军事人力资源战略管理初探

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1、原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。论支作者≥名：’三蜱日期：础关于学位论文使用授权的声明本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅-●●和借阅；本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可

2、以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。⋯攀2铆⋯。哗⋯第一章绪论本文所言军事人力资源的主体为中国人民解放军，还包括其他具有从事国防劳动知识、能力和意愿的人．．第一节研究动机与研究目的一、研究动机。战略”一词首先起源于军事领域，是指导战争全局的整体谋划、策略和部署．在当今意义，。战略通常被看作是一种行为模式，即长期行动的一致性．”o管理学大师德鲁克(peterF．Dnlck盯)也认为战略使企业或公共服务机构能够占据无法预料的和不可预见的优势．o在日益复杂、不确定和快速变化的当今世界，“战略”一词及其内含的方向性，

3、整体性，前瞻性思想受到越来越多的重视．发轫于20世纪70年代，在全世界掀起的战略管理热潮，是私营和公共组织将战略思想和一般管理理论结合起来的重要展现．通过实施战略管理，私营组织与公共组织保持了组织的核心竞争力，应对了组织内外部环境的剧烈变动，获取了组织的持续竞争优势．而组织战略成功执行必须有其需要的人力资源o，人成／为组织最重要的战略资源，相应她对人的管理也经由传统人力资源管理转向人力＼资源战略管理模式．公私组织藉由制定实施人力资源管理战略，提高了人力资源管理水平和效益，促进了组织战略目标的实现．{庠队是提供国防安全输出的组织，

4、其实力或称“核心作战能力”o的强弱决定着国家生存的底线。．而军事人力资源又是军事实力构成中的重要战略资源．·因此，因应人才竞争全球化，市场化及新军事革命的挑战，改革目前我军人力资源管理效率、效益不高的现状，必须实现由传统人事管理向军事人力资源战略管。孙柏瑛，祁光华．公共部门人力资潭开发与管理￡M】．北京：中置人民大学出版社．2004l110．-【美l沃克．人力餐潭战略(M】．吴雯芳．北京·中国人民大学出版社．2001l7．-SmaaEJackson,Rm■allS．Schul％埘挪喀姆Human甩∞蛾珊咖她gIl酗锄昭缸rm．t

5、r嘶f矿删UMason．Ohio：Themson／Semh-W'esuml．2003：他·李炳彦认为．当代公司蛋调核心竞争力．军摹上可以称核心作战能力或说棱心能力．参见李炳彦．中国军队信息化建设战略框架[^】．沈伟光主编，中田信息战[c】．北京；新华出版社。2005，23．-台湾著名战略学者钮先钟认为，块乏经济竞争力，其结果只会使未来的生活受到不利的影响；蚨乏军事竞争力·尉结果可能使得未来生存受到威胁．钮先钟。2l世纪的战略前瞻[M】．台北l：麦田出版牡，1999,168．’军事实力包括军事战略资源，转化能力．作战能力辱．其中人

6、力资源属于军事战略资潭的重要组成部分．参见【美】阿什利·搴利斯等．国家实力讦估l资潭、绩效．军事能力[M】．北京：新华出版社，2002：157-161．I山东大学硕士学位论文理的转型．通过管理理念、管理方式和管理技术的革新，充分开发好我军人力资源，使其。主体是站在时代最前列的精英人才”，从人力和智力上保障中国军队正在进行的。第三次现代化■o4十年树木，百年树人．”人才培养周期长，见效慢．美军自越战后就开始改革兵役制度，改革管理方式，加强军官及士官队伍建设，但其成效直到十多年后海湾战争的首战即胜才显现出来．。我军人力资源队伍也必须

7、早筹划，早行动。所以，将一般战略管理理论引入军事人力资源管理，尽快构建军事人力资源战略管理理论体系，将对制定和实施我军人力资源战略规划起重要的指导作用。对达成我军在本世纪中叶完成信息化军队建设的战略目标具有深远的历史意义．我军在人力资源管理学科建设上的滞后，也要求人力资源管理思想的完善和创新．军队对军事人才进行系统研究，构建军事人才学学科体系，是党的十一届三中全会以后开始的，至今已过20余年．o尽管军事人才学适应新军事变革需要，在短短的时间里取得了显著成果，但。框架尚不完善，逻辑体系也不够严密”，o如军事人力资源管理的规律特别是

8、战略管理的规律研究不够。探讨军事人力资源战略管理的内涵、特征及运行机制也就具有了开创性的理论意义．二、研究目的(一)通过对战略管理理论、人力资源战略管理理论等理论的梳理，重新界定军事人力资源的涵义、特征，并初步构建我军特色的军事人力资源战略管理理论体系，以期对军