机械制造行业团队成员心理契约-研究

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1、独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得金壁王些态堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：阀新I签字隰础。年。钢哂学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解盒8壁王些太堂有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并’●向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权—金

2、壁●’工些盔堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)学位论文作者签名：周铷签字日期：2以。年。辱月砑Et学位论文作者毕业后去向：工作单位：通讯地址：导师签名：签字日期见。加年啦月厂z7日电话：邮编：特别声明本学位论文是在我的导师指导下独立完成的。在研究生学习期间，我的导师要求我坚决抵制学术不端行为。在此，我郑重声明，本论文无任何学术不端行为，如果被发现有任何学术不端行为，一切责任完全由本人承担。⋯姗槐冈铷签字日期钐oI睥。辱月万声第

3、一章绪论1．1选题背景及意义机械工业是工业的心脏，它为工业、农业和国防等提供技术装备，是整个国民经济和国防现代化的物质技术基础，因此，机器工业的发达与否及机器装备的自给水平是衡量区域经济发展水平与科技水平的真正标志。但是，我国机械行业第一，产品以低端为主，增加价值不高。2003—2005年我国装备制造业工业增加值率仅分别为25．28％、24．27％、24．83％，低于日本及美德国家十几个百分点。第二，利润率不高。整个工业是5．97％，制造业只有4．56％。第三，主要技术50％以上来源于国外。第四，技术创新不足。2001—2005年我国R&

4、D经费支出只占GDP的百分之一点几，未达到很多专家呼吁的2％。第五，人才结构不合理，缺学科领军人物、优秀企业家、高技能复合型人才，缺少大量在一线工作的工程师Ill。在2006年全国科技大会上，胡锦涛总书记代表党中央、国务院提出了建设创新型国家的重大战略任务，确定了“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来’’的指导方针，指出自主创新能力是国家竞争力的核心。2009年2月，国务院常务会议审议并原则通过了装备制造业的振兴计划‘21。机械制造行业作为装备制造业的核心，因其本身的性质和所处环境更是面临着诸多挑战，特别是随着科技革新日益加快及全球一体

5、化的全面到来，机械制造行业迫切需要加强自主创新，增强自身的竞争能力，从而灵活转身走出金融海啸的冲击。要想自主创新增强竞争力，关键是要充分发挥人的作用。当今知识经济时代，人力资源越来越被重视，已上升到第一资源的重要位置。而如何将各种人才有机地组合成一个高效的团队也就成了重中之重了。团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标，是事业发展的根本保障。既然团队如此重要，那么怎样打造一支成功的团队呢?国内外关于这方面的研究多停留

6、在一些技巧上面，如如何发扬团队精神，建立有效的团队沟通机制等。团队归根揭底是团队成员之间的合作与互动，而心理契约对于人之间的相互期望的认知研究正给了笔者以启发。本文即试着从心理契约这一概念来研究我国机械制造行业团队成员之间的关系，我想这对于指导我国机械制造行业人力资源管理实践中如何建立高效、成功的团队，从而激发我国机械制造行业人员的创新能力，最终促进我国机械制造行业的自主创新是有一定的借鉴意义的。1．2研究目的及内容随着知识经济时代的到来，传统的研发创新模式正发生改变，特别是当某种工作任务需要多种技能、经验且环境复杂多变时，就更是如此了，

7、即由以前的单个主体的独干转变为以团队模式来展开研发‘3，。如美国的阿波罗计划、空客的设计制造再到英特尔芯片的研发，莫不如是。这是因为团队比传统的部门结构更灵活，反应更迅速，能够快速地组合、重组、解散；另外，团队成员各有特色并能集思广益，这样有利于产生正向协同作用，可以大大提高局部组织的生产效率和整体的经济效益。总之，在竞争日益加剧的今天，仅仅靠某个企业家的单打独斗或者几个领导的才干和超负荷运转，已经不可能获得经营活动的成功。团队的力量已经成为了成功的关键性因素之一，特别是随着“项目管理’’知识推广应用，团队越来越成为重大项目的必然主体“1

8、。鉴于此，团队较之个人更是能为企业带来创新和竞争优势的战略性资源。但如何把握团队的特点和需求，提高他们的工作满意度，激发他们的创新能力，实现组织和个人的“双赢"发展目标，也就顺理成章地成为人力