w公司发展战略-研究

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1、四川师范大学硕士学位论文日次4．2．1总体战略⋯．⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．224．2．2具体战略目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．234．2．3业务发展战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．235W公司的战略保障措施⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯255．1完善现代企业制度⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．255．2加大人力资源保障⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯．．⋯⋯⋯⋯⋯．．255．3加强对外开放合作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．256结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯27参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯

2、⋯．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯28致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．30V四川师范大学硕士学位论文绪论1绪论1．1研究的背景及意义1．1．1研究背景由于出版发行行业的特殊性，中国以前的出版发行企业均以国有或集体企业的面目出现，其业务主要由国家以特许经营的方式予以指定。面对知识经济、网络时代的到来，中国出版发行行业逐渐由单一性、封闭性走向多元化、开放化。对于中国的出版发行企业来说，这是一个重大的战略发展机遇，但同时也面临着巨大的变数和挑战。一方面，市场前景相当广阔。随着人们物质生活水平不断上升，精神层面的追求逐步提高，对图

3、书的需求量也越来越大，加之国家政策的支持，图书出版发行业已成为我国的朝阳产业。新闻出版总署{2011年新闻出版产业分析报告》显示：2011年期间，我国出版、印刷和发行服务实现营业收入14,568．6亿元，较2010年增长17．7％；增加值4,021．6亿元，增长14．8％，占同期国内生产总值(GDP)的0．9％；利润总额1，128．0亿元，增长4。8％。2011年，全国共出版图书37．0万种，较2010年增长12．5％；图书出版实现营业收入664．4亿元，增长19．8％；增加值225。3亿元，增长4．8％；利润总额94．2亿元，

4、增长22．2％n3。在未来，我国的出版发行业将依旧保持较快的增长势头。另一方面，竞争格局正在形成。从2001年起，我国政府开始对教材的编写、出版、发行工作实行招标试点，在教材出版、发行中引入竞争机制，培养出版、发行集团的市场适应能力。加入WTO后，根据相关协定，我国逐步对外开放了出版发行行业。与此同时，包括以网络传播在内数字化技术的发展和新兴媒介对传统图书销售方式形成了巨大冲击。AMT(上海企源科技股份有限公司)在服务过湖北新华、湖南新华、江话新华、安徽新华、江苏新华等多家出版发行企业后发现：任何企业不主动进行转型、顺应市场变化

5、，必定会遭到淘汰④。因此，加快实施产业升级和业态创新，完成书业的战略转型，已成为大势所趋、发展所需。在这种情况下，传统的出版发行企业应该如何适应这一转型趋势，选择适合自己的战略发展方向?这是所有出版发行企业需要认真思考的问题。理论和实践告诉我们，如果没有明确发展战略，任何企业都将很难在激烈的市场竞争中求得长远发展。出版发行各企业需要在分析自己自身实力和优势的基础上，充分挖掘自己的核心竞争力，选择适合自己的发展方向，以在激烈的竞争环境中确定自己的核心领域。1．1．2研究意义*htrp：／／www．vsharing．com／k／BP

6、M／2010-4／632240．html四川师范大学硕士学位论文绪论自2003年起，在国内图书市场对民营、外资逐步开放的压力下，各地出版发行企业纷纷进行转企改制工作，涌现出了一批大型出版发行(传媒)集团，部分符合条件的企业还成功在资本市场上市融资。经过近十年的发展，我国出版发行业在两个方面发生了深刻变化：一是以集团组建、公司上市、多种资本共同经营为代表，初步实现了投资主体的多元化；二是以跨省经营、网络销售、数字发行等为代表，初步实现了销售模式的多样化。与此同时，教材政府招标采购、教材循环使用、教辅销售市场化等政策逐步推行，一系列

7、因素促使中国图书发行业进入了全面的转型时期，书业传统的秩序和利益格局正悄然发生着变化。w公司就是这一背景下由s集团发起组建，以出版、发行为核心业务并上市的股份有限公司，面临的机遇与挑战都是巨大的。本论文试图根据中国出版发行业的现状，通过对w公司自身优势、劣势、机会与威胁的全面研究，为w公司提出具体战略规划的建议，探讨在外部环境发牛深刻变化、市场竞争日益加剧的背景下，W公司如何才能得到持续、健康的发展。与其他出版发行类上市公司相似，w公司的收入和利润中，教材和教辅所占的比重较大。它的业务类型、收入利润来源、面临的环境和压力等与行业

8、内公司具有较大的共同点，研究该公司的发展战略，可以为国内其他企业特别是出版发行类企业的发展战略分析、战略选择、战略实施提供一定的借鉴意义。1．2研究方法采用文献资料法和比较研究法相结合的方法。其中：在宏观环境方面采用PEST模型分析，在微观环境方面采用波特五力模