刍议如何加强土木工程造价管理

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1、刍议如何加强土木工程造价管理　　【摘要】土木工程的项目建设中，对项目工程的造价管理是整个项目的重点内容之一，工程造价管理是否合理直接关系到项目是否能够顺利开展，也决定了建筑企业在可持续发展道路上的发展历程。作为建筑工程单位，必须采用科学的管理，对土木工程的造价管理进行全面有效的管控，才能适应建筑行业的发展规律。目前的很多建筑企业中，很容易将工程施工技术作为重点工作，而对工程的造价管理也就是成本管控不能很好把握。为此，加强土木工程的造价管理是非常重要的。本文通过对土木工程项目的造价管理问题的探讨，希望能

2、为建筑企业的造价管理起到有效的参考作用。　　【关键词】土木工程造价管理　　1土木工程的造价管理经常遇到的问题　　1.1造价管理很容易受施工设计变动的影响　　工程设计是工程造价管控的主要参考依据，实际的工程设计很容易出现频繁变动的情况，导致后期的施工也是不断的变更。实际的工程造价又是在施工开始或决算阶段进行，这就使得工程造价管理很容易与设计的变动不符。　　1.2造价管理人员专业水平有待提升5　　近几年，随着建筑项目的不断增多，从事工程造价管理的人员也与日俱增，人员素质也相对之前有所提升。但是造价管理毕竟

3、是技术性比较强的工作，目前，仍缺乏高级的造价管理专业人才。国内整体的造价管理人员水平有待进一步的提升。虽然国家也在不断的创造一些培训机会提升从业人员的技术，但受教育内容和方式的局限，还是不能满足工程造价管理对高专业人才的需求。　　1.3项目设计和施工过程的管理有待优化　　项目的设计是造价管理的主要依据。在实际情况中，项目的设计一般都是由有经验的人员根据个人的设计理念进行设计，缺乏土木工程实际的施工需求和施工要素考察。这就导致项目设计偏离实际施工情况，往往需要频繁的改动，这就使得工程施工过程也要不断的进

4、行调整。为此，项目施工过程中要做好各种造价因素控制，从项目设计阶段就要考虑到项目成本的管控，使施工与设计尽量的保持一致。　　1.4工程造价成本的市场浮动影响　　市场行情是不断变化的，建筑材料的价格也会随着行情变动不断的调整。但有时候会造成已经改变的造价项目没有及时的反馈给施工管理部门，使得工程造价管理得不到合理的调整。很多施工企业的成本因材料产地、质量、档次不同，价格上也会有所差异，在工程项目建设中，材料费用占到总项目成本费用的60%到70%。这种比重较大的成本得不到有效的控制，就会使整个土木工程的造

5、价管理得不到合理的管控。　　2关于加强土木工程造价管理的几项措施　　2.1不断的强化工程造价的市场监督体系5　　国家相关工程管理部门要充分发挥宏观管控职能，强化监督力度。通过不断的完善工程造价市场监督体系，来使工程造价管理有章可循。良好的造价管理监督体系能够保证各施工企业在具体管理中，遵纪守法，公平公正。能够更好的维护项目各合作方的权利。　　2.2强化土木工程各阶段的造价管控　　土木工程的施工阶段是整个工程的关键环节。施工阶段的具体成本管控是总工程造价管理的基础。土木项目的施工特点是工期很长，这就容易

6、产生一系列的材料和人工成本的频繁变动，会影响到工程造价管理。正因为如此，在施工设计过程中，就要对施工技术和施工质量进行动态监测和设计。考虑到施工过程可能会产生的动态因素对工程造价的影响。要对施工各环节的成本进行有效的检测，实现对工程造价的动态管控。　　2.3建筑企业要保障造价管理人员的专业素养提升　　造价管理工作靠人工操控，造价管理是否符合成本控制要求，造价管理是否得到有效监督，这都在很大程度上与管理人员的专业水平和道德素养有关。只要采取有效的措施保证造价管理人员的专业素养，才能使造价管理工作得到提升

7、。作为企业管理层，必须对企业造价管理人员的从业资质和造价管理工作进行严格的考核，并创造条件让从业人员不断的获取最新的工程造价管理知识和技能。还要考虑进行国际人才的交流和学习，不断的提升造价管理人员的自身素质来满足造价管理的工作需求。　　2.4在土木工程项目的全过程进行造价管控5　　全过程的造价管控以项目设计阶段是重点开展，通过采取主动的方式来进行施工设计的完善，避免设计的频繁变更。在项目投标中，选用以工程量清单报价形式来规范招投标行为。在工程的收尾阶段的结算审核中，要核查支出成本的真实性，对已完成的工

8、程造价进行复核审核。保证项目全过程的造价管理真实准确，从而实现各合作方的利益保护。　　2.5对土木工程进行合理的预算制定　　土木工程实施中，需要耗费各种人力，材料，设备等成本。造价管理人员要针对本地建材市场价格的动态和具体的施工技术有一个全面的掌握。并可以随时结合项目进行投资成本和经济效益的分析，形成项目预算规划。通过合理的项目预算规划保证项目各功能的需求能够实现。并且预算要控制在对项目的可行性分析报告的范围内。　　2.6通过先进的建筑设备选用强化工程造