30446现代项目管理各章练习题带答案

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1、现代项目管理练习题第一章一、名词解释1、管理理念答：管理理念可以用管理传统、管理思想、管理哲学、价值观来表现，反映出特有的管理风格。是指在一定的历史投机倒把下通过社会实践所形成的，针对组织并体现为特有管理风格的意识、价值观、道德、行为规范和准则的总和。2、核心能力3、现代管理理念二、单项选择题1、在当前国内的各类创新活动中，管理创新，尤其是（C）创新具有至关重要的作用。A.管理方式B.管理项目C.管理理念D.管理制度2、组织战略规划、战略实施与战略调整的主要手段（B）A.目标管理B.项目管理C.职能管理D.人本管理3、（A）阶段项目管理的主要引导与代表行业为建筑业。A.传

2、统项目管理B.近代项目管理C.现代项目管理D.当代项目管理4、以下表述正确的是（C）A.传统项目管理已经形成相对独立的体系和标准。B.近代项目管理注重时间、成本和质量，忽视项目管理技术与方法。C.现代项目管理强调使利益相关者满意。D.在项目选择方面，近代项目管理非常重视，项目管理者主动执行项目。5、项目管理已经成为维系组织（C）的纽带。A.团队精神B.持续发展C.核心竞争力D.变化与创新三、填空题1、项目管理的现代化体现在管理思想的现代化、_管理组织_的现代化、管理方法的现代化三个方面2、传统管理理念主要表现在四个方面：重实施轻规划、重控制轻协调、_重内部轻环境、重分析轻

3、综合。3、近代项目管理阶段的代表项目有美国的__曼哈顿计划___、北极星潜艇远程导弹计划、阿波罗登月计划。4、现代项目管理强调使利益相关者满意，在体系上注重项目管理的模块化、专业化、_标准化__与国际化发展。5、项目管理的现代化体现在管理思想方面，表现为系统性、_整体性_与动态性。6、项目管理的现代化体现在管理组织方面，表现为开放、_柔性_与注重环境。7、项目管理的现代化体现在管理方法方面，表现为软件技术、__信息化__与网络化。8、项目管理具有重大的经济意义、社会意义、环境意义与_商业价值__。9、项目管理所面临的挑战，概括起来就是复杂性、__不确定性__与竞争性的加剧

4、。10、项目管理面临的两大挑战为资源的稀缺性与___项目重要性的变化___。11、新的挑战要求项目组织必须实现组织结构扁平化、实现__组织决策分散化__，实现组织运作虚拟化。12、现代项目管理涉及项目启动、项目计划、项目执行、_项目监控_以及项目收尾五个过程。四、简答题1、简述项目管理的个发展阶段之间的主要区别。答：传统项目管理阶段，代表行业为建筑业，项目管理中没有定量的计划与管理方法，主要注重个人的经验与智慧，缺乏科学性。强调成果性（功能性）目标，旨在完成既定的任务；现代项目管理阶段，代表行业为国防科技工业。主要注重时间、成本和质量三大目标的实现。忽略客户的重要性，过分

5、注重项目管理工具与方法的运用，对项目范围定义狭窄，项目选择重视不够，项目管理者被动执行项目；现代项目管理阶段，项目管理渗透至各个领域。强调使利益相关者满意，在体系上注重项目管理的模块化、专业化、标准化与国际化发展；强调面对市场与竞争，注重以人为本，注重生态化与柔性管理，在管理技术与工具上重视项目管理软件就有和，在管理理念与组织上强调开放性。2、简述现代管理的潮流。答：现代项目管理中，项目管理渗透到人类社会生活的各个领域。项目发生频度不断升高，项目管理强调使利益相关者满意，在体系上注重项目管理的模块化、专业化、标准化与国际化发展；强调面对市场与竞争，注重以人为本，注重生态化

6、与柔性管理，在管理技术与工具上重视项目管理软件就有和，在管理理念与组织上强调开放性。五、论述题1、试述有效的项目管理推行模式。答：（1）树立以项目为中心的理念；（2）把握项目管理知识体系；（3）组织再造，建立混合矩阵式管理组织；（4）培养项目管理骨干，把握项目管理流程与工具方法；（5）重视知识管理，实现技术与管理的标准化和流程化。现代项目管理章节练习二一、名词解释1、项目答：项目是具有目标、期限、预算、资源约束与资源消耗以及专门组织的一次性独特任务。2、项目生命周期答：项目生命周期是项目的一系列阶段，这些阶段的名称和数量由介入项目的组织根据其控制需要确定。每个项目的全部过

7、程必然经过启动、成长、成熟、终止这几个阶段。3、项目管理答：是指在有限的资源约束下，通过项目负责人和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目所涉及的资源进行计划、组织、指挥、协调与控制，以实现项目特定目标的管理方法体系和管理过程。4、项目管理知识体系答：是一个专用名词，由美国项目管理学会提出，并以模块化的方式逐渐完善的项目管理知识、项目管理工作内容与流程、项目管理工具方法地等方面的标准化文件。二、单项选择题1、项目要满足各种利益相关者的不同需要，体现的项目的（D）基本特征。A.目标性B.临时性C.依赖性D.多目标性2、项目中必