1、ClassifiedIndex:C936U.D.C:334.74DissertationfortheMasterDegreeinEngineeringORGANNIZATIONALSTRUCTUREDESIGNANDPROCESSIMPROVEMENTBYSTRATEGYADJUSTMENTCONCEPTINMMIIXINSTITUTECandidate:CaiJunSupervisor:Prof.ChenMingjunAcademicDegreeAppliedfor:MasterofEngineeringSpeciality:IndustryEngineeringA

2、ffiliation：MMIPlanning&EngineeringInstituteIXDateofDefence:March，2008Degree-Conferring-Institution:HarbinInstituteofTechnology哈尔滨工业大学工程硕士学位论文摘要伴随着机械行业的快速发展，以勘察、设计为核心业务的国内勘察设计企业也步入了一个快速增长期。随着WTO的开放政策，国际工程公司大量进入国内建设市场。为了保持企业持续的竞争优势，实现与国际接轨，国内勘察设计企业实施战略调整以及组织与流程的改善成为必然。然而，国内勘察设计企业正处于实施工程公司

3、战略转型的过渡期，机械九院正是其中典型的代表，企业战略调整的具体目标还不够清晰，支撑企业战略实现的组织与流程的改善更是处于探索阶段。因此，对于机械九院和勘察设计企业来说，针对基于战略调整的组织与流程改善的研究具有非常重要的意义。本文首先对基于战略的组织与流程改善相关的基础管理理论进行了分析和研究，并由此展开了对机械九院实施战略调整以及组织与流程改善的初步研究。然后，通过对机械九院实施战略调整价值的分析，对国际通行的EPC项目管理模式进行了深入的研究，在此基础上对机械九院战略调整进行了整体设计，并提出了由于战略调整而引发的企业组织与流程等方面的一系列问题。通过对比分析调

4、整前后机械九院的组织结构，结合机械九院的企业发展阶段特征，针对面临的一系列问题，对机械九院进行了组织结构的改善设计，并重点对机械九院组织结构调整后新的组织结构模式进行了深入研究。最后，本文通过对机械九院生产、技术以及采购核心体系流程存在的问题的分析，对原生产、技术以及采购体系进行了改善，重点研究了基于战略调整的机械九院体系流程改善对解决企业面临的现实问题和对企业战略的支撑作用。关键词EPC；战略调整；组织结构设计；流程改善-I-哈尔滨工业大学工程硕士学位论文AbstractThesurveyanddesignenterprisesgrowrapidlyinchinaa

5、sthedevelopmentofmachinebuildingindustry.UndertheopenpolicyofWTO,manyinternationalengineeringcompaniesenterintoChineseconstructionmarket.Tokeepsustainablecompetitionpowerandkeepinlinewithinternationalpractice,itbecomesaninevitabletrendforChinesesurveyanddesigncompaniestoadjusttheirstrat

6、egyandimprovetheirorganization&flowprocess.However,thesecompaniesarestillinatransitionperiodtowardengineeringcompanyandinaninvestigationperiodforstrategyadjustmentandimprovementoforganization&flowprocess,withoutcleargoalforstrategyadjustmentofenterprises,therefore,thestudyfororganizatio

7、nofstrategyadjustmentandimprovementofflowprocesshasparticularimportantsenseforsurveyanddesignenterprises.Thepaperintroducesfirstlythebasicmanagementtheoriesforstrategyadjustmentandimprovementoforganization&flowprocess,andstudiesthecaseofMMIPlanning&EngineeringInstituteIX’sstrat