a银行广西分行信贷风险管理问题研究

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1、分类号UDC密级工商管理硕士学位论文A银行广西分行信贷风险管理问题研究于佳学科专业王直笸堡亟±指导教师渣丞塾援论文答辩日期窒Q!墨生§旦星!旦学位授予日期——答辩委员会主席塞建塞熬援广西大学学位论文原创性和使用授权声明本人声明所呈交的论文，是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除已特别加以标注和致谢的地方外，论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的研究成果，也不包含本人或他人为获得广西大学或其它单位的学位而使用过的材料。与我一同工作的同事对本论文的研究工作所做的贡献均已在论文中作了明确说明。本人在导师

2、指导下所完成的学位论文及相关的职务作品，知识产权归属广西大学。本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权，即：学校有权保存并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅，可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。本学位论文属于：口保密，在年解密后适用授权。}日不保密。(请在以上相应方框内打“√")论文作者签名：寸／i丈指导教师签名：渺作者联系电话：7／2>b77旧776Z日期：。)口f寻．易．易日期朋、多、易电子邮箱：J17

3、上占毽寻I玎pr匿切、加)A银行广西分行信贷风险管理问题研究摘要在资本全球流转和经济全球一体化的大势所趋下，银行作为经营风险的特殊企业，从保证利益最大化、风险最小化的角度出发，信贷风险已是商业银行的首要风险。如何提高信贷风险管理水平是A银行广西分行在激烈的竞争下生存和持续发展的重大课题。本文以A银行广西分行为论证视角，在认真思考选题的目的和意义的基础上，分析目前国内外对信贷风险管理研究的成果，结合巴塞尔新资本协议Ⅲ的相关规定，通过运用相关的研究方法，设计出本文的研究思路。其次，本文从A银行广西分行现行信贷风险管理的组

4、织框架、业务操作流程方面出发，并结合实际工作中A银行广西分行对广西TH工贸有限公司的贷款为例，分析A银行广西分行信贷风险管理问题的症结所在。然后，再借鉴国际上信贷风险管理水平较高的商业银行成功经验，对比分析学习，取长补短。最后，结合A银行广西分行区域特点、实际业务特点，有针对性的为A银行广西分行信贷风险管理提出改善措施和建议，藉此优化A银行广西分行核心竞争力，同时也为其他金融机构对信贷风险管理的完善起到了良好的借鉴作用。本文的创新之处在于笔者多年从事于A银行广西分行风险管理工作，积累了宝贵的实践经验及案例素材，以第一

5、线工作者的视角真实分析论证了A银行广西分行信贷风险管理的问题，具有较为典型的研究价值，并能直接转化应用到将来的实际工作中。关键词：A银行广西分行；信贷风险；信贷风险管理RESEARCHONCREDITRlSKOFMANAGEMENTBANKAGUANGXIBRANCHABSTRACTInthetrendoftheglobalizationofcapitalflowandeconomicdevelopment，banksasspecialenterprisesmanagingrisktomaximizeprofitsa

6、ndminimizerisks，theriskmanagementproblemofcommercialbankshasbecomethemajorcauseofcreditrisks．Therefore，howtoimprovethecreditriskmanagementstandardbecomescrucialtopicforthesurvivalandsustainablegrowthofGuangxiBranchofBankAinthecompetitivemarket．Firstly,throughth

7、einvestigationofGuangxibranchofBank八theauthorfirstlythoroughlyanalyzCSthegoalandpurposeofthetopic，examinestheresultsofdomesticandforeignresearchoncreditriskmanagement，anddesignstheresearchmethodsbyapplyingBaselIIIregulations．Secondly，theauthorworksoutthecruxofr

8、iskmanagementsystemofGuangxibranchofBankA，byexaminingtheorganization，andoperationalprocedureofthebranchandbyanalyzinganexampleoftheloanstoGuangxiTHCo．Ltd．Thirdly,thethesisco