k3月末结账的检查流程.docx

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1、K3系统结账前检查K3系统结账前检查前段时间，公司财务人员结账时，由于操作的问题导致结账过程出现了一些纰漏，致使几天的辛苦白费，影响了效率。现结合K3系统的总体功能，对K3前的一些准备工作简要说明如下。K3系统的结账是一个比较复杂的过程，如果对结账的流程不甚熟悉，就容易出现一些意想不到的问题，尤其是物流系统，由于涉及的部门、人员较多，单据数量大，因此出现的问题也比较集中，影响了核算效率的进一步提高。其实，如果能在结账之前抽出10-15分钟的时间对相关单据进行一次检查，对提高成本核算效率将会起到事半功倍

2、的效果。本文主要针对供链系统操作使用过程中发现的一些实际问题，提出纠正预防措施，以指导各有关人员使用。一、供应链系统：（一）检查的范围：物流系统主要是采购、销售以及出入库单据的检查，单据的范围包括：1、采购管理：（1）采购申请单；（2）采购合同；（3）采购订单；（4）入库通知单；（5）采购发票（含专用发票、普通发票）；（6）采购费用发票。2、销售系统：（1）销售报价单；（2）销售合同；（3）销售订单；（4）发货通知单；（5）销售发票（含专用发票、普通发票）。3、仓存系统：（1）外购入库单；（2）产品入

3、库单；（3）销售出库单；（4）生产领料单；（5）其他出库单。（二）检查的内容：1、是否存在未审核的单据，尤其是参与当月成本核算的单据，包括：（1）外购入库单；（2）产品入库单；（3）销售出库单；（4）生产领料单；（5）其他出库单。以上单据中最容易出现问题的是出库类的单据，包括销售出库单、生产领料单、其他出库单，所以此类单据为结账前检查的主要对象。2、销售出库单，检查内容包括：（1）税率（一般内销为17%，而外销为0%）；（2）销售类型是否与购货单位属性相符（★—重点检查内容）；（3）所有单据是否已经全

4、部记账（★—重点检查内容），如不参与本月核算，可通过修改单据期间的方式调整。3、生产领料单，主要检查点包括：（1）成本对象字段是否遗漏（★—重点检查内容）；（2）成本对象与领料部门是否对应（★—重点检查内容）。4、其他出库单：（1）领料类型是否与实际用途一致；（2）要素费用是否与物料属性、用途一致。（三）检查的方法：1、过滤法：如生产领料单，如果要检查是否存在未审核单据，可以在过滤界面选择时间为本期、单据范围为全部，审核范围为未审核，记账选择全部，然后按确定进入单据列表，如果有未审核单据会全部显示在列

5、表中，之后选择单据进行审核即可（注：作废单据审核时会提示：已作废，无法进行审核）。在使用时，还可以根据实际需要选择要查询的范围，如要检查AE车间领料成本对象是否有错时，可以借助过滤界面表体中的下拉菜单来选择相关部门以缩小单据范围，提高检查效率。2、浏览法：如检查某部门生产领料的成本对象是否存在错录或漏录时，可以先通过过滤界面筛选出本部门的生产领料单据，然后通过拉动滚动条快速的浏览成本对象字段是否存在异常即可。3、利用汇总表查看法：如生产领料，如果要看某部门生产领料中的成本对象是否存在异常时，可以利用生

6、产领料汇总表，在表中选择相应部门，然后在下面的汇总依据中选择“部门+成本对象”，即可快速过滤出该部门的领料汇总表，该表可以详细的列举该部门某段时间针对某个或某几个成本对象的具体领料情况。（四）适用部门和人员：（1）供应；（2）销售；（3）仓储；（4）财务。各部门人员可以根据日常的职责分工，选择相应的检查方式进行检查。（五）检查时机：1、由于外购入库单及销售出库单还要经由财务部门升成采购/销售发票，因此，销售出库单应在升成销售发票之前进行检查，以保证发票的准确性。2、其他出库单据的检查应选择在供应系统关

7、账之后，进行成本核算之前进行。因为该段时间当前期间所有业务单据已经结束录入，并且外部干扰较少。3、所有的采购发票在升成凭证之前，应对勾稽核销情况进行检查，并进行入库核算后方可生成凭证。（六）错误的修改方法：系统设置中提供了“关账后可以进行业务单据的修改、审核、反审核”功能，修改人员可以通过修改此控制参数的方法，达到控制目的（仅限系统管理员，其他人员无权限）。如果需要进单据进行修改，可以勾选此参数，修改完成之后应及时取消掉此选项，以防止其他人员对单据进行修改操作。（七）注意事项：1、由于供应链系统业务单

8、据较多，为提高效率，结账前检查不可能保证所有的单据内容都正确无误，因此还需要业务人员进行日常业务操作时提高责任心，保证单据的录入质量和及时性。同时，业务人员也可在日常使用过程中养成定期检查、核对单据的良好习惯，以减少月底结账工作量大、时间紧张的问题。2、为减少财务核算部门的工作压力，建议各业务部门尤其是仓储管理部门在月底关账前一次进行全面检查，以防止关账后因权限不足无法进行修改的问题。3、除以上所讲单据外，在结账以前还应重点做好退货、退库单据的检查与核对