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时间:2019-03-20
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3、:''?.‘.'.',。-乃’;‘^','—V.',---,.rt1於、:分类号2巧密级/峨UDC专业学位硕壬学位论文W生物科技有限公司发展战略研究周媚专业学位名称工商管理硕±指导教师古惠冬副教授论文答辩日巧2016年5月21日学位授予日巧答辩委员会主席梁运义教授广西大学学位论文原创性和使用授枚声明本人声明所呈交的论文,是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除已特别加W标注和致谢的地方外,论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的研究成果,也不包含本人或他
4、人为获得广西大学或其它单位的学位而使用过的材料一。与我同工作的同事对本论文的研究工作所做的贡献均已在论文中作了明确说明。本人在导师指导下所完成的学位论文及相关的职务作品,知识产权归属广西大学。本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权,即:学校有权保存并向国家有关部口或机构送交学位论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅,可W将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播il,可i^采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。本学位论文属于:□保密,在年解密后适用授权。口不保密。请在""W上相应方框内打V(
5、)论文作者签名:日期;指导教师签名一日期:(一电子邮箱;w生物科技有限公司发展战略研究摘要随着世界各国不断严谨和完善对新型药物研究开发进行管理的法律法规,使得药物研究开发过程变得愈加复杂、耗时更长且费用髙昂,在此背景下生物医药研发外包服务行业应运而生。中国作为CRO产业的新兴市场,接受着来自拥有先进医药设备行业的、美国及外包行业同样发达的印度的竞争,同时也面临着硬件环境人才配备等考验,但也有着独特的优势W一。生物科技有限公司是我国第家获得国际实验动物管理评估及认证协会的国际资质认证的灵长类动物实验室的企业,制定和实施
6、W公司的发展战略是保证企业在长期发展化大和延续的关键。因此需要对W公司的发展战略进行深入分析和探讨,促使W公司实现可持续的跨越式发展。本文从战略管理理论入手,在对相关理论进行综述的基础上,借助PEST分析法和、波特五力模型对企业面临的外部环境进行分析,再从企业的组织结构管理模式和能力。等方面分析企业的内部环境然后,本文用SWOT分析对企业具有的优势和劣势,面临的机会和挑战进行了详细的分析、,在此基础上对企业的总体战略竞争战略和职能战略做出选择。最后为确保企业发展战略的顺利实施,本文从组织、人才和机制H方面提供了相应的保障。关键词
7、:W生物科技有限公司;生物医药研发外包;发展战略IAWUDYONTHEDEVELOPME…STRATEGYOFWBIOTE饥NOLOGIESCOMPANYLIMITEDABSTRACTWithlawsandregulationsonmanagingtheresearchanddevelopmentofnewdrugcontinuetostrictl过ndcomleteldrudiscoverbecomemorecomlicatedandtakeloneryy,gypp,g
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