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时间:2019-01-14
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1、模块五一、单选题1、以下表述错误的是()A.现场督导能够给予座席人员及时的指导和帮助B.现场督导在有较多新员工上线的时期,这种现场指导是相当必要的C.现场督导必须对业务的核心知识、相关知识、业务系统、服务知识、技巧及服务流程掌握得非常透彻D.坐席人员只要提问,现场督导就应该提供指导和帮助,尽职尽责2、与生气的用户交谈时,应当()A.先告知处理方法B.先安抚C.先重复用户生气的问题D.先搁置,等客户心情好后再通话3、遇到问题,用户不愿意挂断电话的情况,可以( )A.多陪用户交谈一会,等对方挂断B.立即找理由中断对话C.讲明是否可以处理用户的问题,可以处理的话先请用户挂断,等待通知处
2、理方法D.讲明是否可以处理用户的问题,不能处理的话告知用户,请用户挂断4、金融企业的客户来自不同的阶层,设计脚本时应该考虑哪些方面( )A.文化程度、收入B.年龄、毕业院校C.是否单身、性别D.地域、是否单身5、一下说法错误的是( )A.话术开头语和结束语通常相对固定B.脚本需要在使用过程中不断改进C.通过调整脚本,可以满足所有客户的需要D.恰当的结束语可以给客户的服务体验更加好6、以下说法错误的是( )A.在沟通中,一开始的时候客服主动表明身份并告诉他/她我是为何而来,就能有效地打消对方的顾虑B.“先讲明原因”能避免时间上的浪费,提高电话的沟通效率C.“先讲明原因”指的是清晰说
3、出自己的全名、自己所在企业名称、做什么工作、能为他提供怎样的服务D.“先讲明原因”后,一旦对方说出其姓名,可以在谈话中直呼其姓名7、销售脚本的撰写过程中,经常会用提问的方式,下列哪些提问不恰当?()A.您能否谈谈您的整个想法?B.您能谈谈您对该产品的具体要求吗?为什么这些对您很重要?C.什么样的产品最符合您的要求?D.对于这个产品您不感兴趣吗?8、下列说法不正确的是( )A.客户联络中心是企业客户服务工作的前线,要求良好的秩序、舒适的环境、轻松的工作氛围B.现场管理者可以通过现场管理加强与团队成员之间的沟通与交流,更加直接、迅速地获取团队工作信息,了解现场整体运行情况C.成功的现
4、场管理并不能对促进生产力有很大影响D.糟糕的现场表现也会降低整体表现二、多选题1、以下属于脚本撰写注意事项的是()A.先讲明原因 B.说服力C.对话式、互动式D.客户角度出发2、员工在工作现场发生口头冲突和斗殴时,班组长或负责人应该( )A.现场督导需要立即制止斗殴并将有关员工隔离.B.通知周围观望的员工尽快回到岗位,执行正常工作A.对所发生事件进行调查,做出报告并通知业务组经理或当值经理B.主管或经理决定是否对有关员工采取纪律处分,并将相关记录存档,有需要时安排有关员工停职或调岗,以降低再发生事故机会;3、班前会不应该只强调安全问题,因为( )A.现场每天不尽相同B.员工的
5、思想每天不同C.工作时期、要求不同D.工作地点不同4、表扬员工时应注意( )A.不漏听、不漏看、不忘记下属取得的成果。B.要及时在众人面前表扬。C.可以借助他人来表扬。D.表扬时不要夸大其词,需要实事求是。5、批评员工时应注意( )A.不听部下解释,揪住就批,有理没理先骂一顿再说B.给员工改正错误的机会C.批评就事论事,不牵扯其他事情D.不采取相应的实际处罚,每次都停留在口头上6、走动式管理,可以达到以下哪种目的( )A.即时确认运营结果,第一时间知道呼叫中心现场所处的状况B.把握真实情报,核对数据的真实性C.发现突发情况,积极采取行动应对D.增加上、下级的沟通机会,增进
6、双方的了解7、以下哪些是现场管理人员应该做的( )A.了解在列队中的等待服务的客户数量是否在可控制范围之内;B.知道最长的等待时间是否超出客户体验的极限;C.知道目前的服务水平、平均应答速度与目标相差多少;D.知道客服人员目前的状态8、下列哪语句是与客户沟通的过程中,需要探究客户需求与客户讨论时使用的( )A.“您看我理解的对么?”B.“你是需要......?”C.“对不起,让您等候多时了”D.“你认为***怎么样呢?”9、下列描述正确的是( )A.脚本设计完成之后在实际使用过程中总会有一些不实用的地方,因此在进行电话脚本的使用时,要及时听取一线服务人员的意见和建议。B.
7、管理人员在监听过程中不仅要监控,而且要注意电话脚本在使用过程中暴露出的不足。C.监听人员应该将监听信息及时反馈给相关人员,并对话术进行改正D.公司的电话脚本一旦确定,尽量不要改编。10、下列描述正确的是( )A.话术可以由话务员根据实际情况自行编写。B.话术是呼叫中心专业性的体现,也是规范化服务的基本保证C.对于外呼型呼叫中心,话术虽然直接决定了客户的感受,但是并不是决定着成败的关键因素D.与客户通话时针对不同的实际情况,话术会有所不同。三、判断题1、
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