贵州轮胎股份有限公司竞争战略分析

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1、贵州轮胎股份有限公司竞争战略研究如果美国全部采用这种轮胎,每年可节油760万吨,减少二氧化碳排放量2100吨。其意义是非常深远的。2、防水滑安全轮胎。为提高轮胎在湿路面的高速行驶安全性,国外许多轮胎公司先后发明了外形像“双胎冠”轮胎的花纹,胎冠中心有一条纵向的宽而深的花纹沟槽,两边呈扇形花沟连接,起判了迅速捧水作用。3、跑气保用轮胎。这种胎不仅在轮胎泄气情况下仍能以80km/h的速度行驶200km,而且涉及到传统的轮胎/轮辋系统变革带来许多好处。其他新技术还有智能轮胎、超轻重量轮胎、超里程轮胎、彩色轮胎、仿生轮胎等等层出不穷。(三)、轮胎全自动生产技术的发展国外大轮胎公司已开

2、发成功低温连续混炼以及轮胎的成型为核心的子午线轮胎全自动生产线。轮胎生产正向低能耗、高效率、高精度、全自动化方向发展,具代表性的有:米其林公司的c蹦生产技术(目前已有7家工厂采用):C3M技术系米其林的一个创新技术,计划到2005年,使用C3M技术可完成VZ级轮胎一半的产量,将集中用于超高性能的轮胎的开发及生产彩色轮胎上;固特异公司的IMPACT生产技术(1998年投产,据称是世界上生产成本最低的);大陆公司的IOIP生产技术(1999年在德国投产);倍耐力公司的MIRS生产技术(计划在5年内建5家厂);普里斯通公司的^CTAS(轮胎成型高度自动化,效率很高)。(四)、轮胎充

3、气压力监测装置由于轮胎质量问题,召回事情不断发生。美国已提出修订轮胎标准并制定轮胎充气内压监测装置标准。因此这已成为21世纪轮胎必备装置,轮胎公司纷纷与电子器件厂家合作开发,轮胎企业只有掌握了先进的充气内压监测技术,从而拥有与自己的轮胎产品匹配的充气内压监测装置,才有可能在2l世纪持续发展。2.1.2产品结构分析轮胎发展的历程是从斜交胎向子午线轮胎过渡。中国轮胎行业的发展也是符合这~趋势的,中国轮胎生产已有70多年的历史在1950年前。轮胎产量不足3万条;到1980年轮胎产量已达到1146万条,基本是斜交胎;2004年全国轮胎产量约为2亿条,其中子午胎1.04亿条比上年增长3

4、6%,轮胎子午化率已经超过50%,表2.1表明了子午线轮胎在我国的历程。表2—1我国轮胎分类历年生产量【1l泌斜交胎全钢载重子午胎半钢子午胎子午产量(万条)增长率产量(万条)增长率产量(万条)增长率化率19503O19801146019861516.732.3%7.535.42.蹦19997344.638钱245.52596.627.9%20007636.34.O%331.635.1%3278.526.3%32.1%20018040.85.3%417.025.赫3837.018.6%34.6%20028575.76.7%667.060%4747.023.7%38.7%2003

5、8400—2.傩1117.O67.7%6483.036.6%47.5%2004960014.3%1890.069.2%8510.031.3%52%从上表可以看出进入21世纪后我国的轮胎产品结构发生了变化:全钢载重子午胎及半钢子午胎每年均以30%以上的速度飞速增长。而斜交胎发展缓慢,甚至萎缩。其发展方向和国际轮胎产品发展方向是一致的。·7·贵州大学硕士学位论文2.1,3行业结构分析在计划经济时代,全国有60家轮胎生产定点企业,都是国有企业。改革开发后,中国轮胎产业已经进入多元化的时代,从国营经济多年来的一统天下,开始形成国有及其控股、民营和外资企业三足鼎立的局面。根据2003年

6、的统计数字看,在轮胎产量中,国有或国有控股企业占31.62%,集体和民营企业占23.23%,外资占45.15%;在轮胎销售收入中,国有或国有控股企业占43。82%,集体和民营占26.1%,外资占30.08%。近lO多年来在国有轮胎企业改革步伐不断加快的过程中,民营企业异军突起,急剧壮大;三资企业从无到有,迅猛发展,特剐是国际轮胎巨头纷纷涌进中国落户,对中国轮胎生产格局的变化产生了巨人的影响,使中国轮胎产业逐步走向世界,与全球经济发展融为一体,成为世界轮胎的重要制造基地。(一)、国有及其控股企业情况企业改革现在已经到了攻歼阶段,随着我国改革开放的不断深入,国有企业越来越少,但能

7、留下来的都是一些好的企业,例如上海轮胎橡胶集团股份有限公司、三角轮胎集团公司、成山轮胎集团公司、贵州轮胎股份有限公司、山东玲珑轮胎有限公司、广州华南橡胶轮胎有限公司等,这些企业抗风险能力明显增强,在产品数量、产品质量、产品品牌、市场占有率以及盈利能力等方面都比民营企业强得多,和外资企业比,虽有一些差距,但也是各有所长。再从轮胎企业内部来看,许多企业进一步强化了市场观念,坚持以市场为龙头,隔绕市场做文章,进一步强化了企业内部的经济运行,企业发展也较为迅速。(二)、集体或民营企业情况随着党的十六大确定的多种

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