a银行广西分行制糖行业金融服务问题研究

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1、Guangxibranchsuppliedtosugarindustry,whichprovidesUSthetypicalresearchvaluesandcouldbeturnedtodirectlyinthedailywork.KEYWORDS:BankAbranch;SugarIndustry;FinancialServicesIV目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.I第一章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..11.1选题背景及意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..11.1.1选

2、题背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯l1.1.2选题意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21.2国内外研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..21.2.1国外研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..21.2.2国内研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..41.2.3国内外研究述评⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯51.3研究思路、内容与方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。.61.3.1研究思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯..61.3.2研究内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

3、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯61.3.3研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯71.4可能的创新与不足之处⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..71.4.1可能的创新⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.71.4.2存在的不足⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.8第二章广西制糖行业的金融服务需求分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.92.1广西制糖行业概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯92.2广西制糖行业金融服务需求的类别分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯92.2.1结算需求分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..9

4、2.2.2融资需求分析⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯lO2.2.3理财需求分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.112.3广西制糖行业金融服务需求的规模分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..122.3.1金融产品的需求规模分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12V2.3.2融资规模分析⋯⋯.⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..122.4J“西制糖行业金融服务需求的特点分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..132.4.1金融服务需求的快捷性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..132.4.2金融服务需求的周期性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

5、⋯⋯⋯⋯⋯..142.4.3金融服务需求的持续性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..15第三章A银行广西分行制糖行业金融服务的状况分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.163.1A银行广西分行制糖行业金融服务的模式分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..163.1.1金融服务种类分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯163.1.2金融服务政策支持分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..173.1.3金融服务的实施流程分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯193.2A银行广西分行制糖行业金融服务的规模分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..193.2.1信贷规模分析⋯⋯⋯

6、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.193.2.2信贷规模获取渠道分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..203.3A银行广西分行制糖行业金融服务的收益分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..2l3.3.1存贷款转移收益分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.213.3.2其他金融产品收益分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..213.3.3风险调整后收益分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.22第四章A银行广西分行制糖行业金融服务的问题分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.234.1信贷份额处于同业较低水平⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯234.1.1A银行

7、内外部环境阻碍信贷投放⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.234.1.2制糖行业低成本融资趋势制约信贷营销⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯244.1-3政策制定缺乏针对性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.244.1.4营销模式不符合制糖行业规律⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..254.2服务结构存在缺陷⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..264.2.1过于注重流动资金贷款的投放⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..264.2.2区域结算网络不健全⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.274.2.3制糖行业的金融服务功能分散于多个支行⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

8、⋯.284.2.4未形成合理的联动机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..284.3综合收益水平偏低⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..29Ⅵ4.3.1高附加值金融产品拓展力度不足⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯294.3.2价格谈判能力不高⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯294.3.3在同业领域缺乏竞争优势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

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