东方地球物理勘探有限责任公司国际化经营战略分析

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1、第一章绪论第一章绪论1.1本文的研究意义东方地球物理勘探有限责任公司(BGP)是中国石油天然气集团公司(CNPC)控股的公司制企业，是在中国石油集团地球物理勘探局公司制改造的基础上，于2002年12月吸纳新疆石油管理局地调处、吐哈石油勘探开发指挥部物探公司、青海石油管理局物探公司、长庆石油勘探局物探公司、华北石油管理局物探公司和大港油田集团有限责任公司物探公司等六家单位，以产权为纽带共同组建的有限责任公司。东方地球物理公司总部设在河北省琢州市，注册资本总额为47.71亿元人民币。公司共有职工18458名。注册经营业务包括国内外陆地及浅海地震勘探采集、处理、解释，国内外综合物化探

2、采集、处理，解释与地球物理勘探有关的技术及装备研发、产品研制、技术引进与产品销售，国内外技术工程承包与劳务输出等。东方地球物理勘探有限责任公司成立后，将现有资源按业务进行重组，实现资源、人才和技术的整合与优化。目前BGP国内拥有94支地震队〔其中陆地88支，浅海过渡带6支)，7支VSP队，17支综合物化探队;资料处理和解释研究以设在琢州总部的地震资料处理和地质综合研究中心为依托，在国内设有8个靠前处理中心，10个靠前地质研究机构，在国外设有5个靠前处理中心。2003年实现收入59.7亿元，税前利润达1.5亿元。东方公司的企业目标是建成“具有强大核心竞争力的国际一流地球物理公司”

3、，一流指的是“一流的技术、一流的人才、一流的管理、一流的环境、一流的发展战略、一流的企业文化’，。然而，公司发展在外部环境上仍面临着严峻的挑战，在自身发展条件上与建立国际一流地球物理公司相比还存在许多差距，全面建设国际一流地球物理公司仍需付出艰苦努力。公司面临的主要挑战包括两个方面:一是国际局势动荡不安，全球油公司经营风险加大，勘探投入更加谨慎，美洲一些国家和俄罗斯、印度等国家的物探队伍相继进入国际市场，加剧了国际物探队伍过剩的矛盾，海外物探市场竞争将会更加残酷和激烈。二是随着公司海外业务的迅速扩张，西方几大地球物理服务公司纷纷将BGP作为重要竞争对手，组织力量进行系统研究，并

4、采取技术封锁和市场联盟等应对措施，BGP国际业务发展面临更加严峻的挑战。第一章绪论另一方面，公司自身发展尚存在差距，主要体现在以下几个方面:一是战略与管理差距。公司核心业务产业单一，主营业务多元化发展尚未形成规模，资料处理解释、海上勘探、综合物化探业务成长缓慢，以三维VSP为主的开发地震业务和油田风险勘探业务尚未起步，公司全面业务能力和化解市场风险的能力有待进一步提高;在管理方面，适应全球化跨国经营的管理体制和运行机制还需要认真研究、不断改进和完善，公司资产运营效率、数字化管理和员工整体素质与“国际一流”的要求尚有相当差距。二是技术与人才差距。现有核心技术还不能满足公司业务快速

5、发展的需要，具有国际竞争力并能拉动公司业务快速增长的关键技术尚未形成，GEO-EASTV1.0软件尚在研制开发过程中，现有软件与西方成熟软件相比还有差距，核心勘探装备主要依赖进口;公司业务快速增长与人才短缺的矛盾日益突出，适应国际业务、海上业务、开发地震业务发展的经营人才、技术支持人才及高素质的操作骨干人才严重不足。三是市场与品牌差距。在市场开发方面，我们的全球市场占有率还有很大差距，全球第一位的物探公司市场占有率为28%，第二位为20%左右，第三位为15%左右，BGP的全球市场占有率为12%。经过近几年海外业务的快速发展，基本形成了与西方几大地球物理公司同台竟争的格局，BGP

6、的国际品牌已基本确立，但是，面对这些超大规模的跨国公司，东方地球物理公司必须把自己的国际竞争力提升上去，否则就有被淘汰出局的危险。怎样提升BGP的国际竞争力，采取什么样的经营战略来实现企业目标?这是BGP面临的问题。本文将通过对物探行业面临的外部环境和BGP自身条件的分析，寻找自身优势，克服自身不足，制定BGP的国际化经营发展战略。在BGP国际化经营战略的选取中，重点选择市场开发战略和人力资源开发战略并对其具体策略进行讨论。1.2企业发展战略管理模式综述对一家企业来说，战略是为了实现企业的总目标而对所要采取的行动方针和资源使用方向的一种总体规划。战略是一个总方向，它涉及企业向哪

7、里发展的问题。战略总是针对竞争对手的优势和劣势及其正在和可能采取的行动而制定的。因此，常常把提高企业相对于竞争对手的实力的规划活动称为“制定战略”。企业发展战略又是制定各种计划的基础。具体地说，企业发展战略是在符合和保证实现企业使命的条件下，在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上，确定企业同环境的关系，规定企业从事的经营范围、成长方向第一章绪论另一方面，公司自身发展尚存在差距，主要体现在以下几个方面：一是战略与管理差距。公司核心业务产业单一，主营业务多元化发展尚未形成规模，资料处