对房屋建筑工程质量管理的探讨

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1、对房屋建筑工程质量管理的探讨张腾飞(贵州省建筑工程质量安全监督总站550000)摘要：常言道百年大计，质量为木，因此控制好工程质量是极其重要的。房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。木文从房屋建筑工程施工的管理特点、原则、过程等几个方面进行简单介绍。关键词：房屋；建筑工程；准备；施工质量；管理OnthehousingconstructionqualitymanagementZhangTengfei(GuizhouProvincialConstruction

2、EngineeringQualitySafetySupervisionStation550000)Abstract:asthesayinggoeseverything,thequalityforthis,sogoodcontrolofengineeringqualityisveryimportant.Housingconstructionprojectconstructionistheformationoftheentityisanimportantprocesstodecidethequalityofproducts,butalsothekey.Toimp

3、rovethequalityoftheproject,mustputthequalityofmanagementastheconstructionphaseofthepriorityamongpriorities.Thisarticlefromthehousingconstruct!onmanagementcharacteristics,principle,processandotheraspectsarebrieflyintroduced.Keywords:housing;construction;preparation;constructionquali

4、ty;management1房屋建筑工程施工质量管理施工是形成建筑实体的过程，也是决定最终建筑质量的关键阶段。要提高房屋建筑工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量管理。工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，因此在施工过程中对工程质量的管理就显得极其重要。2建筑工程施工质量管理的特点建筑工程项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大，主要表现在以下方面：(1)影响质量的因素多。如设计、材料、机械、地形、地貌、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本等等，均直接影响施工项目的质量。(2)容易产生质量变异。在施工中要严防出现系统性因素的质

5、量变异，要把质量变异管理在偶然性因素范围内。偶然性因素的质量变异，如材料性能微小的差异、操作微小的变化等。系统性因素的质量变异，如机械故障，仪表失灵,检测设备精度失控等。(3)容易产生第一、第二判断错误。项目施工由于工序交接多、中间环节多、隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二判断错误,因此在进行质量检查验收吋，应特别注意。(4)质量要受投资、进度的制约。项目的施工质量，受投资、进度的制约较大，项目在施工中，应正确处理质量、投资、进度三者之间的关系，使其达到对立的统一。3建筑工程施工质量管理的原则(1)坚持“质量第一，用户至上”。市场经济

6、经营的原则是“质量第一,用户至上”。房屋建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，是“百年大计”,直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一，用户至上”作为质量管理的基本原则。(2)以项目团队成员为管理核心。建筑企业应注重对员工的管理，包括绩效管理、职业生涯规划、培训和提高等等，这是保证工程项目施工质量的基本要求。人是质量的创造者，质量管理必须“以人为核心”，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，通过提高人的素质来避免人的失误，以人的工作质量保证各工序的质量进而确保工程质量。(3)以预防、预控为

7、主。按照现行的国家法律、法规及质量验收规范，从对质量的事后检查把关转向对质量的事前管理、事中管理检查；即转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间环节的质量检查。这是确保施工项目质量的有效措施。(1)坚持质量标准、严格检查。质量验收标准是评价产品质量的尺度，数据是质量管理的基础和依据。建筑质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。4建筑工程施工质量管理的过程任何房建工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成，而工程实物的实现，则是通过一道道工序来完成。所以，施工项目的质量管理是一个从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统

8、管理过程；也是一个从对投入原材料的质量管理开始，直到