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时间:2019-01-17
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1、建筑工程造价的影响因素及控制措施身份证号码:44188219801112xxxx摘要:木文首先对影响建筑工程造价的因素进行分析,并就如何有效控制建筑工程造价提出了一些应对对策,以期更好的实现企业的综合效益。关键词:建筑工程;工程造价;影响因素;降低工程造价办法近年来,建筑市场的不断完善,竞争也不断的加剧,建筑企业在利润不断降低。在这种情况下,建筑企业为了获取预期的经济效益,则需要加强对工程造价的有效控制,在使工程质量和工期都能够得到保障的基础上确保工程造价的最低。文中从建筑工程造价内涵、基本原理和方法入手,对建筑工程造价影响因素进行了分析,并进一步对降低建筑工程造价的措施进行
2、了具体的阐述。1•建筑工程造价影响因素分析1.1工程招标对工程造价的影响建筑工程招标投标己经非常普遍,施工单位需要在招标文件和自身能力的要求下,制定合理的标底,标底不能过高也不能过低。然而,在竞标的过程中,由于企业之间的竞争比较激烈,恶意降低标价的现象普遍,在较低标价的影响下,施工企业不能保证工程的施工质量。即使是施工的质量达到了建筑工程的要求,工程造价过高的问题也比较严重,损害了自身的利益。1.2工程设计方案对工程造价的影响建筑施工单位在竞标成功和签订合同之后,就要由设计人员进行工程项目的勘探和设计,为建筑工程施工提供可靠的设计方案。目前,我国建筑工程设计的质量和深度还对工
3、程的造价产生着影响。在一些城市特别是中小城市,设计人员的设计水平和技术有限,设计人员不能及时的掌握新技术和新理论,设计方案都存在一定的滞后性和技术漏洞。由于掌握的资料不够,设计的深度和质量不高,施工过程中更改设计方案的现象普遍,这直接就导致了工期的延长和工程费用的额外支出,加大了建筑工程的整体造价。1.3施工管理措施不当对建筑工程造价的影响工程造价管理人员需要对竞标阶段、施工准备阶段、施工阶段以及工程结算阶段的工程成本进行控制,而施工阶段的工期较长,是工程造价管理与控制的关键环节。目前,我国建筑施工阶段工程造价管理还存在诸多的问题,首先是工程造价管理的意识不强,无论是领导人员
4、还是项目管理人员都没有意识到工程造价管理的重要性,不能采取及吋有效的手段来控制工程的整体花费。其次,设备和材料浪费严重。建材和设备的价格占工程总成本的一半以上,只有加强对工程建材和设备的管理,工程的成本才能得到有效的降低,但是施工现场材料和设备的浪费严重,很多价格昂贵的设备在没有达到报废程度的情况下就被弃之不用,资源浪费严重。1.4工程结算阶段对工程造价的影响在工程造价的管理与控制过程中,很多施工单位都忽视了工程结算阶段的造价管理。工程结算阶段需要对工程的整体花费进行编制,将编制的方案报有关部门审批,对工程的索赔款进行收取,实现工程造价的全过程管理。但是由于管理的意识不强,工
5、程结算阶段的成本浪费严重。2•降低工程总价的措施对工程造价进行控制,是降低项目投资资本的重要因素,可以从以下几个方面进行考虑:2.1不断优化设计方案设计方案是对工程项目的总体设计,对设计方案的优化就是对工程项0的不断改善。面对经济效益竞争日日激烈的市场环境,工程项目承包商在保证质量的基础上都希望得到更多的经济效益,因此设计师在对工程进行设计吋,不能仅考虑技术方面的需要,更应该注意设计方案的经济实用型以及可行性。要想降低工程造价首先应该从优化设计方案入手,通过改革目前工程设计中的管理体制,引入项目设计竞争机制,通过竞标单位之间的竞争不断优化设计方案,从几个备选方案中根据经济需求
6、以及技术含量选出最合适的方案。对于设计图纸的审核过程,要认真对待那些施工难度大、结构复杂的项目,从保证施工质量、节省人力物力、提升施工进度的角度考虑,更全面的对设计方案进行整改。2.2通过工程投标的方式引进竞争机制工程项目中的招标一般主要是针对施工材料的采购以及施工设备的引进进行公开招标形式,通过招标从参加单位中选出最合适的合作单位,这样不但可以保证材料和施工设备的质量,还能够最大程度的降低工程造价。在进行公开招标吋要有明确的投标底线,这个标底应该是根据施工环境、物价、设计图纸以及国家相关的法规大致评估的。竞标工作若想顺利达到预设目的,必须要遵循公平、公开的原则,任何竞标单位
7、不得为了得到竞标工程采取任意抬价或者是过分压低价格,相关监督部门应该对竞标过程进行监督,还要认真审查竞标单位的资质,确保竞标工作的公平化以及工程项目可以在预定的期限内保质保量的完成。通过这种工程竞标的方式,实现了工程竞争的公平环境,同吋对于降低工程造价也是一大作用。2.3选择科学的施工方案,加强施工管理与组织施工方案是对项目工程施工所采取的方案,施工方案的合理性,有助于降低工程预算。施工方案的选择事关工程进展和工程质量的保证,因此相关单位在做选择吋一定要慎重。首先应该确定施工方案的科学性以及技术方案的先
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