运营公司施工管理规定

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1、运营公司施工管理规定目次1前言12范围13引用文件14术语和定义14.1施工负责人14.2施工责任人14.3主站14.4辅站14.5开车作业24.6出清24.7影响行车的施工24.8影响客运的施工24.9外单位24.10监管部门24.11主办部门24.12配合部门24.13周计划24.14日计划24.15临时计划24.16施工作业令24.17施工承认号25施工管理架构25.1领导小组25.2领导小组职责及分工35.3工作小组35.4工作小组职责及分工36职责36.1人力资源部36.2安全保卫部36.3技术新线部36.4调度部36.5客运部46.6

2、施工部门46.7监管部门46.8主办部门46.9配合部门46.10施工负责人56.11施工责任人57施工计划57.1施工计划分类57.2施工计划申报57.3施工计划审批67.4周计划申报、审批程序67.5日计划申报、审批程序77.6临时计划申报、审批程序77.7计划变更及取消77.8施工计划协调会78《施工作业令》78.1作业代码及作业令号78.2签发88.3使用89施工安全89.1施工负责人/责任人任职条件89.2封锁/解封89.3防护区域设置89.4红闪灯防护99.5地线防护99.6正线施工99.7其他1010施工时间安排1010.1施工开始

3、时间1010.2施工结束时间1010.3车辆段施工时间1111施工组织1111.1工程车或调试列车出/入段1111.2接触轨停/送电1111.3请/销点权限1111.4请点1211.5销点1212线路巡道1213特殊情况施工管理1313.1抢修的条件及原则1313.2正线需封锁区间的抢修1314统计分析及考核1314.1统计分析1314.2处理及考核1415执行记录1516附录15附表116附表217附表318附表419附表521附表623附表7。附录A26施工管理规则(试行)1前言本规则版本号为2015年第1版、第0次修订。本规则2015年*月

4、*日发布，2015年*月*日起实施。本规则主要起草人：。本规则审核人：。本规则批准人：。本规则由调度部负责解释。2范围2.1本规则规定了**运营分公司（以下简称运营公司）施工计划编制、组织实施、工程车或调试列车开行及施工安全管理的工作职责、管理内容与方法、检查与考核、报告与记录。2.2本规则适用于运营公司行车设备和影响运营服务设施的检修、维修施工，及开行工程车或调试列车等施工计划的管理工作。3引用文件下列文件中的条款通过本规则的引用而成为本规则的条款。凡是注日期(或版本号)的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本规则

5、。《3号线北段行车组织规则（试行）》《消防安全管理制度（试行）》4术语和定义4.1施工负责人在主站办理进场作业登记并对施工作业的组织、安全和管理负责的人员。4.2施工责任人同一施工作业多站进行时，除主站配备施工负责人外，在辅站办理进场作业登记并对施工作业的组织、安全和管理负责的人员。4.3主站施工负责人登记请点的车站。4.4辅站同一施工作业多站进行时，施工责任人登记请点的车站。同一施工作业辅站数量原则上不超过5个。4.5开车作业需开行工程车、电客车的施工作业。4.6出清施工结束后，所有施工作业相关人员撤离，相关设备、设施恢复正常，工器具及物料全部

6、撤走。4.7影响行车的施工影响行车设备运行、降低行车条件、妨碍行车安全的施工。4.8影响客运的施工影响车站客流组织、服务质量，降低客运服务设备设施功能的施工。4.9外单位运营公司以外的单位，不含长期委外单位。4.10监管部门对外单位的施工作业进行监督和管理的部门。4.11主办部门对长期委外单位的业务管辖部门。4.12配合部门配合运营公司其他部门、外单位及长期委外单位施工的部门。4.13周计划汇总一周（周一至周日）设备设施维护、保养、检修以及工程车、调试列车开行的施工计划。4.14日计划对周计划进行增加、删减及调整的施工计划。4.15临时计划因设备

7、已发生故障或经判断可能会发生故障须当天（含次日凌晨）进行维修的施工计划。4.16施工作业令在运营公司所辖范围内进行施工作业的凭证。4.17施工承认号为便于销点时OCC与车站核对施工信息，在请点时给出的两位数字。5施工管理架构5.1领导小组5.1.1组长：运营公司分管副总经理。5.1.2成员：安全保卫部、技术新线部、调度部、客运部、车辆部、供电机电部、工务通号部分管领导。5.2领导小组职责及分工5.2.1领导小组职责：协调施工计划协调会上存在分歧的问题，定期对施工的开展情况进行分析、总结，并有针对性地改进。5.2.2组长职责：管理领导小组，签发《周

8、计划》，组织分析施工中的违章行为。5.2.3成员职责：指导计划的协调、编制、管理工作；督促、指导工作小组的工作。5.3工作小组5.3.1