30446现代项目管理选择题

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1、现代项目管理练习题第一章二、单项选择题1、在当前国内的各类创新活动中，管理创新，尤其是（C）创新具有至关重要的作用。A.管理方式B.管理项目C.管理理念D.管理制度2、组织战略规划、战略实施与战略调整的主要手段（B）A.目标管理B.项目管理C.职能管理D.人本管理3、（A）阶段项目管理的主要引导与代表行业为建筑业。A.传统项目管理B.近代项目管理C.现代项目管理D.当代项目管理4、以下表述正确的是（C）A.传统项目管理已经形成相对独立的体系和标准。B.近代项目管理注重时间、成本和质量，忽视项目管理技术与方法。C.现代项目管理强调使利益相关者满意。D.在项目选择方面，近代项目管理非常

2、重视，项目管理者主动执行项目。5、项目管理已经成为维系组织（C）的纽带。A.团队精神B.持续发展C.核心竞争力D.变化与创新1、项目要满足各种利益相关者的不同需要，体现的项目的（D）基本特征。A.目标性B.临时性C.依赖性D.多目标性2、项目中必然包含一些以前没有做过的事情，所以它具有（B）。A.目标性B.唯一性C.一次性D.冲突性3、项目的基本要素不包括（D）。A.项目环境B.项目范围C.项目组织D.项目计划4、根据项目的作用分类，一个企业进行职工宿舍的改扩建，就是一个（A）。A.守成型项目B.进取型项目C.企业项目D.内控型项目5、按项目的物理形态，可以分为（B）A守成型项目与

3、进取型项目B.硬项目与软项目C.有形产品与无形产品D.私人项目与公共项目6、开发一套商业软件或是筹办一场晚会可以看做是（B）。A.硬项目B.软项目C.微观型项目D.私人项目7、建设工程、公共设施、系统集成等项目属于（D）。A.宏观项目B.进取型项目C.软项目D.技术工程项目8、项目最基础的组成单位是（D）。A.工作包B.任务C.活动D.工作单元9、莫里斯描述的个（A）的生命周期包括可行性、计划和设计、施工、移交和启动四个阶段。A.建设项目B.软件开发C.采办项目D.引进项目10、（D）的信用以及经营管理水平决定着项目的成败。A.发起人B.承约商C.供应商D.项目负责人11、直接影响

4、项目的进程与结果的是（D）。A.客户的配合度B.发起人的管理水平C.负责人的领导力D.供应商的信用及供应保障水平12、（B）是项目实施与成功的根本保证。A.项目目标B.项目资源C.项目组织D.项目环境13、项目管理注重协作与沟通体现的是项目管理的（A）的特点。A.基于团队B.借助外部资源C.具有探索性D.共同发展14、项目采购管理包括采购计划、（C）、资源选择、合同管理以及合同履行与收尾等工作。A.资源配置B.费用估计C.招标采购与征购D.信息管理15、为了确保项目信息的合理收集和传递所需要的一系列措施是（C）。A.项目范围管理B.人力资源管理C.项目沟通管理D.项目综合管理1、项

5、目组织最显著的特征就是它的（B    ）。    A.柔性          B.临时性         C.团队精神         D.职能性 2、（  C  ）是项目管理的基本手段，也是降低项目风险、提高项目成功率的重要手段。    A.团队精神      B.跨职能部门     C.借助外部资源     D.协调和沟通 3、在（ B   ），项目负责人要努力创造一个和谐的、相互理解和相互容忍的工作环境。   A.形成阶段      B.风暴阶段       C.规范阶段         D.执行阶段 4、在（  C  ），项目组织的人际关系是信任的、高效的，团队成员很开放，

6、并愿意相互帮助。   A.风暴阶段      B.规范阶段       C.执行阶段         D.解体阶段 5、适用于项目组织变化较为频繁，创新性活动较多和持续时间较长的组织结构是（ C   ）。    A.平衡矩阵型    B.职能型      C.项目型       D.强矩阵型 6、项目组织设计的依据不包括（ D   ）。    A.项目的目标分析  B.项目的工作任务分解结构分析C.项目的环境分析D.项目的风险分析 7、（  C  ）是项目组织结构单元和工作单元。    A.规划           B.过程            C.成果           D.

7、资源8、下列表述正确的是（ A   ）。 A.项目成员的工作任务及任务要求，是团队成员角色定位的最基本内容    B.“虽然累点，但我喜欢在这里工作。”这句话体现是项目团队的民主性 C.项目团队能健康地存在，团队工作能正常地运行靠的是项目团队的合作与支持    D.共同目标能最大限度地调动项目成员的工作积极性和创造性 9、自我管理型团队通常由（D    ）人组成。    A.1~4            B.5~12            C.8~10