ibm全球信息科技服务部

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1、IBM全球信息科技服务部2012年6月领先思想白皮书来自IBM的业务连续性和弹性服务帮助企业坚守业务X=-1.297mmY=111mm%=111%2来自IBM的业务连续性和弹性服务内容由于供应链之间的相互依赖性、合规性要求不断增加以及地理位置分散的业务（包括从传统店面到网上运营等各种业务），3确定风险因素组织正面临着提高性能、维护持续可用性和确保数据和应用程●●业务驱动的风险序的完整性的巨大压力。组织需要关注的领域包括企业和工作●●数据驱动的风险区域风险、关键数据和业务应用程序的可用性、IT稳定性、●●事件驱动的风险IT基础架构的可恢复性、数据备份和归档，以及灾难恢复。5构

2、建具有弹性的业务运营同时还需要确定与业务连续性有关且适用于其不断变化的政府和行业法规，帮助制定合规性管理计划。6开发有效的业务连续性和弹性战略7IBM弹性咨询服务满足全球化经济中的这些需求意味着当今的企业必须具有高度的弹性且能够预见多重风险。与此同时，组织应该做好充分准8IBM受管弹性服务备，能够抵挡各种类型的意外中断，且仍然能够泰然自若地利用新商机。大多数破坏性事件是由基础架构破坏或人为错误引9IBMSmartCloudResilience起的，但也可能是由任意断电、自然灾害或国际事件所引起。10IBM基础结构恢复服务显而易见，这些破坏性事件中的任何破坏性事件都会耗费大量

3、资金，并使维护IT运营的能力受损。意外破坏性事件还会产生影响深远的后果，会影响您的长期收入流、品牌，并最终影执行摘要响组织的生存能力。目光远大的领导者正在觉醒，他们发觉针您如何了解自己的组织是否已抢先就意外事件做好准备并能对业务连续性发生的风险概率和类型比众人普遍认为的要高且够灵活应对？您的企业是否具有迅速应对可能成本高昂的人为更多，他们正在采取措施提高其弹性能力。换句话说，为了帮或自然灾害所需的弹性？如果发生不可想像的事情，那么请助促进未来的成功，采用智慧的、具有前瞻性的强健业务弹性看一下IBM如何通过帮助您完成下列任务来保护品牌和潜在收入：●●评估风险●●定制业务弹性策

4、略●●保护业务关键型信息，同时维护持续运营●●支持在灾难发生时几乎完全恢复当今的企业必须具有高度的弹性且能够预见多重风险。IBM全球信息科技服务部3战略势在必行。具有更全面的互联互通和更深入的智能洞察特而且，能够在各种各样的风险实际发生时迅速而有效地从中恢点的方法使贵公司能够应对日益增加的风险、复杂度和宕机复至关重要。随着风险数目和类型的不断增加，强有力的业务成本。来自IBM的业务连续性和弹性服务可帮助组织：弹性战略对于促进贵公司未来获得成功十分重要。●●通过在企业范围实施弹性策略来管理风险●●通过前瞻性的事件响应及缩短宕机时间来降低成本●●支持在“永不停止”的世界中交付弹

5、性服务●●快速灵活地做出响应，同时减少风险危害确定风险因素业务弹性已成为主管人员和利益相关方首要考虑因素，这合乎情理。不断增加的互联互通市场意味着，任何企业在某些情况下可能会遭遇超出其控制范围的风险。任何数量的这些风险因素（无论是沿着供应链还是在世界另一角落）都可能会损害贵公司及其声誉。作为组织的领导者，您不能自欺欺人。当提到向合作伙伴和客户交付卓越的服务和可靠性且为投资者创造最大价值时，您不能只听天由命。为了满足客户预期，贵公司（包括基础架构和数据）必须具有可靠性、敏捷性、弹性和安全性。同时，您必需能够准确无误地适应当地及全球不断变化的合规性要求，否则将面临惩罚。您的业务

6、必须具有弹性且能够从各种类型的破坏性事件中恢复。4来自IBM的业务连续性和弹性服务IT基础架构，还会使您的业务持续运营并简化行业和政府法规合规性的管理，以便您可以确保经核准的用户能够随时随地进行访问。数据驱动的风险。在与业务驱动的风险相结合的情况下，这些风险应用于所有数据和应用程序，可能由各种因素造成，包括磁盘故障、损坏、病毒，甚至是激增的数据。这些因素会对连续性以及基础架构、流程、人员和系统带来负面影响，而只有这些才能够保证业务运营、合规性审计和合法请求可以访问组织的数据和信息。为了防御由数据驱动的风险，您需要能够有效备份和快速检索关键数据和信息的解决方案。您根据需要随时

7、随地搜索和检索归档的信息，并为这些信息建立索引。您还需要确保信息持续受管，免遭病毒、盗窃和其他类型丢失的风险。事件驱动的风险。由于会对组织的劳动力、流程、应用程序或基础架构造成破坏，电力中断、自然灾害、流行性疾病、您如何应对这一复杂的业务难题并制定弹性计划，以灵活地适火灾、盗窃和其他IT破坏会导致由事件驱动的风险。事件驱应组织不断变化的需求？您需要在整个企业范围内制定跨学科动的风险还包含通过业务流程重组和重构，或者合并与收购所的业务弹性战略，主动预测各类风险并有效应对，这些风险造成的对组织及其流程的更改。为了减轻这