30446现代项目管理简答题和论述题汇总（word版）

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1、30446现代项目管理简答题、论述题汇总红色字体为历年考过的真题51.简述项目审计任务的主要内容（1）项目质量审计（2）资金使用审计（3）合同审计按项目周期一般可分为4.前期审计5.项目实施审计6.项目竣工审计52.简述应对冲突的五种基本策略。（1）回避或者撤出（2）竞争或者强制（3）缓和或者调停（4）妥协（5）正视53.简述实施项目环境管理的主要措施。（1）制定和落实项目环境保护目标责任制。将环境保护目标以责任书的形式层层分解到有关部门和人员，并列入岗位责任制范围，形成项目环境保护自我监控体系（2）加强检查和监控工

2、作（3）进行综合治理（4）严格执行相关法律法规（5）采取有效技术措施，防止大气、水源污染，防止产生噪音和电磁污染。54.简述项目负责人应当具备的能力要求（1）总体把握项目目标的能力（2）获得项目资源的能力（3）组织和建设项目团队的能力（4）应对危机和解决冲突的能力（5）谈判和广泛的沟通能力（6）领导和管理的能力（7）行业和技术的概念能力4.简述项目监控的策略（1）使用项目管理软件（2）不要丢掉控制权（3）让决策者及时了解情况（4）充分利用决策层的协调能力加强监控（5）加强沟通（6）根据修改后的计划进行监控47.简述项

3、目组织的一般工作内容（1）聘任项目负责人（2）项目规划。包括项目目标确定、范围定义、组织设计、责权利划分、资源需求设计（3）项目监控。包括进度、资源、费用、质量等（4）绩效评定与考核。包括效率指标、效益指标、风险指标和递延性指标48.简述在宏观上，一个项目能够得到批准的原因（1）能够改善人类的生活水平（2）能够有利于发展社会生产力（3）能够提高综合国力（4）能够促进国际交流与协作（5）宏观项目投资引发的项目链效应33.简述制定项目质量计划的主要工具（1）价值分析（2）基准比较（3）流程图（4）试验设计（5）质量成本3

4、7.简述项目型组织结构的优缺点（1）优点是：可以防止产生多源指令、政出多门；对各个项目来说，目标明确，管理程序简捷，便于控制;有利于培养复合型人才（2）缺点是：项目负责人责任重大，往往要求其是全能型的人物；组织内部的资源难以充分利用，专业化程度低，组织内的专业化、标准化和通用化比较困难；组织的稳定性较差。21.简述项目背景的主要内容（1）项目的目标和目的（2）项目建设内容（3）项目工期（4）项目资金来源和安排（5）项目后评价30.简述招标文件的内容（1）招标邀请书，投标人须知（2）合同的通用条款、专业条款（3）项目组

5、织对货物与服务方面的要求一览、技术规格、图纸（4）投标书格式、资格审查需要的报表、采购类目与数量清单、报价一览表、规格的响应表、投标保证金格式及其他补充资料表（5）双方签署的协议书格式，履行保证金格式，动员预付款保函格式。1.简述项目管理的作用答：（1）项目管理已经成为维系组织核心竞争力的纽带（2）在宏观上，项目成功能提高国家或地区的竞争力，在微观上，项目成功则能提高组织的竞争力。（3）实施项目管理会给组织带来明显的价值。总之，项目管理是组织面对变化，提供竞争力与促进发展的关键，是成功的关键。项目管理已经发展成为日趋

6、完善与成熟的思想、知识与方法工具体系。项目管理具有重大的经济意义、社会意义、环境意义和商业价值。1、试述项目团队的发展一般经历形成、风暴、规范、执行和解体五个阶段，试述项目负责人在这个阶段的管理风格。答：团队形成阶段的管理风格—指导型，团队风暴阶段的管理风格—影响型，团队规范阶段的管理风格—参与型，团队执行阶段的管理风格—授权型，团队解体阶段的管理风格—指导型。注：在此基础上分析。11.试述在项目中解决和防止冲突的方法，以及冲突发生时负责人必须做到的事项1.建立组织范围内解决冲突的方针和管理程序2.在早期计划活动中建

7、立冲突的解决程序3.借助上级解决冲突4.冲突双方以积极的态度直接接触。一旦发生冲突，负责人必须做到以下几点：对问题进行研究，并收集所有可以获取的信息，制定因地制宜的解决方法，营造合适的气氛和环境。1、试述项目后评价的主要内容。答：项目后评价的基本内容包括：（1）项目目标后评价；（2）项目效益后评价；（3）项目影响后评价，主要包括经济影响后评价、环境影响后评价、社会影响后评价；（4）项目可持续性后评价；（5）项目管理后评价。1、试述项目风险管理的主要流程。答：项目风险管理经过风险识别、风险分析、风险评估、风险应对措施、

8、风险监控、风险应对和风险管理总结等几个过程。而风险识别、风险量化、风险评估和风险应对措施属于风险计划的范围。简述项目团队的特点（1）共同的目标（2）合理的角色定位（3）共同的规范（4）高度的凝聚力和归属感（5）合作与支持（6）民主与激励（7）灵活、优化、高效3.简述项目设计的任务（1）检查审核活动是否符合有关政策、法规、标准的规定（2）检查审核